戦略の実行 KPI（重要業績指標）の設定が肝1 N's spirit 投資学・経営学日記

いくら綺麗な戦略を立案できても、実行場面で組織が機能しなければ、絵に描いた餅に終わってしまいます。そのため、戦略立案においては、その実行場面を具体的に描くことが重要になってきます。そのときに重要となる要素のひとつがKPI（重要業績指標）の設定です。 ■KPI KPIとは、戦略目標の実現度合いを図るための指標のことです。経営者は適切なKPIを決めて、それを日次あるいは週次などで管理して、経営状態を把握する必要があります。従業員は、このKPIを意識して働くことが求められ、KPIが報酬に連動する場合も多くあります。もちろん、KPIはビジネスの種類や部門毎によって異なります。 ■KPIの種類 KPIには大きく3つのタイプがあります。 １．インプット 作業時間や作業回数など、 ２．プロセス 組立時間や注文受け時間など ３．アウトプット 販売台数や利益など インプットで管理するほど、堅いマネ

[yyamano]

KPIには3つのタイプ、インプット(作業時間や作業回数)、プロセス(組立時間や注文受け時間)、アウトプット(販売台数や利益)がある。インプットで管理すると堅く、アウトプットで管理するとイノベーションが起きやすい