マイクロソフトの社員、目の当たりにした「大フラット化」を語る | Business Insider Japan
「大フラット化」による変化を、自身の成長につなげる。Ryan McVay/Getty Imagesマイクロソフトは、中間管理職の数を減らす取り組みを進めている。あるマイクロソフト社員は、チームの拡大に伴い、上司との面談の頻度が減ったと語っている。業務量は増えたが、より自立して働くことで成長を実感しているという。本記事は、AI関連の職務に就く20代のマイクロソフト（Microsoft）社員とのインタビューに基づいている。この社員は、自身の仕事の経験が「大フラット化（Great Flattening）」と呼ばれる潮流とどのように関係しているかについて語った。大フラット化とは、グーグル（Google）、ウォルマート（Walmart）、マイクロソフトなどの企業で進行中の動きであり、中間管理職の削減や、管理職1人あたりの直属の部下の人数の拡大などによって、組織構造を平坦化することを指す。アメリカを拠
A Better Kao | The time is now for a better Kao
This website and the information contained herein (collectively referred to as the “Website") are being made available to all shareholders of Kao Corporation (“Kao” or the “Company”). Oasis Management Company Ltd. ("Oasis") is the investment manager to private funds (the “Oasis Funds”) that own shares in Kao. Oasis has created this Website to enable visitors to carefully monitor how sincerely th
大企業の幹部がやっている事について - Software Transactional Memo
この記事を読むたびに学びがあるなぁと感じていたが読むたびに忘れている気がするので現時点での理解を書き留めることで今後の学びの糧にしたい。本記事は元記事の全体を和訳する事や内容の全てを解説する事を目的としておらず、僕自身の学んだ事や振り返った事や噛み砕いた解釈を大いに含むので、本記事に書かれている内容は元記事の主張と一致している保証は全くない事を念頭においてほしい。 apenwarr.ca To paraphrase the book, the job of an executive is: to define and enforce culture and values for their whole organization, and to ratify good decisions. この本を言い換えると、幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事です。 元記事で言
スタートアップが失速することなく大企業へと成長するためのマネジメントスタイル「Founder Mode（創業者モード）」とフレームワーク「Founder’s Mentality（創業者メンタリティ）」｜Masaya.Mori 森正弥 / CAIO (Chief AI Officer)
スタートアップはその事業の伸長・組織の成長とともに、プロセスの官僚化を招き、起業の精神を形骸化させていく。 いかにその早くに訪れる理念の死を防ぐか。いかに次世代のリーダーを見出し、新たな情熱を育てていくか。 成長のスピードよりもはやく、タレントの発掘を推進していくのが鍵だ — Masaya Mori 森正弥 / CAIO (Chief AI Officer) (@emasha) September 16, 2024 先日、こんな記事を書いた。プログラマー、アントレプレナーであり、スタートアップアクセラレーターであるY Combinator の創業者でもある ポール・グレアム氏が、2000年初頭にインターネット上で書いていたエッセイ集「ハッカーと画家」。そこで書かれていた様々な行動原理・精神・アプローチが、20年の時をこえて確固たる方法論群として発展・確立したという話だ。 ポール・グレアム氏
