「誰もありがとうと言ってくれない」システム部員の嘆き：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 2年ぶりにIT（情報技術）業界の専門月刊誌の記者に戻って、少々残念に思ったことがある。 取材対象である企業の情報システム部門やIT企業に身を置く人材の職場環境が、どうも良くなっていないことが分かったからだ。改善どころか悪化しているようである。 システムの仕事は、社会や企業におけるITシステムの重要性が高まっていることもあって、やりがいが増し、活気に満ちあふれていてもおかしくない。ところが実態はそうでもなさそうだ。 「IT業界の方から、うちの会社の組織風土改革もお手伝いいただけないか、とお声掛けいただく機会が増えた」。日経情報ストラテジーで人気のコラムニストであり、組織風土改革の第一人者であるスコラ・コンサルトの柴田昌治氏はこう打ち明ける。 「
「レスリング」が2020年五輪除外候補に決まった理由
2013年2月12日IOC理事会で「レスリング」が2020年五輪除外「候補」に決まった。 なぜ、上記のような「候補」という言い方をするかというと、2013年5月IOC理事会で再度、新規１種目に選ばれ、2013年9月のIOC総会で再び2020年の五輪正式種目として選ばれる可能性があるからだ。 しかし、実際の可能性は、かなり低いと思う。 理由として、一度、除外された「レスリング」が、この３ヶ月で再度選ばれるというのは、この２月のIOC理事会の意義を完全に否定しているようなものだからである。 実は、現在、Sport Event Management and Organisation Seminar (SEMOS)という「オリンピック」をテーマにした集中講座をIOC職員とセッションしている為、今日は、一日中この話題で盛り上がった。 彼らと議論を重ねた結果、私なりの見解をまとめてみた。 ＩＯＣ（国際
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