「コロナ騒ぎ」で分かってきたこと -- 「3つの教訓」から何を学ぶ？ | 企業戦略 | 島田陽介の提言 | 商業界オンライン

あくまでも経営という視点で見て、今回のコロナ騒ぎはいくつかの「教訓」を教えてくれる。その１つは、何よりもさまざまな意味での中国への過度な依存を考え直せ、ということである。まず「売る」ということからいえば、中国への出店（例えばチェーン）、中国への輸出（例えば車、家電）、あるいはインバウンド客への過大な期待、である。特に中国観光客への過度な依存は、再考すべきではないか。ましてドラッグストア店舗が、化粧品薬品その他の商品の「爆買い」を期待することは、カスタマーを対象にすべき流通業の本筋から離れている、というべきである。 逆に中国から「買うあるいは仕入れる・調達する」、という視点からいえば、さまざまな製造部品や商品が、過度に中国に依存していたことが、分かってきた。トイレットペーパー売り切れ騒ぎが、それを象徴している。実際は中国からの調達に全く依存していない産品まで、多くの国民が、心理的には「中国か

[X-key]

久々にほぼ全面的に納得でき賛成できる意見に出会えた。これまでの世の中の、無意識に繰り返されてきた悪弊としがらみを変える好機になればいいとおもう