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エンジニアのためのマネジメントキャリアパスに学ぶ、有害な社員とは(連載第19回/25回) - Qiita
前回の記事 連載の構成 この記事は、マネジメントについて一人で考える Advent Calendar 2022の連載記事... 前回の記事 連載の構成 この記事は、マネジメントについて一人で考える Advent Calendar 2022の連載記事です 1記事目から読んでいただいても良いですし、気になる記事から読んでいただいても問題ありません 全25回分の構成は、次の通りです 第1〜6回:ドラッカーの『マネジメント』を中心に解説します 第7〜13回:『図解人材マネジメント入門』を中心に解説します 第14〜22回:『エンジニアのためのマネジメントキャリアパス』を中心に解説します 第23〜25回:私の経験談を中心に、まとめに入ります 有害な社員 エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイドでは、"有害な社員"について解説がされています 有害と書くとかなり攻撃性のある書き方ですが、引用元を尊重し、この記事では有害な社員として解説します 有害な社員に対処することは重要
2023/04/17 リンク