転売されるほど品薄なのにバンダイはなぜもっとガンプラを作らないの？→60億円もの損失を出した過去のしくじりが頭をよぎる
御徒町ジャンクション @okachimachijkt バンダイはなぜもっとガンプラを作らないのか？ この話題になるたび頭をよぎる バンダイたまごっち赤字60億円の件 pic.twitter.com/KnGUa8U9a8 2024-05-16 21:57:11 リンク Wikipedia たまごっち たまごっち（英語: Tamagotchi）は1996年11月23日に日本のバンダイから発売されたキーチェーンタイプの電子ゲームであり、登場するキャラクターのことでもある。名称の由来は「たまご（Tamago）」と「ウオッチ（Watch、腕時計）」。企画、開発は横井昭裕。 「たまごっち」をローマ字で表記するとTamagotchまたはTamagotchi。略称はTMGC。 画面の中に登場する「たまごっち」と呼ばれる生物に、餌を与えたり、フンの掃除をしたり「たまごっち」と遊んだりしながら育てていく。こま
＃50 『3人のレンガ職人』は何処に？｜小矢野 正夫
１．本日（6月6日）は「芒種」 本日、6月6日（月）は、二十四節気の第９、「芒種」（ぼうしゅ）です。 「芒（のぎ）」は、稲・麦などの実の殻にある針状の毛のことです。 「芒種」は、「芒」を持つ植物（稲や麦）の「種」を蒔く時期を指し、稲を植え付ける好時期とされ、昔から「田植えの季節」でもあります。 「芒種」（6月6日～6月20日）の15日間に、東北北部まで、全ての地域が梅雨入りすると思われますが、日の出は早く 日の入りは遅く、日照時間は「立春」時に比べ、4時間長くなりました。 「鬱陶しい梅雨」と思いがちですが、雨の中で映える紫陽花の本格的な開花も、楽しみになって来ました。 咲き始めた紫陽花＠西東京市内公園東京の日の出 日の入り（国立天文台暦計算室）２．『3人のレンガ職人』の「原典」は何処に？2-1 『3人のレンガ職人』言説の違和感【『3人のレンガ職人』のストーリー】 ある日、「旅人」が歩いてい
スティーブ・ジョブズが考える「最高の管理職」とは | Business Insider Japan
スティーブ・ジョブズは、かつてアップルで雇ったマネージャーは「愚か」だったと語った。Justin Sullivan/Getty Images スティーブ・ジョブズは1985年のインタビューで、最高のマネージャーの雇い方についてアドバイスした。彼によると、最高のマネージャーとは管理することを望んでいるわけではない「偉大な個人的貢献者だ」だという。伝説的な共同創業者であるジョブズは2011年に亡くなった。存命であれば2月24日に69歳を迎えるはずだった。アップル（Apple）の伝説的な共同創業者であるスティーブ・ジョブズ（Steve Jobs）はかつて、最高のマネージャーについてアドバイスしたことがある。それは、実際にはマネージャーになりたくない人だという。 ジョブズが1985年のインタビューで語ったところによると、彼や他の共同創業者たちはアップルが大企業になると分かった時、プロのマネージャー
Yahoo!小澤さんの起業家勉強会memo｜鈴木暢之
1. ドキュメント概要Yahoo!JAPAN CEO小澤さんが2016年末に実施していた起業家勉強会に参加した際のmemo整理です。起業に際しての思考法・物事へ取り組み方の観点で示唆に富む点が多かったため、自分向けの整理をすると共にnoteでも公開してみます。本doc公開にあたり小澤さんにも了承を得ました。（小澤さんありがとうございます。） 2. 自己紹介株式会社shizaiの鈴木と申します。 新卒で電通に入社し、2017年にAzitにジョイン、2020年末にshizaiを創業しています。 3. サマリ詳述は4以降としますがサマリとしては以下です。 小澤さんが考える起業家の成功要素は3つ。優先度が高い順に以下。 頑張る力 人を巻き込む力 頭の良さ 事業をつくる際に見定める点 市場選定は以下3点にこだわる。 拡大していく市場である。 少数の企業が市場を制圧している状態である。 ITの浸透度が
横向きA4サイズの現代アート。霞が関の「ポンチ絵」はどうして生まれたか？ その知られざる使命とは｜narumi
