スクラムにおけるメトリクスの扱い | Ryuzee.com

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 最近よく「スクラムではどんなメトリクスをどう取ればよいですか」と聞かれるので整理しておきます。 スクラムでよく登場する数値データスクラムでよく登場する数値データとしては、プロダクトバックログアイテムのビジネス価値や見積り、スプリントバックログのタスクの理想時間があり、スプリント中に完了したプロダクトバクログ項目の見積りポイント（相対見積りの場合）の合計がベロシティ、全プロダクトバックログアイテムの未完了分の合計見積り値の推移をプロジェクトバーンダウンチャート、スプリント期間中のスプリントバックログ項目の合計残時間の値の推移をスプリントバーンダウンチャートとして表現することができます。 最新のスクラムガイドでは見積りを相対ポイントで行うべきであるとか、これらチャートを書くべきであるとかは規定されておらず、またメトリクスをいつどのように取得するのかにつ

[ko-ya-ma]

外部から監視目的でメトリクスを取ると、こういう弊害がありますよという内容。ですよねぇ

[tofu-kun]

スクラムと評価について

[saisa6153]

“動でデータを作成するのは継続性に問題があり、毎回作業のムダが発生するので、継続的インテグレーションサーバに組み込んだり、夜間バッチ処理をする等の工夫が必須です。”

[somat]

「スプリントの中ではチームは自己組織的に仕事をしているべきであり、外部から監視目的でメトリクスを取ることはありません(そういう用途で使ってはダメです)」

[sugimori]

チームが自分たちで使うメトリクスってどういうのが良いんだろうか？

[watanata2000]

Scrum メトリクス 計数 評価指標 測定方法

[Itisango]

Scrumにおけるメトリクスの扱い