私の記憶の中で、生まれて一番最初に「大きくなったら、こうなりたい。」と思ったのはウルトラマンでした。 だから、毎日のようにテレビや絵本でウルトラマンを観察して、スペシュウム光線が出せるようになる練習や、マッハで飛べるようになる為に、階段を一段づつあげてジャンプしながら、いつかは飛べるようになる練習をしていました。 ある日、「ウルトラマンは本当に大きいんじゃなくて、人間と同じ大きさで、大きく見えるのは全部模型なんだぞ。だからウルトラマンは本物じゃないんだぞ。」と、一緒に水野神社で遊んでいる少し大きなお兄さんに教えられました。 お兄さんだから逆らえなくて、「うん、そうだよね。ボクだって知ってるんだ。ホントはウソなんだよね。」と大人びて話を合わせながら、でも、どうしても信じたくなくて、そういう目で改めてテレビや写真を見てみたら、確かにそれは「造作物」の世界だと知らされました。 大好きだけど、どん
販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 自分の近い範囲で破たんしてる一般人は、SNSで影響力は持てない。 そう思います。 近い距離で破たんとは、先ずは人間関係。 既婚者であれば嫁との関係、既婚者じゃなければ親・兄弟、さらに職場の人間関係、友達関係などなど、人間関係にまつわる全て。 どれか一つでもその関係が破たんしてたら、SNSでは影響力を持てない。 だってね、例えば影響力の高い一般人はブログやFacebookやツイッターを日に何度も投稿するものです。しかも実名で。 そうしないと一般人が影響力を持つ事なんてできないですからね。 年に1000回投稿したとしましょう。 どんなに気を張っていても1000
こんにちは!菓子缶メーカーフツー社長の清水です。 昨日は三男の、そして今日は二男の小学校の入学式ということで、清水家は今までと違うリズムの新しい生活がはじまろうとしています。って、あ、僕の家の新習慣の話はどーでもよかったですね。 仕事をする上で大切な ”問い直す”時間 さてさて、仕事をしながら時々『僕の仕事はいったい誰を幸せにしているんだろう?』と自分に問い直すことがあります。 特に僕の場合は、祖父からそして父から、缶の製造会社を引き継いだこともあって、無意識に惰性で仕事をしている時があるので、そういう ”問い直す” ってことを大切にしています。 惰性で仕事してる時って、なかなか人に喜んでもらえるような ”良い仕事” ができないと自分では思っていて、やっぱりその時々で、誰に喜んでもらうために仕事をしているのかは、忘れないようにしたいなぁと思うんです。 師匠に教えてもらった とても大事な考え
作り手の想いも。購入した人の想いも。SNS上で作ったブランドだから、関わる人達にそれを全部伝える事ができる。 今月末に上がってくるKEISUKE OKUNOYAの第6弾、第7弾のVネックTシャツ、クラッチバッグ。そして先日発表したオックスフォードのシャツは、親友でもあり、後輩でもあり、付き人でもあり、赤の他人でもある、彼に作ってもらいます。( たぶんブログにこれを書いた時点で、彼は極度のプレッシャーから、震えが止まらず、眠れず、嗚咽と嘔吐を繰り返すことは間違いナシ。それくらい気が小さいオトコですw ) 今挙げたお洋服は、既にヒマラヤに発注を終えたんですが、、、VネックTシャツは茨城。クラッチバッグは栃木。オックスのシャツは福島と、それぞれの工場で作って頂きます。( っていうか、今書いてて思ったんだけど、ただでさえ過密スケジュールなのに、ボク、全部の工場さんに行けるのかなぁ。。。) そんなヒ
こんにちは。 大佐です。 ビジネスをしてて、困った時はどうしてますか? 誰でも困る時ってありますよね。 たぶん。 困ったことがない人は超天才。 僕は、超天才じゃないので、困ったことばかりでした。 なんなら一日一回以上は困ってましたね・・・・。(笑) じゃあ、困った時にどうするか? 困った時に、人それぞれ行動が違うと思う。 今日は、それでも書いてみますか。 人に聞く これは良いですね。 わからないことは聞いちゃえば良い。(笑) 自分が好かれてたり、周囲に好影響を与えてる場合は、快く教えてくれると思うし。 逆に、好かれてなかったり、悪影響を与えてると、真実を教えてくれないかも。 善い人は、相手がなんであろうが教えてくれると思うけど。 勉強する これも良いですね。 困ったことがあったら、どうやってクリアできるか調べるのもアリです。 ネットに載ってることだったら調べれば良いし、本
