墨田区の商店街が驚いた！大人向け“位置ゲーム”の威力
今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ 最新号の読みどころを特集担当者の視点でお伝えします。時には紙幅の関係から記事にできなかった取材の内側など、「ここだけの話」も満載です。 バックナンバー一覧 スマホ片手に“いい大人”が大挙 墨田区が異様な事態になっている？ 「最初は単なるスタンプラリーだと思っていたけど、全然違った。商店街のスタンプラリーでは、スタンプだけ押しに来る人ばかりで、店内に入ったり、物を買っていったりはしない。ところが……」 東京都墨田区で屏風店を営む片岡恭一氏は、驚きを隠さない。 何しろ1月17日以降、“いい大人”がスマホ片手に、店頭のポスターのＱＲコードを撮影しにひっきりなしにやって来る。中に入って商品を買っていく客も多い。 取材の最中も続々とやって来る。自転車に乗った男性は「名古屋から来た」といい、車で乗り付けた女性は「長崎から来て、友人の車で回ってもらっている」という
未来の詰まった玉手箱『PLANETS Vol.8』（後編） - 風観羽 情報空間を羽のように舞い本質を観る
前回のエントリーで予告した通り、今回は、前回書ききれなかった、評論家の宇野常寛氏が編集長をつとめる『PLANETS Vol.8』*1の読後の感想の続きを書いておこうと思う。 ■ゲーミフィケーション 前回の最後で書いた通り、この本（雑誌）からは、本当に、キラキラし断片がいくらでも出てくる感じで、自分でもどれかを拾って何か語っておきたいという衝動に繰り返しかられる。ただ、少なくとも私にとってはそれはまだあくまで『断片』で、『体系』というわけではない。従って、これは、と思うところがあっても、実際に書き始めるとまとめるのにかなり苦労する。何かしら、ここに出てくる内容をもう少し構造的かつ体系的に理解し、概念化出来ないものだろうか。 そういう意味では、頻出キーワードでもある、『ゲーミフィケーション』については、かなり突っ込んだ分析記事もあり、今回、自分の構造理解を前進させることができた。感謝の意をこめ
ランキングを機能させるために
CGM型のサービスにおいて、投稿ユーザーのモチベーションを醸成するために手っ取り早いのはランキングの導入です。 ただし、何も考えずにランキングを導入してもまず機能しないでしょう。ここで言う「機能しない」とは、ごく一部のユーザーの投稿モチベーションにしか繋がらないという意味です。 もちろん、ランキングは裾野を広げすぎても目標としての価値が薄くなってしまいます。今回はそのバランスも考慮しつつ、できるだけ多くのユーザーのモチベーションを刺激するコンテンツとしてランキングを機能させるにはどうしたら良いかを考えてみました。 非蓄積型の指標で競わせるこれは言い換えれば期間に依らない指標、すなわち「累計の○○」ではなく、「〜当たりの○○」や「○○率」で競わせるということです。「1投稿当たりが獲得した平均いいね！数ランキング」や「1ヶ月当たりの平均投稿数ランキング」などが例として挙げられますが、これであれ
ギルド戦の夏 - やねうらおブログ(移転しました)
夏と言えば何と言ってもギルド戦である。夏になると学生が休みであるせいかオンラインゲームの人口が増える。ギルド対ギルドの戦い、いわゆるGvも盛んになる。 私のとあるゲームでの印象深いギルド戦もとある夏のことだった。 そもそも私はそのときまでギルド戦にはうんざりしていた。というのも人数制限のないギルド戦だと数の暴力が横行しており、数(ギルドの人数)が多ければ多いほど圧倒的に有利になるからだ。 そういう状況では、ギルド戦は単に人数をいかに集めるかという戦いになり、それはゲームとしての戦略とはかけ離れたものとなる。有象無象の者たちをいかに数多く集めるかというゲームに成り下がってしまう。 もちろんそれはそれで楽しい部分もあるのだが、ギルドメンバーの大半が小中学生だと「おかんがお風呂入れって言ってるから」だとか「ゲームは1日1時間って言われてるので」だとかで、決められたギルド戦の時間にログインすること
おさえておきたい昨今のソーシャルゲームの現金回収どころ
