2014年1月30日（木） 経営方針説明会/第3四半期決算説明会 任天堂株式会社 社長 岩田聡

今日は未来の話をさせていただくわけですが、まず最初に、任天堂が今後も変えないことについてお話ししておきたいと思います。 先日の通期業績予想の修正発表以来、いろいろな報道があり、さまざまな方からコメントをいただいていますが、私達はビデオゲーム専用機プラットフォームの未来を決して悲観しているわけではありません。 ですから、当社が、「ハード・ソフト一体型のビデオゲーム専用機プラットフォームを経営の中核とすること」は、今後も変わりません。当然のことながら、今までと変わらず、将来のために新しいハードの研究開発も進めていますし、当社が自社ハードを捨てて、他のプラットフォームに軸足を移すということも考えていません。 これは、任天堂のビジネスの中で、我々の強みを最も活かせるのが、ハード・ソフト一体型のプラットフォームビジネスだと考えているからです。ハード・ソフトを一体で提案するからこそ、ニンテンドーDSの

[Sigma]

自己資金だけで数世代は戦える任天堂は、予算的に勝たなければ明日がないセガとかソニーとかではなく、MSの側だから。WiiやNDSのような成功例の為には、失敗する試みもあっていい ／ 個人的にはWiiUには満足している

[uturi]

“流行の後追いは、任天堂という娯楽企業の経営にとって、なんら良い結果をもたらすことにはならないと考えています。” 難しいけど、これを貫き続けられるのはすごいと思う。

[arumaru]

ゲーム事業の抜本的改革は岩田社長の代では無理だと悟った

[gami]

任天堂が訳の分からない発表をするときはヒットする法則。ちなみに、バーチャルコンソールを月額制にして、全デバイスで遊び放題にしてほしいのでよろしくお願いします。

[soryumi]

WiiUの短期施策がソフト増やすとか値下げするとかじゃなくて、WiiUでしかできないことを形にするって方向なのはよいことだと思うんだけど…余計に慌てて出すこと無かったのにって残念感が増す

[katin]

ざっと読んだ限りでは、3年前なら説得力があったかもなあという内容

[cabinotier]

GamePadの高速起動ってのは、裏を返せば「本体側のOSの動作速度向上は直近では無理」ってことなのかな？スマートデバイス活用は「客寄せとしての活用であって商売の場ではない」って感じだな。

[kuro_pp]

支持したい。／WiiUは持ってないが、Wiiのニュースチャンネルやテレビの友チャンネル（番組表）とかってある意味スマートテレビの先取りだった。ここはひとつWiiU搭載テレビをば

[n-styles]

DSのVC / Wii U高速起動 / スマホを宣伝の場として活用 / ID一本化 / ソフトウェア価格の見直し / 異業種進出 任天堂らしい感じだけど、投資家に期待させるものではなかった気はする。

[dxll28]

投資家（や日経）なんて知るかと言わんばかりの我が道を行く感。WiiUテコ入れやNNIDの件は去年やるべきだった…って内容だけど今更言ってもしょうがないので今後に期待したい所。WiiUまだまだ可能性秘めてると思うし

[asuka0801]

任天堂キャラ開放するのは良いけどマリオとかゼルダとかカービィとかの名を借りただけのクソゲー連発されるのはちょっと嫌だな。ゼルダアニメ化なら応援する

[bearide]

p.2 Wii U GamePadで高速起動メニュー、DSのVC。『マリカ8』5月。 | p.4 娯楽の再定義「人々のQOL～Quality of Life 生活の質～を楽しく向上させる」

[Potara]

3期連続赤字を受けての経営方針説明会

[genericbuzz]

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[silverscythe]

まさかのパズドラコラボとかもありえるのだろうか

[hikobae]

新規事業:QOL向上。第一弾「健康」。ノン・ウェアラブル領域でHW・SW0一体型プラットフォームビジネスを実現。WiiFitとは異なるテーマ。娯楽として作り、三日坊主を防ぐ/Konamiとは違うな。タニタ製品+娯楽?

