リーダー必読！メンバーの「やる気爆発」6つのボタン「CRICSSの法則」まとめ

この本では「ショートストーリー」を効果的に用いている。 ストーリーは実際のビジネスの現場で新規事業プロジェクトをリードする立場になった健太郎が、身につけたはずの論理思考がうまく機能せず苦労するところからスタートする。 そして上司小沢からCRICSSを伝授された健太郎はチームメンバーのやる気に猛烈に火を点けることに成功し、新規事業は社長承認を受け見事GOとなる。 では、現場のやる気を爆発させるCRICSSとは具体的には何なのか、早速見てみよう。 人のやる気に火を点ける6つのボタン「CRICSSの法則」 1. C = Commitment（コミットメント） コミットメントはご存知の方も多いのではないかと思う。 あのカルロス・ゴーン氏が日産自動車の社長に就任した際にまず掲げたのがこのコミットメント、「必達目標」だ。 ただの目標ではない。「必達」だ。 ゴーン氏の場合、「この目標が達成されなければ社

[upaneguinho]

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[attoku]

”どんなに理路整然と話しができても、どんなに内容が正しくても、人の心に響かなければ、ビジネスは前に進んでいかない”

[hiromats10]

ロジカルシンキングを使う会社で面白かったのは、全て論理的に考えるのだが、一番大本の目標数字だけは全く根拠がない！それを悪いと思った事は無いんだけど、人間論理だけでは動けませんな

[economixmeister]

リーダーには必見（その２）！

[affable_noise]

「論理でツカみ、心理で動かす」名言だわ。

[oxygen0522]

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[warriorking]

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[plara]

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[o_masaaki]

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[macky1207]

CSSじゃなかった(´・ω・`)…