｢ゾゾ頼み｣から脱却へ､アパレル企業の苦闘

だが、どのアパレルも充実した自社サイトを構築できているわけではない。課題の一つが人材確保だ。 サイトの機能を充実させるには、エンジニアのほか、膨大な顧客データを分析できる人材が必要となる。転職支援サービスを行うパーソルキャリアの藤田芳彦氏は「アパレル業界ではサイトの運用スタッフなどネット通販にかかわる求人が増えている」と指摘する。同社の調べでは、17年のネット通販関連の求人は前年比で4割増えたという。 老舗アパレルからは「販売員の確保ですらままならないのに、EC関連の人材は年収も高騰していて採用できない」と悲鳴が上がる。 初期投資の重さもネックに ベイクルーズには7年前まで社内エンジニアはほとんどいなかったが、他社からの引き抜きや中途採用を続け、現在15人になった。それでも十分というわけではなく、現在もつねに募集しているという。「中途でも入社後はビジネス的視点や技術力の育成が必要。採用にか

[yoshi-nkyma]

“イクルーズには7年前まで社内エンジニアはほとんどいなかったが、他社からの引き抜きや中途採用を続け、現在15人になった。それでも十分というわけではなく、現在もつねに募集しているという。「中途でも入社後はビ

[TAK_610]

結局は集客するコスト。集客力が高い実店舗立地の不動産コストが高いのと同じ。自前でZOZO並に簡単に集客できるなら誰も出店しない。