富士通の働き方改革、高いハードル
富士通が全社を挙げた働き方改革に乗り出した。2017年4月以降、ITを活用したテレワークなどを開始し、業務の生産性向上と長時間労働の是正を目指す。まず本体の3万5000人を対象として段階的に実施し、将来はグループや取引先の企業にも広げる。 富士通が働き方改革に取り組む理由は、関連する製品やサービスを販売する企業として、効果を自ら実証することだ。田中達也社長が社員に向けて語ったように、「日本を代表するICT企業として、社会的な課題である働き方改革を実践する責務」を示す狙いもある。 同社社員の残業時間は月平均で約25時間。「今後1年余りのうちに残業時間を2割削減し、残業時間を20時間程度にしたい」（富士通の佐藤彰彦 人事本部 労政部長）考えだ。IT活用を軸に、評価制度の見直しや意識改革にも取り組むことで、柔軟な働き方と成果の両立を図る。 具体的なIT施策は、「全社員対象のテレワーク勤務」「残業
ありがとう、田中達也。（2012シーズン最終節セレモニー・田中達也挨拶全文） - ネタフル
今日の名古屋グランパス戦は、田中達也選手の、浦和レッズの選手としての最後のリーグ戦でした。ベンチ入りはしましたが、残念ながら試合出場はありませんでした。 終盤は2-0だったので、淡い期待もありましたが、やはりリーグ戦はそんなに甘くはないですね。 でも、もう一度、赤いユニフォームを着てピッチを走り回る田中達也を見たかった‥‥と思ってしまいます。 高校を卒業し、浦和レッズに入団。エメルソン、永井雄一郎らと競い、得点を量産したこともありました。前線からの惜しみないプレスも大好きでした。 しかし、ここ数年はケガに泣きました。たらればの話をしても仕方ありませんが、もしケガがなければ‥‥と思わずにはいられません。だから、契約更新がされないというのも、一方では納得しています。 最後、田中達也からの挨拶がありました。思いの込められた挨拶でした。 —————— 12年間、熱い声援ありがとうございました。レッ
【島崎英純】日々雑感－一途な心(2012/11/21) : 浦研プラス -島崎英純＋福田正博ウエブマガジン
田中達也に迷いなどなかった 人生の大半をサッカーと共に過ごしてきた。 怖いもの知らずの15歳の少年は山口県の片田舎から単身東京にやってきた。当時最強を誇った帝京高校サッカー部に入れば道が開ける。根拠のない自信だけが少年の心を後押しし、ユース年代最先端の修羅場に飛び込んだ。しかし現実は甘くはなく、少年は最底辺の３軍に組み込まれる。ボール拾いに明け暮れ、眩しい先輩の背中を眼で追うことしかできなかった。 （残り 3612文字／全文: 3810文字） この記事の続きは会員限定です。入会をご検討の方は「ウェブマガジンのご案内」をクリックして内容をご確認ください。 ユーザー登録と購読手続が完了するとお読みいただけます。
田中達也 浦和戦力外…複数クラブが獲得興味 - スポニチ Sponichi Annex サッカー
田中達也 浦和戦力外…複数クラブが獲得興味
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【アルビレックス新潟 田中達也 連載コラム4】ReSTART - FOOTBALL WEEKLY - ライブドアブログ
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