![なぜ御社のPDCAは回らないのか? 小川卓氏が解説「組織体制と情報共有がポイント」 | Web担当者Forum](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/94f713b160c762ab488268e5120fef18286f61a8/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwebtan.impress.co.jp%2Fsites%2Fdefault%2Ffiles%2Fstyles%2F1200x630%2Fpublic%2Fimages%2Farticle2017%2F0426ut%2F0426ut_02m.png%3Fitok%3DyylxiPS2)
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
いろいろな仕事を渡り歩き、今はインフラ系エンジニアをやっている。いろんな業種からの視点も交えてコラムを綴らせていただきます。 ■最初に釘を刺しておく このタイトルを見て、エンジニアライフ担当の編集者さんは「YMCA」を思い浮かべるんじゃないだろうか。西城秀樹さんがカバーしたあの有名な曲だ。これを知っているか知っていないかで年齢がバレる。 PDCAとは、Plan(計画)、Do(実施・実行)、Check(点検・評価)、Act(処置・改善)の頭文字をとったものだ。事業活動における生産管理や品質管理を円滑に進める手法としてPDCAサイクルで有名だ。IT系の業務に携わっている人なら一度は聞いたことがあると思う。 PDCAサイクルを上手く回せば、より良い結果が得られると信じている人は多い。だが、PDCAなんて手法の一つに過ぎない。物事の先手を取るには、PDCAなんてやってたら出遅れる。 もし、編集者さ
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 本連載「松岡功の『今週の明言』」では毎週、ICT業界のキーパーソンたちが記者会見やイベントなどで明言した言葉をいくつか取り上げ、その意味や背景などを解説している。 今回は、マカフィーのJean-Claude Broido 代表取締役社長と、米GartnerのAnne Thomas ガートナーリサーチ バイスプレジデント兼最上級アナリストの発言を紹介する。 「企業はセキュリティ対策のPDCAを回せ」 (マカフィー Jean-Claude Broido 代表取締役社長) 米Intel Securityの日本法人であるマカフィーが先ごろ、今後の事業戦略に関する記者説明会を開いた。Broido氏の冒頭の発言はその会見で、今後のセキュリティ対策と
PDCAを回すには? ネット広告とPDCAの強みを再確認PDCAを回していくためのコツを紹介する前に、ネット広告・デジタルマーケティングの強みとPDCAを回すメリットを確認していきます。 ネット広告・デジタルマーケティングの強みは、さまざま挙げられますが次のようなことでしょう。 さまざまなテクノロジーを使って最適な人に最適なメッセージを届けることができる活動の成果を計測できる = お客様の反応を数値化できるその数値を活かしてPDCA、テスト、カイゼンができる活動の成果を計測して、数値化せずに報告することのは、ただの活動報告であり、自分の仕事の価値を示せていません。 また、PDCAを回すことは、次のようなメリットがあります。 目標とする成果を伸ばせる学びから長期的に正しい方向、より良い方向を明らかにできる学びを社内にフィードバックすることで、+αの価値を示せるデジタルの世界では、調査・経験・
いま、生活者、消費者との「距離を縮める」ために必要なのは「広告」ではなく「コンテンツ」である。 次世代コミュニケーションの潮流を掴め! 従来、マーケティング活動特に広告キャンペーンの企画実施とその効果検証に関しては下記のようなプロセスが多かったのではないだろうか。 予算化した→予算を通すために使った稟議書に書いた企画概要をベースにオリエンする→予算を最も大きな与件として代理店が企画をもってくる→コンペでいいアイディアを採用する→プランどおりの実行を代理店に求める→キャンペーンが終わってから効果検証のための調査を実施する。 そもそも予算化するためには、そのキャンペーンの目標が明確にないといけない。この目標だが、従来はかなりアバウトだった。まあアバウトなのも仕方のないところで、目標達成を確認する指標がとれないというのが実態だったからだ。 しかしながら、今はキャンペーンの目標達成を指標でしっかり
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約200社に対するコンサルティング実績のある株式会社ビービット。同社に多く寄せられる課題の1つが、「PDCAサイクルがうまく回らない」ことだという。「ABテストを実施しても成果に反映しない」「分析ノウハウがなく、収集したデータがスタックしてしまっている」。そんな悩みを抱えるWeb担当者が少なくないそうだ。こうした状況を踏まえて遠藤氏は、「Webで継続的に成果を上げる実践手法を、ぜひ獲得してほしい」と、この日のセッションテーマを力強く述べた。 遠藤氏はまず、「クリエイティブ依存からデータの活用へとパラダイムシフトしている」と、デジタル時代のマーケティングを取り巻く状況を歯切れ良く説明。天才型のクリエイターに頼らなくても、適切に収集・分析したデータに基づくマーケティングを実施することで、成果を上げられる時代になっていると述べた。 一方で、データに基づくマーケティングには、落とし穴があることを指
ECナビの社内には、UIO戦略室という自社サイトにおける User Interface Optimizationを考える、全社横断的な 組織があります。 先日はこの部署のメンバーが中心になって、渋谷界隈での UXを担当している各社の人がajitoに集まって Shibuya UXという名の勉強会(?)をやったりしました。 その時の様子はこの辺りを見てもらえれば。 http://togetter.com/li/93164 http://ja-jp.facebook.com/pages/Shibuya-UX/137643802957319?v=wall&filter=1 http://ameblo.jp/caux/entry-10782083645.html http://note.sanochka.com/?p=24 そのメンバーと話していて、あーちょっと気をつけ なきゃいけないなと思ったのは
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