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なぜコンサルはロジカルに話せるか? 問題解決と働き方改革 - 週刊アスキー
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なぜコンサルはロジカルに話せるか? 問題解決と働き方改革 - 週刊アスキー
私は“コンサルティング”を仕事としていますが、ときどきクライアントから「さすがコンサルタントですね... 私は“コンサルティング”を仕事としていますが、ときどきクライアントから「さすがコンサルタントですね、とてもロジカルで解りやすい」と褒めていただくことがあります。しかし、自分が一番良く解っていますが、私は決して論理的な思考を得意とする人間ではありません。思いつきの行動が多いですし、判断も感覚的です。 では何故、ロジカルと感じていただけるのでしょう。その理由のひとつが、私たちコンサルタントがよく使う“フレームワーク”というツールの存在だと思います。フレームワークは何もコンサルタント専用のツールではありません。職種を問わず、上手く使うととても便利な道具です。今回はこのフレームワークについてお話ししたいと思います。 そもそもフレームワークとはどのようなものでしょう。日本語にすると枠組みということですが、問題を解決したり、アイデアを出したりするときに使う「型」と考えると良いでしょう。 よく文章の書き