ここの所ソーシャルゲームのCMがバンバンはいっていた時代が少しだけ終焉を迎えたイメージはありますが、まだまだソーシャルゲームは「常時小銭が大量にはいる状態」には変わらず、人気ゲームコンテンツとなっています。 理由としてはわざわざPS3、箱といったハード本体を起動する必要がなく、片手にもてるガラケーやスマホを起動するだけで、どこでも参加出来るところが最大のポイントですよね。 今回はこうしたソーシャルゲームのおさえておきたい現金回収のハイライトをおさらいしてみましょう。 いったいどうしてそんなにお金を使うの？ 月に1万はザラですし、稀に月10万と言う人もいます。 月にというか、使ってしまう人は1日に10万くらい使って、後悔する人もいます。 一般的な人でも月に5000円ならそこに全力でお金を使う人もいます。（なぜ5000円なのかは後で記述） おそらくソーシャルゲームなんていうものを、一度も使った
ゲーミフィケーションを考える時、押さえておきたい数個のこと
最近ゲーミフィケーションがどんどん魔法の言葉になってしまっている一方、具体的にどうというのはあまり理解されていない感じがするので書いてみました。 定期的に掘り下げていこうと思います。
ゲームの力を仕事に生かす｜近江商人JINBLOG
最近ゲームの力を学んでいます。 直近でゲームというと話題のソーシャルゲームとコンプガチャあたりに目線が行ってしまいそうですが、本来のゲームというのは二人以上がゴールとルールを共有した瞬間に成立するとても普遍的なものです。スポーツの試合を英語では"game"と言いますがそんな広義の意味が本来ですね。ただ、今般世間でゲームと言えばおよそコンピュータゲーム全般を指すと思っていいでしょう。 世代によってゲームという言葉への意識は異なります。任天堂のファミリーコンピュータ登場前の60年代以前の世代にとってゲームは「やるとバカになる」もの、70年代の世代にとっては「やると怒られる」もの、携帯ゲーム機以降の80年代の世代には「いつでもやれるもの」、そして90年代以降では「なくてはならないもの」へと変遷しています。 80年代以降の世代は普段の生活からゲームによる刺激的で合理的な体験をふんだんに味わって育っ
なぜディズニーは9割がバイトでも最高の顧客満足度を維持できるのか？
『9割がバイトでも最高のスタッフに育つ ディズニーの教え方』は50万部を突破したそうです。すごいですね。私も読みました。著者の福島文二郎さんはこう述べています。 「ディズニーランドで働いている人のうち、正社員は２０００人程度。それに対して、アルバイトが１万８０００人程度います。しかも、正社員の中には、バックオフィス業務を担当する人間もいますから、ゲストが直接顔を合わせるのは、ほぼ１００％がアルバイトなんです。」（参考：中経出版「特集ページ」より） 2011年4月の顧客満足度調査によると「顧客期待／知覚品質／クチコミ」でNo.1、全体でも2位と高い顧客満足度を維持していることがわかっています。東京ディズニーリゾートに行ったことがある人ならば、そのサービスレベルの高さはよくご存知かと思います。（参考：サービス産業生産性協議会ニュースリリース「２０１０年度日本版顧客満足度指数の発表」） ■なぜデ
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[徳力] グリーさん、モバゲーさん、「ゲーム」という言葉が「ギャンブル」や「麻薬」と同義語にならないように、是非ソーシャルゲームの明るい未来のビジョンを語って下さい。![[徳力] グリーさん、モバゲーさん、「ゲーム」という言葉が「ギャンブル」や「麻薬」と同義語にならないように、是非ソーシャルゲームの明るい未来のビジョンを語って下さい。](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/6b939a9308e77ad087496d5a72fae83d531635b0/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2012%2F09%2F120927game1.png)
TechCrunch
"希望の達成を創り出す"ゲームの本質をマネジメントに生かすゲーミフィケーションが自分とチームの仕事を変える from WirelessWire News
Amazon.co.jp: ゲームにすればうまくいく 〈ゲーミフィケーション〉9つのフレームワーク: 深田浩嗣: 本
ソーシャルゲームはなぜハマるのか ゲーミフィケーションが変える顧客満足
Amazon.co.jp: ゲーミフィケーション―<ゲーム>がビジネスを変える: 井上明人: 本
Gamification.jp