製薬企業のIT部門は販促活動の環境変化に備えよ――知っておくべき技術トレンド (1/3)
関連キーワード MR 医薬情報担当者 | CRM | SFA | データ分析 | データウェアハウス（DWH） | 医療IT | マーケティング 連載について 本連載では「ライフサイエンス企業におけるITの現状と課題」をテーマに、ライフサイエンス企業の中でも特に製薬業界でのIT事情を解説する。初回の全体像の紹介に続き、「制約された環境下におけるプロモーション」「情報プラットフォーム」「CIO（最高情報責任者）やIT部門の役割と展望」と全4回の連載で各項目を解説する。 テクノロジーの急速かつ継続的な発展のために、企業のIT部門は自社に革新性と効率性を提供するというプレッシャーにさらされている。モバイル、クラウド、人工知能、その他の新しいテクノロジーの革新が、今や企業の新たな競争を引き起こしている。こうした中、IT部門には新たな専門知識とスキルが必要とされている。テクノロジーのイノベーションを
大きな環境変化に対応し、あなたの会社が「20年後」も存在するために--いまワークスタイル変革を急ぐべき理由
企業が長期的な競争力を維持し、数十年後も存在し続けるためには何が必要だろうか。そうした問いに対し、ワークスタイル変革の重要性を指摘するのがデロイト トーマツ コンサルティングだ（DTC）。「少子高齢化により労働人口が減少する一方、グローバル化にともない優秀な人材の確保が課題になっています。日本人は、根本的に働き方を見直すことを考えるべき局面にきています」と強調するのは、同社でシニアマネジャーを務める水上晃氏らのチームだ。 実際、総務省の統計によると、日本の人口は2010年をピークに減少を続け、2100年には5000万人台へと半減する見込みだ。生産年齢人口の減少はさらに早く、3年後の2017年に60％台を割り込み、2060年には50.9％になる。また、企業のグローバル化が進展するなかで、人材獲得競争もグローバル化している。優秀な学生を採用するだけでなく、高齢者や女性を含めた多様な人材を活用す
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