プロジェクトの肝、見える化に挑戦！

プロジェクトの見える化は、トラブルの早期発見のためにも重要だ。では、プロジェクトの見える化は、いかにして実現したらいいかを検討する。 プロジェクトを見える化する プロジェクトマネジメントで最も重要な課題は、 「『成果の設定（仕様の確定）』と『仕事の設計（作業の洗い出しとスケジュール化）』は不確実である」というリスクへの対応 プロジェクトが「うまくいっている」「うまくいっていない」の判断 の2点であると本連載で解説してきました（「プロジェクトマネージャは、説得術を磨くべし」。 さて今回からは、2のプロジェクトが「うまくいっている」「うまくいっていない」の判断をするための方法、すなわち「プロジェクトの見える化」の方法について述べたいと思います。 火を噴いたプロジェクトのリーダーにお話を伺うと、往々にして「トラブルに気付いたときは手遅れだった」「もうちょっと早く発見できれば、はるかに簡単にトラブ

[bobbyjam99]

ターゲットを決めてから見える化しないと手段に溺れるという話．

[masapon1967]

プロジェクトの肝、見える化に挑戦！ − ＠IT情報マネジメント