終身雇用を望む若者vs.身軽になりたい企業

終身雇用と年功序列は、日本企業の古くからの人事政策。ただし、時代とともに維持することが難しくなり、崩壊しかかっている……という認識が今は通常かもしれません。今回はその終身雇用を題材に日本企業の取り組みを取材してみたところ、興味深い動きが見えてきました。決して、終身雇用が復活しているといった話ではありません。そうではなくて、 《戦略的な終身雇用の廃止》 がじわじわと加速しているのです。 差し迫っての取り組みとまではいかないものの、中長期的に会社および組織の「あるべき姿」を考えて終身雇用をやめていく傾向にあります。どうして、そのような判断をする会社が増えているのか？ みなさんと考えてみたいと思います。 安定雇用するだけの業績拡大は、今後、見込みにくい？ そもそも終身雇用とは、企業が社員の入社から定年までの長期間について雇用する制度。長期的な雇用の約束が社員の忠誠心を高める一方、意欲的な社員から

[A1riron]

弱い人間だからしがみつく。ただそれだけのこと。受験勉強（単なるクイズ）できた程度で永久に食いっぱぐれないなんてどう考えてもおかしいだろう。おごる平家も久からず。賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ。

[drupa]

終身雇用・流動性の高い雇用は、企業・被雇用者双方にメリット・デメリットがそれぞれあるので、そこを意識しておかないといけない。

[daybeforeyesterday]

うーむ

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