「働き方」を斬る - やっぱり下請けはつらいよ：ITpro

2017年2月28日に公開したコラム「記者の眼」では、過労のためうつ病などの精神疾患になる割合ではIT業界がワースト1である事実と、その背景に「客先常駐」や「多重下請け構造」などの業界慣習があることを紹介した。 その記事の最後に、IT業界の労働実態や業界構造、改善策について自由投稿の形でアンケートを実施したところ、多くの投稿をいただいた。厚く御礼を申し上げる。 今回は特に、ITの下請け企業とその従業員が直面している現状について、投稿内容を項目別にまとめた。投稿内容は個人や団体などの特定につながる項目を削除し、用語や表現などを編集追記している。 体験談：1人客先常駐で適応障害に 客先常駐の実態 「ピンハネ」の構造 二重派遣偽装請負の実態 技術力の停滞とスキルミスマッチ

[REV]

一時期、客が欲しがった、でも俺が売ってない物品を、売ってる所に紹介してたことがある。感謝されると思ったら、来るわ来るわクレームが。定価の２割も取らないとやってられん（取れないのでやってない）

[narwhal]

「1人客先常駐で適応障害に」

[hiroomi]

“慢性的な人材不足のため、商流に2～3社が入り、「準委任契約」という盾のもと、二重三重の派遣行為”

[NOV1975]

主語が大きいぜ的なやつ／「ピンハネ」の話は場合によるけど、本当に何もせず中間搾取している場合はともかく、受注が平均単価になる場合大抵の場合役割（責務）が違う分上の会社の貰う割合が大きくなるのは妥当。

[kakusuke07]

営業のコメントがクソ 技術者が安く買い叩けなくなって自分の業績が上がらなくなったことを技術者のせいにすんなよ

[Zephid]

マジで営業のコメントがクソ。OJTでフルスタックエンジニアが出来上がるとはとても思えないのだが。

[elwoodblues]

二重派遣と偽装請負が当たり前に横行しています。慢性的な人材不足のため、商流に2～3社が入り、「準委任契約」という盾のもと、二重三重の派遣行為を行っています。