エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
一流ビジネスマンを目指すなら身につけるべき「ソフトスキル」をリクルート流に解説 | Career Design Mag
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
一流ビジネスマンを目指すなら身につけるべき「ソフトスキル」をリクルート流に解説 | Career Design Mag
リクルート式のソフトスキル ソフトスキルには様々な種類があり、また会社によって呼び方も違うので少し... リクルート式のソフトスキル ソフトスキルには様々な種類があり、また会社によって呼び方も違うので少し紹介が難しい部分があります。 ですので、ここではリクルートグループが社員のスキルアップについて会話する際に設定している6つのスキル・4つのスタンスに則ってご説明します。名称上スキル・スタンスと分けられていはいますが、そのどちらもが「ソフトスキル」と言えますので、合わせて10個それぞれを理解してみてくださいね。 ※6つのスキルに関しては「見立てる力」「仕立てる力」「動かす力」の三つに分類されます。 見立てる力 見立てる力は「構造で捉え・俯瞰して見る力」と「分析的に捉え・問題を特定する力」の二つがあります。内容的には両者近しいものに見えますが、前者が「まず情報を集め、全体観を捉える力」で、後者が「より本質的な課題の特定と、定量的に分析を行う力」だと個人的には捉えています。 構造で捉え、俯瞰して見る