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記事へのコメント43件
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mohno
(ベンチャー云々はともかく)ラーメン店の社員やバイトは売り上げ目標とか言われても具体的な働き方が変わるわけじゃないよね。そこは経営側が考えることだから、「気持ちよく開店するため」の方が適切かもよ。
monmon225197810
同じような経験があるけどいきなり全組織を改革しようって時の既得権益みたいなものの壁は予想以上に大きいです。まずは、自分が責任を持てる組織を作った上で成果を出しその上でその組織を大きくしていくのが良い。
luccafort
今回は目的地が間違えていたけど進んだ道はたまたま問題なかった…というケースなので本社?とやらにその旨を伝えるのがベターじゃないかな。コメントでこんな小さなことでとあるが小さなことから組織は崩壊するよ。
hiby
いい加減なベンチャー企業て唐突に売り上げ目標とかバイトレベルにまで伝えて何かわかった気になるよね。意識改革だとかキチガイじみたことを言い出す。これがブラックだみたいなテンプレになってるけど。
tadashi_shimizu
ITベンチャーを想像して、このURLを開いたが、ラーメン業界の話だった。近々、某ベンチャーの役員と飲みに行く機会があるので、なんかネタがないかなーと思ったのだが、思ってた話とは違った。でも、面白い。
strategy-pm
ラーメンベンチャーってなんかカッコいいな。 「どんなラーメン屋の味も完璧に再現します!」って再現してきたメーカーさんはベンチャー感あったけど、他はなにかな…麺を3Dプリンタで作る…とか?
mohno
(ベンチャー云々はともかく)ラーメン店の社員やバイトは売り上げ目標とか言われても具体的な働き方が変わるわけじゃないよね。そこは経営側が考えることだから、「気持ちよく開店するため」の方が適切かもよ。
fumisan
ベンチャー…ラーメンのチェーン店か。それもベンチャーか。それはさておき、なんだかなー。本部のレベルの低さを語るなら、理想を実践することはしないのかなぁ。丸投げなんどから、やるなら今じゃんと思うけど
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2018/02/20 リンク