主体性を失わせるアンチパターンをやってしまっていた話 | ドクセル

30代後半から発信活動を始めて人生が楽しくなりました。 主にC#/設計技法/マネジメント/チームビルディングの情報を発信します。 デブサミ2020関西ベストスピーカー賞1位。 Microsoft Build 2022 スピーカー。 ITエンジニア向けの月刊誌「Software Design」2022年4月号より連載記事を執筆中。 デンソークリエイト所属。発言は個人の見解。

[zentarou]

クイズゲームされると「答え分かってるならさっさと言えや！」って気持ちになるわ

[masayoshinym]

最初のところ読んで「そんな頻繁に怒られるところなら自分なら辞めるな」って思った。

[dodecamin]

こういう社員の主体的なキャリア育成の文化作りって殆ど人事評価の仕組みで決まると思う。何処かの会社では評価を社内活動と社外活動を半分の割合でやってた。報酬なしで子育てしながら業務の勉強する奴はいない。

[Aodrey]

「うーん、分からないです（めんどくせえ....）」「はい、設計の考え方がわかりました！！！（うぜぇ....）」

[shikiarai]

私「定時までにできないと分かったら教えて」後輩「分かりました！」〜定時〜私「出来てない……後輩……オフライン……」

[tk_musik]

スプリントで必ずバックログを消化させようとするのは「『確約』の誤用と悪用」と俺は呼んでいる。そんなにいつまでに何やるかを約束させたいならアジャイルなんて言うのはやめましょうねと。

[kako-jun]

コーチングの話に思えるけど、最初コーチングという言葉が出てこなかったので、コーチングの本を読んで、コーチのバッグを買えばいいと思う

[Phenomenon]

怒るのが一番駄目なのでは

[jacoby]

一見選択権があるように作業指示されるが、全部ダメ出ししてオレの言うとおりしろ、とマウントする上司が最悪

[arapro]

家庭におけるアンチパターン→「私がなんで怒ってるか分かる？」「うーん、分からないです」

[rryu]

リーダーがリードできずに失敗したことを人のせいにして怒ったり無理させたりしているだけで、主体性という感じでは無いような気がする。

[habarhaba]

当人がこうやって終わった話として発表しているが、かつての部下たちは今どういう思いなんだろうと思ってしまった

[minami1111]

クラス名を決めるための思考方法を教えてるけど、次に活かせるかどうかが本人次第なところがなぁ。

[masatomo-m]

スクラムを形や方法論だけ導入して崩壊させるの、ホント多いよね。マネージャー層は勉強する時間がないのは分かるが、どの解説見ても思想が大事って書いてあるのでせめて本くらい読んで勉強してから導入して欲しい

[takeishi]

結構深い話

[Shinwiki]

そんなことないよ。報告遅いやつなんてクズだよ。言いにくくても言うのが報告だよ。原因は遅い奴自身だよ。それかクズを採用した人事。

[takilog]

当時だから許されるのかもしれないけど、ほうれんそう遅いのを怒られるなんて借り換えしてたら今時通報されそう、さすがに

[inductor]

改善後も結構人を選ぶ感じがする。あと自社か受託かでスプリントへの達成可否は大きく異なるので、タスクを振る前にまず解像度の確認とか優先度を一緒にすり合わせる時間ってのは重要じゃないかなと思う。

[clubman023]

ふむ

[pwatermark]

「自分の足で立ってもらう」のって難しいんだよねえ 「自力でやる」と「他人に頼る」のさじ加減も結構難しいし、この辺うまいこと教える方法って確立できないもんかね

[sa-yama321]

クラス名は？うーんわからないです。LocatorInitializerがよいでしょう。やってみてください。だけでいい。(他の内容はとてもいいけど、ここだけ気になった)