“言いにくい報告”を最初にする「バッドニュースファースト」で、問題から学習する文化をつくる - Qiita

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? はじめに 日々の業務の中で、「言いにくい話題」や「避けたい報告事項」を後回しにしていませんか？ あえて“バッドニュース”を一番最初に共有・処理することで、精神的負荷を軽減し、その後の業務をスムーズに進められるようになります。 これがいわゆる「バッドニュースファースト」の考え方です。 「嫌なことを先に終わらせて気分を軽くする」だけではありません。早めの問題共有がもたらす効果は、個人の効率アップだけでなく、チームの信頼強化・問題の早期解決といったメリットにもつながります。 この記事では、バッドニュースファーストがなぜ有効なのか、そしてそれを

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大沼さんの良い文章！