競争力向上のためのBCM：第1回 BCM（事業継続マネジメント）とは何か：ITpro山本 直樹 べリングポイント テクノロジーソリューションチーム シニア マネージャー 最初に、ある調査の結果を紹介したい。6月16日付け日本経済新聞によると、5月12日に発生した中国・四川大地震により操業停止に追い込まれた現地企業（国有企業または年商500万元以上の一般企業）のうち、27％に相当する1482社は、1カ月余り経過した時点でも生産を再開できずにいる、という。このうち24％は、稼働再開まで3カ月以上かかる見通しである。 生産ラインが停止している企業がこれだけの数に及ぶということは、既に稼働を再開している企業にも、何らかの影響が残っている可能性が高い。なぜならば、現代の企業は調達や業務委託などで相互に依存する関係にあり、自社の事業が完全に復旧したとしても、100％の回復になることはないからだ。 こうした「事業の中断」によってもたらされるダメージ（損失）を、いかに最小化するか。この経
