MSがYahoo!と提携を検討中，「買収の再提案はない」としながらも可能性は残す
米Microsoftは米国時間2008年5月18日，米Yahoo!と提携する方向で検討中であることを明らかにした。買収の再提案は否定しているが，その可能性が残っていることを匂わせている。 Microsoftは今回発表した声明で，Yahoo!のすべてを取得するのではなく，同社との取引を伴うかたちで，引き続きオンライン・サービスおよび広告事業の強化と拡大を押し進めるための選択肢を探っていると述べた。 ただし，現時点で買収を再提案することはないとしながらも，「Yahoo!またはYahoo!の株主，または当社の株主，あるいは他社との将来的な展開や交渉によっては，その選択肢を再検討する権利は維持する」としている。 MicrosoftはYahoo!に買収案を申し出た当初，1株当たり31ドル（総額は446億ドル）の買収額を提示していたが，Yahoo!は「著しい過少評価」としてこれを拒否。5月に入って，M
それぞれの道を選んだかに見えたYahoo!とMS，買収劇に新章の予感
米国時間2008年5月3日，米Microsoftによる米Yahoo!の買収劇は，一応の決着を見た。Microsoftの提示額をYahoo!の経営陣が最後まで拒否，Microsoftはこれ以上金額をつり上げられないと撤退を決め，長らくこうちゃく状態にあった攻防戦に終止符を打った（関連記事：【速報】Microsoft，Yahoo!への買収提案を撤回）。 即日Microsoftは声明を出し，今後はWeb関連技術に積極的な投資を行い，自社のスタッフやYahoo!以外のビジネス・パートナーと検索と広告サービスで顧客満足度を高めていくと発表した。Microsoft CEOのSteve Ballmer氏もYahoo! CEOのJerry Yang氏にあてた書簡の中で，有能な自社スタッフとビジネス・パートナーとの戦略的連携によって技術革新していくとし，今後はYahoo!との合併以外の道で前進していくと語っ
MicrosoftのYahoo!買収断念が意味するもの
米Microsoftの米Yahoo!買収断念で、巨額の金と大きな思惑が絡み、かかわる企業と顧客、業界全体に鑑みて大きな影響をはらんだ3カ月の攻防が終わった。 MicrosoftはYahoo!買収額を50億ドル上乗せし475億ドルにまで引き上げたが、交渉は決裂した。Microsoftのスティーブ・バルマーCEOによると、2月に株式と現金による買収を提示した際の1株31ドルから、33ドルにまで引き上げたが、Yahoo!が求めていたのは1株37ドルだった。 バルマー氏は次のような談話を発表している。「買収額を約50億ドルも上乗せするなど最善の努力をしたにもかかわらず、Yahoo!は提案受け入れに動かなかった。慎重に検討した結果、Yahoo!が求めている額は当社が納得できるものではなく、Microsoftの株主、従業員などのステークホルダーにとって、提案撤回が最善の策だと判断した」 Microso
グーグル・キラーの作り方 (1/2)
マイクロソフトがヤフーの買収を断念したという。新聞の論調はマイクロソフト帝国の思惑がうまくいかず……と画一的なようだが、業界の見方はいろいろだ。TOKYO MXで5月12日に放送される「東京ITニュース」でもこのテーマを取り上げる。 グーグルもそんなに強い立場にいるわけじゃない グーグルは今後エンタープライズ系（企業）のビジネスに注力していくと宣言している。 時価総額でトヨタを超えたという報道もあるグーグルだが、売り上げは検索からしか上げていない。「Google Apps」でメールやオフィス相当品をウェブで用意したが、米国のメディアを見ているとユーザーは増えていても、マイクロソフトのユーザーを食うところにまでは行っていない状況のようだ。 一方、マイクロソフトも企業（特に中小企業）を取りにいきたくて、Office Liveを始めたが、もうひとつ伸びていない。米国では就労者の40％がスモールオ
MSがヤフー買収を断念、グーグルは企業向けIT市場へと“爆走”するか
マイクロソフトがヤフーの買収を断念したそうだ。この前、「ヤフーの買収に成功するとしたら、それはマイクロソフトにとって“凶”となる」と書いたが、そうはならなかった。ヤフー買収が成功していたら、もはや引き返せないグーグルとの泥沼の戦いが待っていただろうから、とても賢明な判断だったと思う。ただ、これで膨張を続けるグーグルに待ったをかけ得る存在はいなくなった・・・。 マイクロソフトだけでなく、あらゆるITベンダーにとってグーグルは“不安”な存在だ。その不安の根源を整理すると、（1）別業界とはいえIT関連で大きなシェアを持ち寡占化しつつある、（2）消費者向けで大きなブランド力を有する、（3）広告モデルである、（4）SaaSに力を入れている、（5）企業向けIT市場の開拓に力を入れてくるのは間違いない----となる。 このように不安の根源を書き並べると、当たり前だが、やはりITベンダーには相当の脅威。な
