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ブックマーク / note.com/simplearchitect (4)

  • ジュニアエンジニアの人、AI後はこうしたらええんちゃう?という話|牛尾 剛

    先日、たまたま、Microsoft のキャンパスで大学生の皆さんと話す機会があって、こんなことを聞かれました。 私は大学生で1年ぐらい前からエンジニアになったのですが、世の中は AI の世界ですけど、どうやって学んでいけばよいのですか?AI コーディングとかやったほうが良いのですか? たしか、こんな質問だったような私なりの回答をシェアしておきたいと思います。たまたま、最近、これからは、AI が来るまでに、実際にプログラミングをゴリゴリやってきた層、つまり、シニアエンジニア以上の天下という話もきいて、まぁそらそうだなぁと思う一方、個人的にはこれからやる人もやりようによっては全然ええ感じにしかも早くなれるのではと思っています。 コーディングエージェントとやった方がいいか?そらそうよ。もうごりごりにやった方が良いでしょう。だって、もう我々はそれでプログラミングをするのだから。でも、安心していいけ

    ジュニアエンジニアの人、AI後はこうしたらええんちゃう?という話|牛尾 剛
    moronbee
    moronbee 2026/03/09
    "AI と一緒でも、(中略)、めっちゃくちゃ知識が増えます。ただし、理解をスキップするのではなく、徹底的に理解します。" これよね
  • がんばるとろくなことは無い|牛尾 剛

    最近、頑張っても、どれだけ自分の時間をぶち込んでも成果が出ず辛い状態を過ごしていた。しかし、つい最近光が見えることになる事件があったので、そのことをシェアしてみたい 「何も成果がありませんでした」という辛さ 私は趣味で自分用 AI のアプリを書いていたことで、AI仕事がメインタスクになったのだが、いろいろなことがあって、文字通り私のアウトカムはほとんどゼロだ。正直毎日寝る直前まで頑張っていて、土曜日は勉強か、遅れている場合は仕事に充てている。日曜にしてない理由は、それをやるとマジで壊れるから。自分のPRのレビューが帰ってきたら遅くても速攻で反応している。でも、まるで成果が無い。しかも何カ月も。当に周りの私にチャンスを与えてくれたり期待してくれた人に当に申し訳ない気分だ。では、私が AI の事を周りに比べてわかってないか?というとそうでもない。周りの人はクッソ優秀だが、この AI

    がんばるとろくなことは無い|牛尾 剛
    moronbee
    moronbee 2025/11/19
    "何かをやるときに自分で「どうやったらもっと楽にできるかな?」と口に出して言うようにした。"
  • AI のお陰で、今エンジニアの人はめちゃくちゃおいしい時代かもしれない。|牛尾 剛

    X見てると、今日ソフトウェアエンジニアが近い将来オワコンになるか否かが明確にわかると思うな。自分的にはならんと思うけど、なったらそれは素晴らしい事で凄いイノベーションだよな。そうなったらブルースマンでもやるかw — 牛尾剛『世界一流エンジニアの思考法』(文藝春秋)🎸Tsuyoshi Ushio (@sandayuu) August 7, 2025 心で言ったのだが、予想通りそうはならなかった。今回の AI ブームが過去と圧倒的に違う部分は、わけわかっていない人が言っているのではなく、ガチのエンジニアでも、「あー、わしもうリプレースされて、エンジニアいらんようになるかもしれん」と気で思ったところだと思う。まぁ、実際そうかもしれないが、問題はどれぐらいでそうなるか?がまだ全然わからないということである。 「オワコン」と思われているかもしれないが、もしかすると今ソフトウェアエンジニアをやっ

    AI のお陰で、今エンジニアの人はめちゃくちゃおいしい時代かもしれない。|牛尾 剛
    moronbee
    moronbee 2025/08/12
    ブコメが厳しいけど、再現性を確立して狙い通りの目的を達成する「エンジニアリング」ができる意味でのエンジニアを誤解してる気がする。分かるけど。
  • アメリカの職場ではなぜドキュメントも無いのに人が去っても問題ないのだろう?|牛尾 剛

    アメリカの職場にいると、日にいるときよりも身近でレイオフだとか、職を変えるというのを頻繁に見かける。先日もそういう場面があったのだが昔日で働いていた時のことを思い出した。 ドキュメントを書く理由 日のソフトウェア企業にいたときは、「納品物であるから」という理由以外にも、「人がいなくなったときに会社が困るから」という理由でもドキュメントを書くことが推奨されていた。しかし、少なくとも今の職場ではそんな理由でドキュメントを書くのは推奨されていないのに、なぜ問題にならないのだろうとふと思った。 うちのマネージャは、バディ制ににして、みんな休暇できるようにしようとは言っているが、多分当に退職対策ではないと思う。 チームのメンバーが抜けたときも、「とても残念で、ワークロードをどうしようという問題はあるけど、彼女の門出を祝福しよう」言っていた。つまり、こちらでも「工数」は問題になるけど、「引継ぎ

    アメリカの職場ではなぜドキュメントも無いのに人が去っても問題ないのだろう?|牛尾 剛
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