[teruyastar]

ノンウェアラブルってKinectみたいなもんなんだろうか？ちょっと楽しみ。鬼トレはかつてほど売れてないしWiiFitUも三日坊主が戻ってこないと思われるが、飽きないタッチジェネレーション路線は可能？

[raimon49]

利害関係者が知りたい事から簡潔に説明する内容は、いつもながら素晴らしいね。しかしテーマを健康に持って来る辺りに、Wii成功体験の呪縛から逃れられてない感が……。

[tengo1985]

IPの積極活用は期待大

[taka-p]

メモ。スマホ展開と、ソフト販売の施策がメインなのかね。

[vhthlh]

んー、KONAMIは確かに成功してるが任天堂はどうかな。

[tyuke]

完全に持久戦の構え。WiiUの知名度は申し分ないし、あと1～2年したらWiiの買い換え需要として、じわ売れしそう。任天堂らしくぶれない感じは流石か。当面は基盤を固めつつ、別のプラットフォームを通しての拡大戦略か。

[mitomoyashi]

DSがWiiUで出来るのはどうでもいいな、ただ変な感じにブレなくて良かった。スマホのカードヒーローとかを見たかった気もするけど

[ippatsu2009]

苦しさが滲み出る内容。今後数年は迷いの時代となりそう。でも、これまでも何回も「任天堂は終わった」と言われた時代があったわけで、今回も大丈夫なんて楽観はしないけど、腰の強さはきっと見せてくれると思う。

[rulipon]

wiiuも3dsもレスポンスが悪すぎる。シームレスなつながりもない。スマートフォンでいつもちょっといじれるような仕組みを作ってほしい。

[kigyourengou]

あのゲームパッドならではのソフトに期待していいんですね？

[rig]

「娯楽は他と違うからこそ価値がある」/中長期の視点で見れば、流行の後追いは、任天堂という娯楽企業の経営にとって、なんら良い結果をもたらすことにはならない

[windish]

新事業に期待したい。Wii Uがサンクコストになってる気もする。

[suehiro2000]

任天堂が健康をテーマにした娯楽の新機軸に取り組むと提案。ビデオゲーム以外のプラットホームでもキャラビジネスを展開。ブレない信念。岩田社長は本当にすごい方です

[kendyvista7]

シンプルに面白いソフトを量産していただきたい。

[TOM2005]

恐ろしくロジカルにソフトにではあるが我々は業績に関係無くやりたいようにやるとしか言ってない。リソースが全然足りてない状況をどうするのかがやっぱり不明なままですな。

[simple-sample]

つまり、コナミが先を行っているってこと？？

[pipechair]

「うちの社名は運を天に任せると書くのですから、株主や日経がなんと言おうと博打を打って攻める。勝つまでやる。」宣言とも言えるのか。

[ryuiso]

前から思ってたけどブルーオーシャン目指すなら戦略説明すべきじゃないよね。

[augsUK]

私たちは変な人ぞろいって言ってる普通の会社になってる感がある。NNIDも起動の早さももしかしたらキャラクタービジネスも何年も前に具体的に提案され他社が実現してたことの後追いなんだよな。

[iuhya]

DSやWii を出す前にやってた試行錯誤の段階の状況と似てるなぁ。

[s0l101]

Ｎ64のＶＣすら、まだリリースされないんだがな。頑張ってほしい。

[mobileiroiro]

マリオカート8、5月か

[kenjou]

任天堂はお金に困ってないのだからやいのやいの言われないように株を非公開にしてしまってもいいのではないですかね。方針は任天堂らしさを維持していて安心しました。

[hylom]

Wii Uで自分が感じた問題点を潰す内容だと思ったので悪くないんだけど、これをWii U発売時にやってほしかった。