景気は、いかに住宅を買わせ、いかに借金を背負わせるかで決まる | ホンネの資産運用セミナー＜インデックス投資ブログ＞
1. 買ってはいけない住宅の最たるものが新築マンション。購入価格の20％〜30％あまりは広告費や粗利益なので、買った瞬間に値が下がるケースが多い。 2. 同じ物件を買うか借りるかという選択において、借りて、残った資金で金融資産投資することが有利なケースもある。 3. 人気のない地域に新築マンションを買ってしまった人は、ローンを組んでいる場合、金利分を払い続けることになり、住み続けること自体がマイナスになることもある。売却を試みるのもひとつの方法。 4. 住宅ローンを払っている人がリストラや減給になると、支払いに窮し自己破産になりかねない。 5. 住宅ローンは、それを組む銀行だけでなく、住宅メーカーや車、家具、電化製品などの需要を満たすため官民上げて住宅取得を支援する。景気というものは、いかに住宅を買わせ、いかに借金を背負わせるかというところで決まるといっても過言ではない。 1や2は、すでに
Life is beautiful: ソフトウェアの資産計上に関する素朴な疑問
会計の勉強をしはじめてから、今まで見過ごして来たようなことが気になるようになった私だが、最近一番気になったのが、日経エレの８月１３日号に書かれていた、Aplixの７６億円の特別損失の計上の件（参照）。要約すると、過去２年の間「ある顧客が買う予定」と言う名目で（経費としては報告せずに）資産として計上してきたソフトウェア資産を、「やっぱりすぐには売り上げにはつながらなそうだから」と一気に特別損失として計上した、というニュースである。 建物や原料のようにはっきりと形のあるものを資産として計上することは会計上もっともなことだが、自社で開発したソフトウェアやパテントのようなものを資産として計上することには非常に大きな危険がともなう。Aplixのケースのように社内で開発したソフトウェアが将来売り上げに繋がらないということはしばしばあるわけで、そんなにあやういものを資産計上されてしまっては、投資家はどの
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