民主党のマニフェスト発表会見。同党のホームページおよびニコニコ動画の生放送でインターネット配信を行った 民主党は2009年7月27日,2009年の衆議院選挙に向けたマニフェスト(選挙公約)を発表した。ITに関する項目としてインターネット選挙活動を解禁することが盛り込まれた。 現在の公職選挙法では,選挙期間中にホームページの選挙に関する内容を更新することが禁止されている。これに対し,民主党が公表したマニフェストでは,選挙に関する項目の中で,企業献金や世襲の廃止とともに「誹謗中傷の抑制策,『なりすまし』への罰則などを講じつつ,インターネット選挙活動を解禁する」ことを公約として掲げている。 民主党が同日,ホームページで公開した政策集「政策INDEX2009」では,「政策本位の選挙・カネのかからない選挙の実現,候補者と有権者との対話促進などを目的として,インターネット選挙運動を解禁する」としており
Latest topics > 「○○年生きてきて、こんな事も知らないのか」と言われると傷付く 宣伝。日経LinuxにてLinuxの基礎?を紹介する漫画「シス管系女子」を連載させていただいています。 以下の特設サイトにて、単行本まんがでわかるLinux シス管系女子の試し読みが可能! « 設定を簡単に変更できるようにすること、を必ずしも重視しませんよという話 Main 「個々のアドオンは単機能にしよう」は「複数のアドオンを簡単に一発で入れられる」と表裏一体だ » 「○○年生きてきて、こんな事も知らないのか」と言われると傷付く - Jul 26, 2009 久々に見たらなんか香ばしい人がいるね - NC-15 本文中で繰り返し何度も当然のことが大学院生にもなって気づかないとかすげえ考えが幼いとか書いてあるのを見て、何とも言えない嫌な気分になった。 物を知らないってのは恐ろしいねとだけ書かれて
IPAが年二回実施している情報処理技術者資格試験は、IT系の仕事に携わっている日本人なら避けて通れない資格です。これを取得していなければIT系の仕事ができないというわけではないのですが、それでも「基本情報技術者」については、IT系企業に就職した場合に、ほぼ間違いなく取得が義務づけられている資格であるといってもよいでしょう。 「基本情報技術者」を取得した後には「応用情報技術者」が待ち構えていますが、これについては、世間的には取得が必須とみなされているわけではないので、取得率はぐっと下がります。ですが、少し本気をだせば結構取れたりするので、ちらほらと取得している人を見かけることはあります。 そして「応用情報技術者」のさらに上に「高度」というカテゴリの様々な資格があります。 「高度」の中では、インフラ周りを扱う「ネットワーク/データベーススペシャリスト」か、アプリ周りの「システムアーキテクト」を
http://d.hatena.ne.jp/usukeimada/20090720/1248092002 このエントリが非常に盛り上がってた感じなのですが、 正直それを見て不思議に思えました。 「自分の女の価値に気づきやがって」 なんでこれで怒るのかが分からない。 本当の事じゃないの? 言われたくなければオシャレするなよって思う。 ロリコンとしては、中学生で、化粧なんてし始めてる様な奴は 最早子供として見る事は出来ない。 「自己実現」?、知ったことか! 誰も人の心なんて読めやしないんだよ。 例えばヤクザみたいな格好して歩いて、 その人がどんなに優しかろうと傍から見れば「怖い人」なんだから それと同じで、男にそういう目で見られるのが嫌なら そういう格好しなければいいじゃん。 人が何も思わないなら私だって全裸で外歩いてみますよ。 まあ少なくとも幼女はそんなことしないよね。 つまりもう幼女ではな
メールの返信は面倒くさい。 おまえそれはこないだのメール見ろよとか 全員に返信してこいよとかいろいろ面倒なことが 日々積み重なっていくのがメール返信だと思うのですが、 さくっと返信して終わらせたいけどうまい言葉が見つからない、 というときがいちばん面倒くさい。 ただ、虚礼廃止虚礼廃止と唱えて返信したメールが 相手の逆鱗に触れちゃって「あいつは失礼なやつだ!」なんて 先々もっと面倒くさいことになるのでこれも面倒くさい。 だったらバカみたいに忙しいときにキーボードを打つ指が止まらないよう、 かつ、ある程度失礼にならない表現方法のストックを持っておくのがいいのでは、 ということに気づきまとめることにしました。 断るとき あんまりムゲにしてもなあ…というとき。 はっきり断りたいんだけど、相手がムッとしないで済む表現。 断りたい理由別にいくつか。 ・できないとき、無理なとき 「そちらの件については対
なんか、ヌルい議論がされているみたいなので、自分なりにざっと書いてみる。多重下請け構造が存在しているのは、端的に言えば雇用調整の代替として必要であるという理由が大きいのであって、欧米であればプロジェクト単位で人が会社を動いたりという流動性、もっと言えば需要と供給のマッチングメカニズムがあるのに対して、日本ではそういうわけにはいかないから、企業内の部署間であったり、子会社であったり、パートナー企業であったり、あらゆるレイヤーが雇用調整のメカニズムとして働いているというのが実情であろう。なぜ雇用調整が必要かと言えば、それは「プロジェクトを受託で商売にする」というビジネスモデル上避けることはできないテーゼである。「プロジェクト」という有期性を持つ対象をビジネスとしている以上、案件の凸凹、つまり稼働率の凸凹は避けられない。例えば、コンサルティング業界においてはコンサルタントのフィーが通常の人件費と
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