スタートアップでゼロからマネジメント文化を作ってきた話

ログラスの飯田です。 この記事では、EMConf 2026のプロポーザルに出した内容の補強として具体的な話をお伝えできればと思います。 プロポーザルは以下。 背景 このプロポーザルではスタートアップの中で組織が拡大していく中で私自身が一人目のマネージャーとして経験してきたことをN=1の事例としてお伝えできればと思ったという背景があります。 私自身過去の経験も踏まえて、マネジメントがスケールしない会社はスケールするのが難しいという考えを持っていますが、一方でそもそもマネジメントのスケール自体がとてつもなく難しいことです。 何かの参考になれば幸いです。 前提 筆者はエンジニアバックグラウンドのマネージャーであり、全社のことを考えつつも開発組織に軸足があります。 創業フェーズ(〜10人規模) ログラスは2019年の創業で私は2020年に入社しました。 入社した頃は五反田のマンションの一室がオフィ