「プッチンプリン出荷停止」はなぜ起きた？ “ベンダーのせい”にできない根深き問題

日本企業がERPを成功させるためのポイント ――では日本企業がERPを成功させるためにはどうしたらいいのでしょうか？ 廣原氏： 正直言って、日本企業にグローバルスタンダードのERPをそのまま導入するのは、かなり難易度が高いと思います。私も前職のワークスアプリケーションズ時代に相当努力しましたが、やはり限界がありました。 ――具体的にはどのような限界があったのでしょう？ 廣原氏： 原因の根本は、日本の商習慣である「締め請求」だと思います。これに対応しようと思ったら、ERPを根本から作り変えるしかありません。それは、もはやカスタマイズの域を超えています。結局、日本の商習慣に合わせた「日本版ERP」をイチから作り上げるようなものですから。 ――なるほど。そこまでやっても、結局はグローバルスタンダードにはならないと。 廣原氏： そういうことです。だから、今のマネーフォワードのクラウドERPでは、ア