僕がブラック企業に4年いて学んだ「良いマネジメント」と「悪いマネジメント」 | さくマガ

「もう入社5か月か、明日からお前に部下付けるから、マネジメント出来るようにしとけよ！」 無理だろ。という言葉を飲み込み、曖昧に返事をして怒鳴られた。 新卒でゴリゴリの営業会社に入社してしまって数か月経ち、劣悪な労働環境や暴力・暴言・眉毛が太いからという理由で毎日プロレス技をかけられる・休日出勤を断ったら上司が実家に怒鳴りこんで来た、などのイベントにより同期が何人か辞めた。気づけば同期だけでなく、何年かこの会社にいる先輩や上司もモリモリ辞めていっていた。 会社の平均年齢は20代だった。平均年齢が低い会社は若くてエネルギーに溢れてる！ ということは珍しく、多くの場合においてそれだけ人が定着しないという意味となっている。 ドラッカーによるとマネジメントとは、「組織に成果を上げさせるための道具・機能・機関」とのこと。半年前まで大学生だった僕は、その言葉の意味も全然分からないままに部下を管理し、成果