慶応の甲子園優勝は｢心理的安全性｣で理解できる

組織の中で日々悪戦苦闘しているビジネスパーソンなら、「心理的安全性」という言葉がかなり気になっているはずだ。 提唱者である米ハーバード・ビジネススクールのエイミー・C・エドモンドソン教授の著書 『恐れのない組織』は日本でもベストセラーになった。同氏によれば、職場ではみんな「無知だと思われたくない」「無能だと思われたくない」「邪魔だと思われたくない」「否定的だと思われたくない」という4つの不安を抱えている。 例えば会議中にほかの人に変な質問をして無知だと思われたり、仕事で何度も失敗して無能だと思われたりすることへの不安を心の奥底に抱えているのである。 自分らしく活動していける状態 心理的安全性の定義は専門家の間でも100％一致しているわけではない。取材内容をまとめると、「組織内で自分の考えや気持ちを誰に対しても安心して発言できる状態。内部で安心感が共有される」ということになる。ほかの人たちの

[WildWideWeb]

既出だけど本文で野球の話は出てこない。クリックさえさせれば見出し編集者は仕事完了なんだろうか。今どきそんなKPI設定してるとも思えず。なんか不思議。

[richest21]

『また8月の全国高校野球選手権で優勝した慶應義塾高校は心理的安全性の高さがその要因になったといっていいだろう』←唯一本文中に慶應の話が出てくるのは唯一本当にここだけなんです。どうか信じてください！（何

[rokusan36]

「欲求５段階説」で有名なアメリカの心理学者、アブラハム・ハロルド・マズロー の言葉に、「ハンマーを持つ人にはすべてが釘に見える」(If all you have is a hammer, everything looks like a nail.)というものがあるようです。

[rogertroutman]

そして、「それさえやれば優勝できる」というものでもないです。

[quelo4]

“「組織内で自分の考えや気持ちを誰に対しても安心して発言できる状態。内部で安心感が共有される」。ほかの人の反応に怖さを感じることなく、自分らしく活動していける〜無知・無能・邪魔・否定的と思われたくない

[equilibrista]

間違えてクリックしちゃったけど野球の話が出てこない

[tpircs]

慶應野球部の練習とかについて何か書いてあるかと思ったら何も書いていなかった時の顔をしている。

[secseek]

野球はもう前時代のオッサンがはびこっていて修復不可能だと思いますが、成果を他の分野に応用することはできると思います。そちらには期待したいですね