マイクロソフト、次なる標的はFacebookか？
Microsoftの心情は察するに余りある。Yahooへの買収提案は失敗に終わった。大騒動の後始末もおそらく大変だろう。しかし、All Things DigitalのKara Swisher氏によれば、Microsoftはまだ諦めていないようだ。Swisher氏によると、Microsoftは次善の計画を策定したという。Microsoftではこの計画を「Project Granola」（グラノーラ計画）と呼んでいるが、これは同社の音楽プレーヤー「Zune」のほうがまだましに思えるようなネーミングセンスだ。 Microsoftは、「Project Granola」の一環として、現在同社が所有している2億4000万ドル相当のFacebook株を拡大させて、Facebookの買収にまで持ち込めないか、その可能性を探っている、とSwisher氏は書いている。 具体的には、Microsoftの取引銀行
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MSの買収提案撤回で、Yahoo!株主はどう動く？
このニュースを知らない人のためにもう一度言っておこう。5月3日、MicrosoftはYahoo!に対する一方的な買収提案を取り下げた。 わたしがこの記事を執筆している最中に、早朝の取引で16％下落した後、株価は落ち着きつつある。執筆時におけるYahoo!の株価は24.83ドル。5月2日の終値は28.67ドルだった。3カ月前、Microsoftが1株当たり31ドルで買収するという一方的な買収提案を行ったときの株価は19ドル前後だった。 それを考慮しても、24.83ドルはMicrosoftが用意していた33ドルには遠く及ばない。しかし、この2時間ほどで株価は徐々に上がりつつある。株価は1月のレベルまで急降下するとの推測があったが、まだその事態には至っていない。Googleの株価にも動きがある。5月2日に581.29ドルで引け、週明け5日は599ドルで始まった。その後若干値を下げ、記事投稿時には
News - マイクロソフト、ヤフー買収を断念 : 404 Blog Not Found
2008年05月05日15:30 カテゴリNewsiTech News - マイクロソフト、ヤフー買収を断念 あーあ、もったいない。 マイクロソフト、ヤフー買収を断念:ニュース - CNET Japan Microsoftは米国時間5月3日、Yahoo買収案を取り下げたことを正式に認めた。 私は、この買収提案に賛成だった。過去に述べてきた意見は以下のとおり。 404 Blog Not Found:そろそろMBY(Microsoft to Buy Yahoo)について一言いっとくか 404 Blog Not Found:私がMBYを支持する3つの理由 404 Blog Not Found:惰訳 - Yahoo!とインターネットの将来 これは、Yahooにとっては勝利かもしれないけど、ネットの将来にとってはどうなのだろう。 【解説】Yahoo!買収を断念したMicrosoftは，Googleの
MicrosoftのYahoo!買収提案、3カ月で幕
Microsoftは5月3日、Yahoo!に対する買収提案を取り下げ、敵対的買収を行わない旨を公式に明らかにした。これで、2月1日の突然の買収提案で業界を激震させた巨大買収劇が不成功という形で終結した。 Microsoftのスティーブ・バルマーCEOは自社の買収提案はMicrosoft、Yahoo!、市場にとってよいものだったとしながらも「提案金額を50億ドル増やすという最大限の譲歩をもってしてもYahoo!は受け入れようとしなかった。慎重に考慮した結果、Yahoo!からの要求金額は当社にとって受け入れられるものではなく、当社の株主、従業員、当社顧客や取引先にとっては、提案を取り下げることが最大限の利益になる」と説明している。 MicrosoftとYahoo!は5月2日に最終的な話し合いを行なっており、そのときに買収金額を引き上げる提案がなされたという記事がWall Street Jour
マイクロソフト、ヤフー買収を断念
Microsoftは米国時間5月3日、Yahoo買収案を取り下げたことを正式に認めた。 Microsoft最高経営責任者（CEO）Steve Ballmer氏は、YahooのCEOであるJerry Yang氏にあてた書簡で、Microsoftは1株あたり33ドルを提案する意思があったが、Yahooが最低37ドルまで応じようとしなかったことを認めている。37ドルの場合、Microsoftが想定していた金額より50億ドル多くなる。また、この書簡でBallmer氏は、株主に直接提案することは否定している。 Ballmer氏は、「このアプローチの場合、委任状争奪戦や株式公開買い付けを招くことになる」と述べている。「これまでのYahooとの協議を振り返った結果、Yahooを買収対象としてふさわしくないようにするための手段を、Yahooが当分の間とっていくだろう、とMicrosoftでは判断した」（B
