アカデミーヒルズ 記事・レポート 不況に強い！「一休.com」のビジネスモデルの秘密

高級ホテル・高級旅館の空き部屋を"究極の在庫"と考え、ネットで販売する…。そんな斬新なアイデアで成功をおさめた「一休.com」。創業者の森正文氏はいかにしてこのビジネスモデルを生み出したのか。 創業時の営業方法から最悪を考えて行動する経営哲学まで、オンラインビジネスや起業に関心のある方、必読のレポートです。 ゲスト：森正文（株式会社一休 代表取締役） モデレーター：神原弥奈子（株式会社ニューズ・ツー・ユー 代表取締役） 森正文： 僕は大学を卒業後、日本生命に入り、最初は中小企業向けの融資を約2年間しました。1984年頃でしたでしょうか、アメリカン・エキスプレスがリーマン・ブラザーズを買収するときに資金が必要になり、出資した日本生命がアメックスの筆頭株主になりました。 出資条件に「若い社員を送り込む」とあり、僕はリーマン・ブラザーズの年金などを運用する投資会社に行き、ファンドマネジャーの勉強

[abibaba]

すごい破天荒だなー。

[itooooda]

不況に強い！「一休.com」のビジネスモデルの秘密　アカデミーヒルズ

[blueribbon]

「いいことを教えよう。ネットの法則で最初に始めた者はすごく優位なポジションにつく。我々より先に始めて、うちの会社に買収してもらったら？」

[T-norf]

一休　森正文氏

[kistame228]

「日本の未来をつくる若者として、おたくと組んでもいい」とメールしたんです（笑）。当然、断られましたが、「いいことを教えよう。ネットの法則で最初に始めた者はすごく優位なポジションにつく。我々より先に始め

[oooooooo]

「創業しても100万分の1の確率でしか成功しない。そんなにうまくいくものじゃないから、銀座で飲んで来いよ」と500万円を渡されたんです / 人と麻薬と武器以外はすべてを売り買いして収益を上げる

[mr-mom]

なんだか面白い

[tk185]

不況に強い！「一休.com」のビジネスモデルの秘密　アカデミーヒルズ

[kodaif]

"しかし、午後2時ぐらいに出社するので怒ると、「売上高が0円で、水道・光熱費と新聞代を払うだけだから、2時に出社して3時前に銀行に行けば仕事が終わる」と言われ、悲しい気持ちなりました。"