東京は雨の日曜日、いかがお過ごしでしょうか。 ボクはいつものようにギロッポンで映画を見終わった後、映画館を出た目の前で「 ワインの無料試飲会どうですかー?」って、オシャレな雰囲気な感じのイベントスペースで呼び込みしてたから、思わずなんだかスッと入ってしまいました。 まぁ。普段だったらそんなもん絶対入らない。それにはちゃんとした理由があってね。 先ほど紹介したじょんこと、金海講師。彼は見事ソムリエ試験にも合格し、最近は飲食店の経営者としてだけでなく、講師としての活躍も目覚ましい。ボクのFacebookを見てくれてる人はご存知だと思いますが、そんな彼が講師を務める「 レコール・デュ・ヴァン 」というワインスクール主催の無料体験セミナーを先日受けてきたっていうのが、その試飲会に入った理由。(笑) そんな彼のワインの1DAY無料体験セミナー。 ぶっちゃけ最初はね。仲良しだから行ってあげよう。ってい
さてさて・・・今日は私の「クセ」の話。 私ね、人の気持ちを読む癖があります。 いつの頃からかは思い出せないですけど、自分の身近にいる人、私の興味をそそる人・・・気がつくとめっちゃ観察してます。 そうするとね、気持ちの動きが感じ取れるんです。 ただ・・・この癖でいろんな失敗をしました。 気持ちが読めちゃうから、自分の行動が全部先回りしちゃうんですよね。 だから、ただの都合のいい人になっちゃったり、ウザく思われたり・・・思い出すとちょっと凹みます(笑) でね、「何でこんな癖がついちゃったんだろう・・・」って、一時期真剣に悩みました。 その癖がついちゃったのは私自身の生い立ちの中にあって、生まれてから転居を繰り返して、その度に育ててくれる人が変わってたんです。 義務教育を終えるまで10回異動して、育ててくれた人は10人以上、そしてそれぞれの地で関わる人が変わってきます。 そんな状況だったからある
気が弱くても、くち下手でも大丈夫!慎重で用心深い東北人にも通用した、売り込まずに売る【草食系マーケティング】そのエッセンスを満載してお届けします♪
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こんにちは~。 シモサワです。 毎日毎日・・・いろんな人がいろんな形で仕事をして、そして、それを通じて社会に関わっているんだな~。 私もそうですけどね。 誰かが、何かをしてくれているから 自分の生活が成り立っているし、自分の人生を自分なりに歩んでいける。 大げさな表現だけど、そういうものだなって考えてます。 そして、その生活の成り立ちや歩み方って、誰かの何かしらの影響を受けますよね。 親だったり、友達だったり、偉人だったり・・・ 誰かの何かを自分ごとに置き換えて考えて、取り入れて自分の身になっている。 そして、その身についたものがまた、誰かの何かになっていく・・・ 目に見えないけど、そういう静かな波紋のように作用されていってる世の中。 そこで大切な要素って「愛情」だよねって思うんです。 まずは人に対して心を寄せること。 そして、その人が喜びそうなこと、嬉しく思うことってなんだろう、とかそう
今までのアパレルの定石だと、カタログを見る→商品に興味を持つ→店頭に行く→実際に商品を見る→色や素材感を目で確認する→実際に触れてみる→試着する→鏡を見て→接客を受ける→値段を確認して→買えるかどうかもう一度考えて→現金かカードかを考えて→購入意思決定をして→そこで、はじめて「じゃあ、これ下さい」と言う→レジに行って→会計を済ませて→袋に入れてもらって→家に帰って→購入した実感に浸り→消費の完結となる。 さらに、次にコーデを考えたりして→次回を楽しみにする。このシナリオが創りたくて創りたくて多くのアパレルは、コストをかけて宣伝広告してモデルを使ってイメージを上げ、必死になっているのを尻目に、ソーシャルで告知して、一気にかよ! はい。冷静に考えると、というか、思い出すと、確かに昔はそうでしたよね。 もちろん、今も、小さい個店さんでは、そういった事を楽しみにされてるお客さまもたくさんいらっしゃ
