ビズリーチはいかにして“成長痛”を解消し、「データ分析の民主化」を推し進めたか

転職サイト「ビズリーチ」や「キャリトレ」などを運営するビズリーチは、約10年で従業員1300名を超える規模に急成長している。しかし、この急激な成長は、事業部門間のデータの分断を引き起こした。データがビジネスのドライバーである同社にとって、それは自らの成長を止めかねない重大な問題だ。そこで同社は、会社のすべてのデータを集約し、全社員がデータ分析する「データの民主化」を目指して、新たな取り組みを開始した。 急激な成長の“痛み”として現れた部門間のデータ分断 ビズリーチは、即戦力人材と企業をつなぐ転職サイト「ビズリーチ」、挑戦する20代の転職サイト「キャリトレ」、戦略人事クラウドサービス「HRMOS（ハーモス）」などを展開するHRテックベンチャーだ。印象的なテレビCMで、その名前を知る読者も多いだろう。 同社の中核となる事業が転職サイトの「ビズリーチ」だ。2009年4月に事業を開始し、現在は管理

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