元大リーガー斎藤隆が語るメジャー流ビジネス、そして危機感｜NHK NEWS WEB

「プロ野球球団を持ちたい」 ７月、衣料品通販サイト「ＺＯＺＯＴＯＷＮ」の運営会社の前澤友作社長のツイートが大きな反響を呼びました。急成長を成し遂げた起業家が関心を寄せる理由はプロ野球ビジネスの魅力なのでしょうか。 しかし、実は日本のプロ野球は市場規模でアメリカ・大リーグとの差が広がり続けているのが実情です。20年余り前までは大きく変わらなかったのが今やその差は３倍以上です。 それでは日米の差はどこから生まれたのか。 現役時代は日本とアメリカで海をまたいで活躍し引退後は球団スタッフとして異色のキャリアを歩む元大リーガー・斎藤隆さんに聞きました。（ネットワーク報道部記者 伊賀亮人） 斎藤さんは、横浜ベイスターズ（当時）のエースとして活躍後、36歳で大リーグに移籍するとドジャースのクローザーを務めるなど日米の野球界を湧かしてきました。 そして３年前に引退したあと、第二の人生に選んだのが大リーグの

[tanimiyan]

"ベースボールサイドはスタッフがせいぜい常時15人くらいしかいないけど、ビジネスサイドには200人くらいいる""アメリカでは半分くらいは試合を見ていない人がいると言われます"

[marmot1123]

スポーツはこう。科学はどうだ？

[Louis]

斎藤隆、なかなか尖ったファッションしてる

[daiyusaku]

斎藤は指導者じゃなくて経営者の方が向いているかもなあ。プロ野球もよりJリーグやBリーグっぽい地域密着型にならないと厳しいかも。

[toronei]

いまパドレスのスタッフしてるんだよな隆さん。

[masa-wo]

「20年たたないうちにメジャーリーグに飲み込まれて、まるでマイナー組織みたいな扱いになる可能性もゼロではない」

[daybeforeyesterday]

うーむ

[MyPLB]

競技人口も減少する中で危機感/オリンピックが終わっても野球はたぶん４、５年は大丈夫でしょう。でも早ければ６、７年後がどうなっているか誰もわからないくらい不安定な時間にさしかかる可能性がありますよね。

[kazgeo]

地方創生ならぬ、スポーツ創生。

[siowulf]

NASCARも場外に移動遊園地みたいなのがあるって、石見さんが言っていた。>“野球を見るために行くっていう感覚ではないんですよね。時間を持て余した時に家族で行けるところとしてレストランと同じ感覚で行くんですよ