大企業でのムダな会議の損失 年間６７万時間と１５億円：朝日新聞デジタル

新年度、人事異動や新しいプロジェクトなどに伴い、様々な会議に出席する機会も多いことでしょう。でもとかく会議というと、時間ばかり長くて何も決まらない。上意下達で現場からのアイデアが通らない――。会議はカイシャを映す鏡。無駄な会議を減らし、実のある議論をするためにはどうすればいいのか。みなさんと考えます。 ６７万時間 １５億円のムダ １万人規模の企業では、１年間に約６７万時間、約１５億円も「ムダな会議」に費やしています――。大手人材サービスグループの研究機関「パーソル総合研究所」と立教大学の中原淳教授（人材開発）は、６千人のビジネスパーソンへの調査から、ムダな社内会議による損失の推計を出しました。 調査はインターネットを利用し、所属する企業の規模や役職、ムダだと感じている会議の時間や、そこで起きている問題などについて尋ねました。すると、企業規模が大きくなるほど会議の数は増加。役職が上がるにつれ

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「「オフィス３６５」に搭載された「マイアナリティクス」という機能では、毎週、「会議時間」「メール処理時間」「残業時間」「フォーカス時間」などがそれぞれ何時間あったか、データやグラフで可視化されます。」

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"「パーソル総合研究所」と立教大学の中原淳教授（人材開発）は、６千人のビジネスパーソンへの調査から、ムダな社内会議による損失の推計"