幸せな組織をつくれる人と不幸にする人の決定差

幸せな人・幸せな組織は生産性が高い われわれは、幸せと仕事や健康との関係について、「仕事がうまくいくと幸せになる」「健康だと幸せになりやすい」というふうに考えがちである。 実は、20年間あまりのポジティブ心理学やポジティブな組織行動の研究が明らかにしたのは、因果関係はこれとは逆だということだった。 「幸せだから、仕事がうまくいく」、すなわち、幸せにより生産性や創造性が高くなり、「幸せだと、病気になりにくく、なっても治りやすい」のだ。 研究によると、主観的に幸せな人（幸せだと感じている人）は、仕事のパフォーマンスが高い。具体的には、営業の生産性は30％程度高く、創造性では3倍も高い。さらに、同じく幸せな人は、健康で長寿で、結婚の成功率も高く、離職もしにくい。そして、幸せな人が多い会社は、そうでない会社よりも、1株あたりの利益が18％も高い。このようなエビデンスに基づく知見が続々と得られたので

[rci]

面白い。横のつながり、斜めのつながりが多いと良い、と言い換えられるかな

[tbpg]

“研究によると、主観的に幸せな人（幸せだと感じている人）は、仕事のパフォーマンスが高い。具体的には、営業の生産性は30％程度高く、創造性では3倍も高い”

[gorokumi]

「コミュニケーションの相手の多寡は幸せとは関係ない。しかし、つながりの総量が多い組織でも、総量が少ない組織でも、つながりが人によって偏っているかどうかが組織の幸せに決定的な影響を与える」

[Lack_of_Reason]

適切なコミュニケーションと適切な人との関わりが幸福度を上げ、ネガティブな問題にも取り組める生産性の高い組織になる。…確かに、孤立することで逃げ場がなくなりメンタル不全に陥ることもあるからなぁ…。

[netarou0815]

経験則上これはその通りだと思う。うまくいっている組織は、メンバーそれぞれがなんらかの形でネットワークのハブとなっている。

[Stack-O-Tracks]

うちの上司

[vjaPj]

孤立やパワハラマジでいらん。昔のやり方だと出来るやつだけで仕事回すのが普通って思ってるけど効率悪い。情報が足りなくて仕事回せない人が多すぎる。仕事の情報を個人の利益の取引きに使うシステムが問題。

[inuwantan12]

空気悪かった職場の上司これだわ。