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    chinpokomon_master
    chinpokomon_master たかし、それベンチャーじゃなくてただの中小企業や。そして既に大企業病や。

    2018/02/20 リンク

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    mohno
    mohno （ベンチャー云々はともかく）ラーメン店の社員やバイトは売り上げ目標とか言われても具体的な働き方が変わるわけじゃないよね。そこは経営側が考えることだから、「気持ちよく開店するため」の方が適切かもよ。

    2018/02/21 リンク

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    chintaro3
    chintaro3 まず、ラーメン屋をベンチャーとは言わないでしょ。社会的な新規性が全く無い。

    2018/02/21 リンク

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    dazz_2001
    dazz_2001 ラーメン店なら、朝礼時に確認することは、今日の気温や天候による客足予測とかじゃないの？

    2018/02/21 リンク

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    monmon225197810
    monmon225197810 同じような経験があるけどいきなり全組織を改革しようって時の既得権益みたいなものの壁は予想以上に大きいです。まずは、自分が責任を持てる組織を作った上で成果を出しその上でその組織を大きくしていくのが良い。

    2018/02/20 リンク

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    TTTT2
    TTTT2 じゃあどうするのかも書いて欲しいね。 その結果も含めて

    2018/02/20 リンク

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    karaage
    karaage 目的が大事なのはその通りだけど、朝礼や昼礼は大企業でも大した目的意識無くやってるとこあるような（風の噂）。個人的には、朝礼とか別に無くても良いと思う

    2018/02/21 リンク

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    htbman
    htbman 下請けSIerのうちの朝礼で利益率を上げようみたいな話が頻繁にあるんだけど、定額働かせ放題のSEがどうにかできる話ではないと思いながら聞いてる。相手の欲しい情報を見極めるの大事

    2018/02/21 リンク

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    lacucaracha
    lacucaracha 頑張ってほしいな

    2018/02/20 リンク

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    gachapining
    gachapining なんとなく文章から、問題解決に当たって細かいマニュアルや冗長な承認フローなどの堅い仕組みを導入して、社員のモチベーション低下と流出に繋がらないだろうか、と少し思った。

    2018/02/21 リンク

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    luccafort
    luccafort 今回は目的地が間違えていたけど進んだ道はたまたま問題なかった…というケースなので本社？とやらにその旨を伝えるのがベターじゃないかな。コメントでこんな小さなことでとあるが小さなことから組織は崩壊するよ。

    2018/02/22 リンク

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    kamm
    kamm 『今回は、コトが小さいし』自分でこう書いてるけど、よくもまあこんなに大げさに騒げるものだとびっくりした。

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    nnbnn
    nnbnn このブログ主の弱さを見た。このままではまずい、と思った。以上だ

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    tettekete37564
    tettekete37564 今更現場レベルで目的設定する段階ではないような。

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    mas-higa
    mas-higa "10年続く企業というのは" そいういのはベンチャーって言わないだろ。どんどん経営者が変わって、そのたびに大金を得ているならともかく。

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    guru_guru
    guru_guru 互助会…？

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    yukimi1977
    yukimi1977 それよりChromeでスクロールしたら変な位置に表示されるナビが気になった。

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    beerbeerkun
    beerbeerkun かつてベンチャーだった企業の話

    2018/02/21 リンク

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    SndOp
    SndOp 「倫理」導入機運の高まりを感じる。

    2018/02/21 リンク

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    hiby
    hiby いい加減なベンチャー企業て唐突に売り上げ目標とかバイトレベルにまで伝えて何かわかった気になるよね。意識改革だとかキチガイじみたことを言い出す。これがブラックだみたいなテンプレになってるけど。

    2018/02/21 リンク

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    ytn
    ytn ”省の幹部は、組織管理の実務的な教育、リーダーシップに関する教育を徹底的に受ける。その中で最も重要とされていることは、目的と目標設定についてである”

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    tsutomu-switch
    tsutomu-switch 最初から完璧な本部通達が下りてくると思ってるあたり、脳が省職員時代を引きずってるよね。荒削りだけど将来性があるからベンチャーなんでしょ、分かって転職してんでしょ？

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    lakjdaml
    lakjdaml ベンチャーはアドベンチャー

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    to-ichi
    to-ichi ブックマークの数が凄い！！ 何が起こったんですか(^^)！！

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    p-2yan
    p-2yan 自社商品への愛があるから頑張れるのだなぁっていう、根本的ながら新鮮な驚きが…

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    gabuchan
    gabuchan 会社はともかくこの方が優秀 of 優秀

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    tadashi_shimizu
    tadashi_shimizu ITベンチャーを想像して、このURLを開いたが、ラーメン業界の話だった。近々、某ベンチャーの役員と飲みに行く機会があるので、なんかネタがないかなーと思ったのだが、思ってた話とは違った。でも、面白い。

    2018/02/21 リンク

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    strategy-pm
    strategy-pm ラーメンベンチャーってなんかカッコいいな。 「どんなラーメン屋の味も完璧に再現します！」って再現してきたメーカーさんはベンチャー感あったけど、他はなにかな…麺を3Dプリンタで作る…とか？

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    koiz
    koiz 元お役所勤めらしい文章の長さ

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    htbman
    htbman 下請けSIerのうちの朝礼で利益率を上げようみたいな話が頻繁にあるんだけど、定額働かせ放題のSEがどうにかできる話ではないと思いながら聞いてる。相手の欲しい情報を見極めるの大事

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    chikayours
    chikayours そか、当たり前だけどベンチャーってITだけじゃないもんね。

    2018/02/21 リンク

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    uturi
    uturi ベンチャー企業というより単なる中小企業だな。目的がしょぼいと言っても、現場のバイトが売上目標とかを聞かされたとしてもやれることないし、気持ちを切り替えるためって理由が無難な気がする。

    2018/02/21 リンク

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    thesecret3
    thesecret3 ラーメン屋か。「このままではいけない」を積み重ねて管理して勢いを失うと墜落しちゃうかもよ。

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    plutonium
    plutonium 頑張ってほしいが、ラーメン店舗の朝礼でもなんでも気持ちよく一日をはじめることは第一目的では？

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    gachapining
    gachapining なんとなく文章から、問題解決に当たって細かいマニュアルや冗長な承認フローなどの堅い仕組みを導入して、社員のモチベーション低下と流出に繋がらないだろうか、と少し思った。

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    mohno
    mohno （ベンチャー云々はともかく）ラーメン店の社員やバイトは売り上げ目標とか言われても具体的な働き方が変わるわけじゃないよね。そこは経営側が考えることだから、「気持ちよく開店するため」の方が適切かもよ。

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    maxk1
    maxk1 つづく

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    ya_ma
    ya_ma バリカタ

    2018/02/21 リンク

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    fumisan
    fumisan ベンチャー…ラーメンのチェーン店か。それもベンチャーか。それはさておき、なんだかなー。本部のレベルの低さを語るなら、理想を実践することはしないのかなぁ。丸投げなんどから、やるなら今じゃんと思うけど

    2018/02/21 リンク

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    chintaro3
    chintaro3 まず、ラーメン屋をベンチャーとは言わないでしょ。社会的な新規性が全く無い。

    2018/02/21 リンク

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