｢OJT偏重｣の古い日本の人材育成がやばいワケ

さらに付け加えるならば、これからの時代は「人生100年時代」と言われるようになりました。1つの企業、特定のスキルだけで職業人生を全うできる時代ではなくなったことから、至るところでリスキリング（学び直し）の必要性が叫ばれています。AIをはじめとして、さまざまな進化が非常に速いサイクルで訪れる環境下においては、今、目の前で向き合っている仕事に必要なスキルを磨くだけでは足りず、人生100年時代を生き抜くことが難しくなってくるでしょう。これからは、もっと先々を見据えた新たな能力の獲得が必要になってくるのです。こうした現業務で必要とされる能力とは別のスキルや知見を獲得することは、もはやOJTでは不可能に近く、今ほどOff-JTが必要とされる時代は過去になかったのではないでしょうか。 「人的資本経営」の意味 そう考えると、現状の年間3万〜4万円という日本企業のOff-JTにかける育成投資金額は低過ぎる

[a-kuma3]

社員は会社が育てる→でも費用はかけたくない→OJT なだけで、偏重をしてるわけでは無かろうに／未だに20年くらい前の古臭いコードを2、3年目が書いてくるのはOJTの弊害だろうとは思ってるが

[suzu_hiro_8823]

『教育』は、教える側の人間が、教える内容を『正しく』理解していないと出来ない『専門能力』。カネさえかければ出来ると言うものでもないし。そして、OJTで"作られた"ひとはOJTでしか"教えられない"…(-_-)zzz

[IGA-OS]

“これからは、もっと先々を見据えた新たな能力の獲得が必要になってくる” 目の前の仕事を追えば良い時勢ではないのよね