イノベーションではなく不正を生むようになった成果主義

製品のコモディティ化や経済のグローバル化が急速に進み、 単一の製品や技術のみで差別化をはかり、そのアドバンテージを長期間にわたって維持してゆくことが難しくなったという状況が、とくに日本の製造業において困難な事態を引き起こしている。その危機を乗り越えようと、イノベーションを起こす人材の発掘やイノベーションを可能にする組織をつくる取り組みを始める企業が増えてきた。 しかし、イノベーションを死滅させてしまった土台をそのままにして、上物だけを変えてもイノベーションを生み出すことはできない。それどころか、その土台は日本の製造業をさらなる窮地に陥れる「不正」を生むものになってしまった。その土台とは成果主義という人事制度だ。 成果主義がイノベーションを死滅させた 成果主義による人事制度は1990年代に、高度経済成長期が終わりバブルの崩壊によって売上や利益が落ち込む中で、それまでの年功序列で右肩上がりで増

[nicht-sein]

結局、経営者も雇用者も目先の利益ばかり追うようになり、成果主義も目先のコスト削減に使われている印象。せめて経営者は長期的・マクロ的な計画を持ってほしいものだけどなぁ。

[ooblog]

#成果主義 「「ちょっと試してみたいんですが」といったテーマでは、明確な目標を設定してコミットすることが~疑問を明らかにすることが自分の目標の達成に障害~見過ごすようになって組織としての自浄作用が」