「ポンチ絵」が大好きだ。 なかでも官公庁のつくるポンチ絵がいい。 細かく書き込まれた文字にフリーのイラスト素材、あちらこちらを向いた派手な矢印と吹き出し、関係性を示す線……。圧倒的な情報量がぎゅうぎゅうに詰め込まれた1枚の資料……。それこそが至高のポンチ絵だ。 言葉で説明していても、きっとこの魅力は伝わるまい。まずはご覧いただこう。 環境庁による名作「地域循環共生圏（日本発の脱炭素化・SDGs構想）」とにかくうつくしい。見とれるほどに。 デザインを学んだ人なら眉をひそめるかもしれない。だが、その複雑怪奇な魅力にはあらがえない――。 いったいなぜこんなものが生まれたのだろうか。誰がどうやってつくっているのか。なんのために…どんな意味があるのだろう？ わからないことだらけだ。 そこでこの記事では、官公庁のパワポ資料（いわゆるポンチ絵）の独特さ、ポンチ絵が生まれた背景とその使命について考察し、ポ
プロダクトが大きくなると、なぜ生産性は下がるのか？ 『Team Topologies』から読み解く、「認知負荷」という考え方 | ログミーBusiness
株式会社overflowによって開催された、開発組織のあり方について考える1ヶ月「CTOWeek 2023 by Offers」。Week2に登壇したのは、株式会社LayerX 執行役員の名村卓氏。開発スピードを落とさないために必要な、イネーブルメント組織について話しました。全3回。1回目は、開発の生産性に大きく影響する、「チームの認知負荷（Team Cognitive Load）」について。 名村卓氏のキャリア変遷大谷旅人氏（以下、大谷）：それでは本日のメインの名村さんのお話に入りたいと思います。LayerX 名村さん、ご登壇よろしくお願いします。 名村卓氏（以下、名村）：はい、よろしくお願いします。LayerXの名村と申します。今、LayerXでEnabling Teamという、Enablementをやっている組織にいるのですが、今日はそこでの経験と諸々含めてお話できればと思っています
スタタイブックス
私はビジネス書が好きで、本屋で面白そうな本を物色したり、インターネットで話題になっている本を探ったりしています。 そんなときに参考にしているのが、ビル・ゲイツやウォーレン・バフェットのような一流がおすすめしている本です。 「一流がおすすめしている本は一流である」という考えで本を選ぶと、外れを引く可能性がかなり低いからです。 そして「せっかく英語で調べたから」とTwitterで情報発信してみると反応は良いものの、1日経つとせっかく調べたツイートはタイムラインの底に埋もれてしまい、もったいないなと感じていました。 このような経験から、海外の起業家・投資家のおすすめする本、彼ら自身が書いた本を一箇所に集約するサイトがあれば、多くの方の手間と時間を無駄にせずにすむのではと思い、当サイトを作成するに至りました。 海外で人気の本をわざわざ英語で調べ、さらに和訳されているかどうかを調べる必要はもうありま
「稲盛和夫」死去に中国が泣いた 「アリババ」ジャック・マーも心酔する「稲盛人気」の秘密（デイリー新潮） - Yahoo!ニュース
8月24日、京セラの創業者で「経営の神様」と呼ばれた稲盛和夫氏（享年90）が老衰により死去した。日本でも各界から哀悼の意が捧げられるなか、より深い悲しみに暮れているのがお隣の中国だという。なぜ稲盛氏は中国で「日本以上」と評されるほど崇敬の念を集めていたのか――。 【写真】中国で累計2000万部売れた話題の「稲盛本」と20年前の貴重ショット *** 稲盛氏の訃報が流れた30日、中国版ツイッター「微博」に投稿された“＃稲盛和夫去世（死去）”とのハッシュタグ付きメッセージの閲覧回数は半日たらずで3.8億回を超えた。 中国事情に詳しいシグマ・キャピタル代表取締役兼チーフエコノミストの田代秀敏氏が言う。 「いまも中国のSNS上には稲盛氏の死を惜しむ声が溢れています。中国の民営企業経営者にとって、稲盛氏は文字通り“神”のごとき存在。電子商取引大手『アリババ集団』創業者の馬雲（ジャック・マー）氏や通信機
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Hermès | Acquired Podcast
コアメンバーの連続退職、エンジニア組織崩壊の危機から、退職ゼロ・人員倍増に至るまでの話
What is a Key Performance Indicator (KPI)? - KPI.org
株式報酬で専門人材確保 ソニーGは3000人 成果を分配 500社導入、5年で10倍に - 日本経済新聞
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