ZohoのCEO、Salesforceにマジギレの理由
SaaSアプリケーション「Zoho」を提供する米アドベントネットのSridhar Vembu CEOがご立腹です。怒りの矛先はSaaS業界の雄、セールスフォース・ドットコム。Vembu CEOは自社の公式ブログに「セールスフォースはオープンなエコシステムを理解してない」と書き込み、怒りをあらわにしています。 怒りの発端は、14日（米国現地時間）に発表された米グーグルとセールスフォース・ドットコム（SFDC）との提携話。同日にはさっそく、Google AppsとSalesforce CRMの連携サービスがスタートしましたが、この以前にSFDCは、実はZohoとの提携を進めていたというのです。 というのも、Zohoはグループウェアやタスク管理ツールから、ワープロや表計算といったOfficeアプリまで、幅広いソフトをSaaSモデルで提供しています。そこでSFDCは、自社のコアアプリであるSFA／
グーグルとセールスフォースが提携--その狙いと勝算
文：Dan Farber（CNET News.com） 翻訳校正：ラテックス・インターナショナル、編集部 2008-04-16 16:00 Salesforce.comのMarc Benioff氏とGoogleのEric Schmidt氏は、サンフランシスコにあるFour Seasons Hotelのディナーシアターに設営された会場で「Salesforce for Google Apps」を正式に発表した。これは「Google Apps」「Gmail」「Google Calendar」「Google Talk」をSalesforce.comのプラットフォームに統合した製品であり、15カ国語で提供される。 Benioff氏は、目的の1つは「ITの障害物を取り除くことだ」と述べた。 Benioff氏はまたMicrosoftも一種の障害物であり、クライアントやサーバの過去にしがみついている保守的
グーグルとセールスフォース、業務アプリケーションの統合で提携
Salesforce.comとGoogleは、「Google Apps」をSalesforce.comのCRMアプリケーションに統合して提供するため、提携することを明らかにした。 両社は米国時間4月14日、Google Apps、Gmail、Calendar、Google TalkをSalesforce.comと緊密に連携させて利用を可能にするオプションを提供することを発表する予定だ。 これにより、顧客からのメールをSalesforce.comに保存された顧客情報に追加することができるため、例えば、単一の場所から顧客とのやり取りすべてがアクセス可能となることを意味する。また、このような直接的な動きは、Google Talkなどのアプリケーションにも適用される。 Salesforce.comにとって、これらの機能は新しいものではない。同社は、Microsoftの「Office」や「Outlo
米マイクロソフト、日本のオンライン企業と初の資本提携
米マイクロソフトは2008年3月11日、Q&Aサイト「OKWave」を運営するオウケイウェイヴと、資本・業務提携を締結した。米マイクロソフトがオンライン・サービス事業に関して、日本企業と資本提携契約を結ぶのは初めて。マイクロソフト日本法人は2006年10月から、OKWaveを使ったQ&Aサイトを、MSN上で開設していた。 米マイクロソフトは第三者割当によるオウケイウェイヴの発行新株式9000株を引き受ける。同社のオウケイウェイヴに対する出資比率は10.52％になる。 業務面では、マイクロソフト日本法人とオウケイウェイヴのサービス同士の連携を強化するとしている。マイクロソフト日本法人は、「検索サービスのLive Search、Windows LiveやMSNといったオンライン・サービスと「OKWave」のQ&A機能の連携強化を図る」（同社）。オウケイウェイヴはMSNやWindows Live
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TechCrunch Japanese アーカイブ » ヤフーのファウンダー、Jerry Yang、「コップに水がまだ半分入っている」と主張
http://www.asahi.com/business/update/0406/TKY200804060069.html
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