環境の変化 最近、とても成長してきた社員がいます。 リーダーがいなくなった現場に、9年目と 2年目の社員が残されました。 当然、後輩フォローは先輩の役目となります。 しっかり者のリーダーの管理下に位置づいて いた時は、親元に守られている子供みたいな 状態でしたが、もう頼れる者はいない。。 「しっかりスイッチ」作動しました。 後輩がぽやぽやっとして心配な行動をとると いち早くチャットにて私に報告。 トラブルなどの際に状況を聞くと的確に回答。 人間、状況が変化して自分が何かしなきゃ いけない立場になるとスイッチって入るもの なんですよね。 「しっかりスイッチ」ってきっと誰にでも あるんだと思うのです。 ただそれが作動するのには、なにかキッカケが 必要なのでしょう。 考えてみれば、リーダーにしてみたら スイッチが入って成長が見られた社員も 過去にいました。 立場が人を育てる。 というのはこういう
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