ローランド創業者はなぜMBOに反対なのか

――経営立て直しのプランについては、現経営陣と梯さんの間で何が違うのか。まずは経営陣が責任を取るべきということか。 その通り。そのうえで、海外の生産についてはどこに重点を置くかを考え直さなければならず、日本でできるものは日本に取り込まなければならない。そして、本社の管理コストの低減が必須。 他社に比べてもまだまだ経費が重いはずだし、生産拠点ごとに見ると、永久に黒字が出ない体質のところもあるのではないか。こういった点はずいぶん前から指摘しているが、いっこうに進まない。 私は昨年、自分の所有していたローランド株式を全部売った。自分の子どもを売り飛ばすような気持ちだったが、もうここまで理念に外れたことをされては自分の会社ではないと思ったからだ。 それでも、この会社の創業者は私しかいない。うまく立て直してほしいという気持ちもある。そこに何も知らない外部のファンドが入って、好きなようにやるなんて、最

[daybeforeyesterday]

うーむ

[yoiIT]

おぉぉかっこ良すぎる。　＞楽器は「アートウエア」である。芸術の領域に入るもの。売り上げなんて掲げてやる仕事ですらなく、振り返ってみたら利益が出ているというくらいでいい。

[yoshihisanishimura]

ローランドにはジョブズを追放したアップルみたいに成ってほしくないね。＜”楽器は「アートウエア」であるということ。芸術の領域に入るものだということだ。”

[gcyn]

『もうここまで理念に外れたことをされては自分の会社ではない』『ハードウエア、ソフトウエアというものがあったら、楽器は「アートウエア」であるということ。芸術の領域に入るものだ』／ローランド創業者はなぜMBO