「天気を変えろ」という命令でも“NO”と言ってはいけない

この記事はフラナガン裕美子著、書籍『どの会社でも結果を出す「外資系エグゼクティブ」の働き方』（日本実業出版社）から一部抜粋、再編集したものです。 グローバル化が進むなか、「ここは日本だから……」という言葉はもはや通用しません。「どの会社でも上に行ける人」には、5つの共通点があります。 ・行動法則1：「正しいワンマンスタイル」で人を動かしている ・行動法則2：世界基準の「リスクヘッジ力」と「決断力」を磨いている ・行動法則3：時間に支配されずに、自ら「コントロール」している ・行動法則4：「謙虚さ」と「プライド」を併せ持っている ・行動法則5：「柔軟性」を持ちながらも、「信念」はブレない 本連載では、数々の外資系企業で“モンスターボス”たちをサポートしてきた敏腕秘書が、数々のエピソードとともに世界中どの会社でも「結果を出す人」の共通点について紹介。日本企業のリーダーにこそ知ってほしい、世界基

[akachochin]

働き方

[stealthinu]

ブラック企業かと思ったらそういうことじゃなかった。Noではなくて代案を用意しろということ。

[yutamoty]

読んでないけど、現代に求められるのは一休さんっぽい

[sandrab94]

外資系エグゼクティブの働き方：「天気を変えろ」という命令でも“NO”と言ってはいけない (2/3) - ITmedia ビジネスオンライン

[araigumanooyaji]

「天気を変えろ」って命令に答えてないじゃん。天気を変えないで代案出してるだけじゃん。屁理屈こねてるだけじゃん。WEB舐めるな、死ね。

[jt_noSke]

脳みそがおかしくなりそうだぜ…

[hatomugicha]

そんなことできるわけないじゃんって言っちゃダメなのは酷い

[kabutch]

日本の場合だと、上司が「気象庁に電話して予報を変えさせろ」とか言いそう