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ダメ上司は「会議10分遅刻」の損失を知らなすぎる
さすがに今は、そんなポンコツな会議は減っていると思います(そう信じたい)。少なくとも私が勤めてい... さすがに今は、そんなポンコツな会議は減っていると思います(そう信じたい)。少なくとも私が勤めていた会社では、事実、私が退職する寸前には、かなり減ってきていました。というか、そんなポンコツ会議の排除に、私自身も少なからず貢献したと自負しているのですが。 このようなネガティブ版「5×10の法則」を、まずは参加者に周知徹底しておくことが大事だと思います。 ですが、さらに重要かつ本質的なのは、ポジティブ版「5×10の法則」です。 これは、会議のテーマに関して、たった10分でもいいから、時間をかけて参加者が何かアイデアを考えてくる。できれば、それをメモにしてくる。すると、ゼロベースではなく、5人×10分=50分の事前アイデア群から議論を始めることが出来るので、えらく効率的だという話。 実は、この点については、広告業界において、意外にも十分に意識徹底されているところなのです。 特に広告企画の会議におい
2023/05/25 リンク