日本企業は､なぜこんなにM&Aが下手なのか

「日本株式会社」は、革新的なスタートアップ企業の誕生を切望していると同時に、この「禁断の果実」を恐れてもいる。米国の大手企業が熱心に新興企業を買収している一方、日本の大企業は、革新的な新企業を発見し、手中に収め、そして自社のビジネスに取り込もうと躍起になっているのだ。 しかし、日本が国際的な競争力を再び手に入れるには、日本企業はスタートアップ企業の「買収の仕方」を学ばなければならないだろう。かつては、日本企業に限らず大企業はどこも、新たな製品やサービスを開発するのに社内の研究開発チームを頼っていた。が、製品のライフサイクルがどんどん短くなる中、変化のペースについていけるだけの速度でイノベーションを起こせる企業はどんな規模であれ、なくなっている。 「買収」には奥手な日本企業 こうした中、特にハイテク業界において、欧米企業は一歩抜きん出たポジションを維持するために、スタートアップ企業の買収を積

[Surume]

解雇規制の話

[Arturo_Ui]

海外の企業と英語で交渉できて、英語の契約書をやり取りできる人材を育ててこなかったからです。

[OkadaHiroshi]

不得意なものを得意にするのは大変なので、買収はあきらめて資本参加して提携する(この形は日本企業もそこそこ経験がある)に止めておいた方が良い(金がある内にこの形でも良いのでもう少し積極的にするべき)