任天堂がリストラをしない理由とは―岩田社長が回答 | インサイド

[guldeen]

『研究開発型企業』が、短期利益に汲々としてどうすんだ、というのはまさに正しい。

[bigburn]

HAL研時代の資金繰りの苦労が今の岩田社長を作ってるんだろうな…

[arumaru]

もうフラグにしか見えない件

[hiroumitani]

もともと採用数がかなり控えめだしね / “任天堂がリストラをしない理由とは―岩田社長が回答 | インサイド”

[chai02]

"不安に怯えながら作ったソフトが、本当にユーザーの心を動かせるのか"

[norinorisan42]

日本語で使われるリストラはぶっちゃけ人件費減らしの解雇なので、それをする必要はないが、事業戦略のために企業組織の構造を変革する本来の意味でのリストラはどんどんするべきではあるのですよね、この手の業界は

[uturi]

資金力に余裕があるのと、社長が元プログラマだからってのが大きな要因だろうなぁ。頑張って欲しい。

[kalmalogy]

一方で過酷な労働強いているようなのでなー

[trini]

だよね、成果を早く求め過ぎ

[rin51]

そのぶん入社はスーパーウルトラグレートデリシャスワンダフル難関なんじゃないの

[tkys0628]

“不安に怯えながら作ったソフトが、本当にユーザーの心を動かせるのかという疑問を投げかけました。”

[fumix-hat]

任天堂がリストラをしない理由はお金があるから

[unyuunyuho]

任天堂がリストラをしない理由とは―岩田社長が回答 @INSIDEjpさんから

[ykfksm]

今年７月の記事より「短期的な業績回復を求めてリストラを行うと会社で働く人たちのモラール（士気）が下がる」「そういった人達が不安に怯えながら作ったソフトが、本当にユーザーの心を動かせるのか」

[twatwa]

今大変な某大手のゲーム会社とは違って余裕がありますね。

[sassy_watson]

まさにそうだと思う。

[yumirin0307]

こういうスタンス持っているのであれば、安易な拡大採用はしないだろうし、良いと思う。

[nilab]

任天堂がリストラをしない理由とは―岩田社長が回答 | インサイド : 「数年サイクルで山と谷のあるビジネスにおいて、短期的な業績回復を求めてリストラを行うと会社で働く人たちのモラール（士気）が下がる」

[shimaguniyamato]

できる開発チームの構築はとても大変なので、維持するのはほんと重要。

[chezou]

id:ricenoodles 人数はわからないけど、code puzzleの作問出来る人はいるみたいですね。 http://cp1.nintendo.co.jp/

[NANA_NO1]

さすが！RT @INSIDEjp 任天堂がリストラをしない理由とは―岩田社長が回答

[mnyk-nko530]

あとでよむ

[chira_rhythm55]

"不安に怯えながら作ったソフトが、本当にユーザーの心を動かせるのか"

[hanya_pung]

単純明快な理由だが貫けているのが凄いよ。。

[yocchi24]

いい会社な感じ

[TsutomuOnoda]

"任天堂がリストラをしない理由とは―岩田社長が回答 | インサイド"

[hiddy216]

良いなあ、お金積めばイイモノできると思ってる人多いんだろうなあ。そりゃ相関はあるけど、魂は買えないって。

[roosh]

任天堂のロゴが菊花紋に見えた。

[t___s]

入るのは難しいけどね。。。エンターテイメント系は特に大事だと思う「そういった人達が不安に怯えながら作ったソフトが、本当にユーザーの心を動かせるのか」

[beintro335]

任天堂がリストラをしない理由とは―岩田社長が回答

[ebibibi]

さすが岩田さん。

[tettekete37564]

こういうのがあるから任天堂は応援したくなるんだよな

[moondoldo]

任天堂 リストラ しない

[hide_otu]

人件費で傾かない程度のマージンは取ってるだろうし、会社それぞれの採用方式やジャンルによって変わってくるんだから、何もにんてんどーが特別と言う話じゃなくない？

[minamishinji]

これでずっとやってきてるからねぇ。でもほんとそうだよね。無駄に高い給料に煽られてつくられる"ゲーム"が面白くないのと裏腹かな。

[R2M]

で、マリオクラブの件は？

[kenjou]

ゲーム業界って数年単位で業績をみていく業界ですから、目先の利益にとらわれて判断すると色々誤りますよね。技術者はどの世界でも育てるの時間かかりますし。

[izumino]

"リストラを行うと会社で働く人たちのモラール（士気）が下がると述べ、そして、そういった人達が不安に怯えながら作ったソフトが、本当にユーザーの心を動かせるのかという"

[daibutsuda]

シャープ町田元社長現特別顧問が著書で「リストラなき経営」語ってから５年ほどでリストラした件。