気が弱くても、くち下手でも大丈夫!慎重で用心深い東北人にも通用した、売り込まずに売る【草食系マーケティング】そのエッセンスを満載してお届けします♪
先日、とある経営者の方から「◎◎地域のお客さんを何社か紹介してもらえませんか?」と言われました。 僕は紹介出来ませんでした。何故かって?だって、その経営者のことを良く知らなかったからです。どんな仕事をするのか、誠実な仕事をしてくれるのか、どんな人なのか?情報を持っていないので分からないのです。 実は、企業のマッチングなどではトラブルが起こりやすいのです。紹介したは良いけど、色んな行き違いで争いが起こるケースは多い。ですから、あまり気軽に知らない人を紹介出来ないのです。 紹介できるだけの信用を得るには時間がかかる。良い仕事をする、お客さんの期待を裏切らない仕事をするのは勿論、どんな人なのかが一番大きいと思います。 僕も色々な会に入っていて幹事になっているものもあります。こういう集まりへの付き合い方も千差万別で人によって個人差が大きいのですが、信用を得る場としては意外に重要な場ではないかと思っ
なんて愚痴がこぼれたりしちゃいますが、実際の所、他人が自分の思い通りに動いてくれたら、それって本当に楽なんでしょうか? もし、思い通りに動いてくれたとしたら、僕の場合は困ると思います。 いえ、他人が自分の要求する100点を取ろうと頑張ってくれる気持ちは嬉しいのですが、そんな思った通りの行動をしてくれる事を望むのであれば、自分がやればいいんじゃね? もしくは、コレとコレを適切な分量で適切なタイミングに混ぜて、仕上げの完成度はこの見本通りに!くらいのカンペキなマニュアルを作って採点するのが仕事と割り切るかです。 思い通りに動いて欲しいなら、指示する側もカンペキに指示しなければいけないと思います。 でも僕らサービス業のほとんどの仕事は、そんなカンペキなマニュアルが作れる仕事場でないし、そんなマニュアルだけの仕事で通用するような現場でもない。 それにも関わらず、「思い通りに動いてくれたら、何て楽な
夜中まで話せる仲間がいるってしあわせだな 昨日は夜遅く名古屋に来ました。 最近、活躍がめざましい坪井秀樹さんの基地が名古屋駅前にあるので、突然たずねてみました。 運よく彼がいて、午後11時くらいから2時間以上、さまざまな話をしていました。 映画の話、マーケティングの話、若い人の就活の話、新しいビジネスモデルの話。 などなど、主に、逸脱するということがテーマだったと思う。 たくさんの気づきがある時間でした。 何時間でも話していられる、面白い話ができる仲間がいるって、本当にしあわせなことですよね。 途中から動画を撮影したんですけど、約1時間40分くらいになった。 これYouTubeとかで公開したら、すごい面白いだろうな。 いずれ編集して動画を公開します。 アウトサイダーやサブカルチャーが好きだからしょうがない 最近、本当にエクスマの考え方が世の中に浸透している。 そう思うことがしばしばあります
おはようございます。 僕が大学時代に経営学を習ったのは今から23年ほど前になります。 学問なので机上の空論ではあるのですが、エイベックスや花王などに訪問して儲けのコツを学べたのは大きな財産になっています。 でも、当時の経営法は今では通用しないと感じています。 特に「戦略」という100年間もの間、企業の常識とされていたことが。 今日は、先が読めない成熟社会において、戦略は通用しないという記事です。 以前は、何が正解かがハッキリしていた 僕のブログで何度も述べているのですが、日本経済が成長期にあった頃は生活者の「望み」がシンプルでした。 みんながテレビや冷蔵庫、エアコン、洗濯機、自家用車に憧れていた。 企業は、モノを欲しがっている市場に「たくさん「効率よく」「安く」「均質に」モノを供給することが命題でした。 だからモノがよく売れた。 それらを手にした生活者は、より高性能の商品を求め、スペックが
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