成果主義なんて大嫌いだ!! 査定する側の論理と矛盾 : 読売ウイークリー : 特集 : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

成果主義につきものの「人事考課制度」。サラリーマンの昇進や給与に直接、影響するだけに、 公正で透明な評価が望まれるが、実際には多くの矛盾も抱えている。 人事考課が、会社員のメンタルヘルスに悪影響を与えているとの 調査報告もある。本邦初、「考課者」緊急アンケートなどから、その実態に迫った。 「評価基準があいまいで評価するのが難しいことが前提で、部下の成果を相対的にランクづけしなければならないのがとても悩ましい」 「自分が部下につけた評価が上司によって覆され、部下に考課結果をどう説明すればよいのか分からない」――。 成果主義に基づく人事考課制度で考課を担当する30〜59歳の「考課者」100人を対象にした本誌の緊急アンケートからは、こんな悩める本音が明らかになった（調査協力・インフォプラント）。 成果主義に基づく人事考課制度は、1990年代後半から日本企業で導入され始め、今では広く浸透している。

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実に7割が制度に矛盾を抱き、6割が部下を評価することにストレスを感じている。人事考課制度は企業経営者にとっては社員の競争意識を高めるという建前はあっても、実際には人件費抑制策として作用している面が強い。