管理職になりたくない若者たち。マネジャーの仕事はAIが取って代わり、リーダーの仕事はもっとクリエイティブになる

今週も、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。 誰もが出世したがった時代も今は昔。近ごろでは｢管理職になりたくない｣という若者が増えています。管理職のなり手が減れば組織運営も支障をきたしそうですが、｢その心配はない｣と入山先生。数値管理などの業務はAIに任せる代わりに、管理職が果たすべき役割は2つに集約される、と先生は言います。 【音声版の試聴はこちら】（再生時間：14分59秒）※クリックすると音声が流れます

[isrc]

中間層の方々は、今後は管理職ではなくリーダーになる必要があり、その重要な役割は2つだけ、｢コーチ｣と｢ファシリテーター｣です。あとはリーダーまで目指すか、ずっとプレイヤーで現役でやりたいか、という選択