日経BP社の2010年度業績は減収も営業損益は黒字に転換 - Electronics Pick-up by Akira Fukuda
3月に米国出張した間に記事が出ていました・・・気付くのおよびまとめが遅くなってすみません。 ソース：新文化 決算特集 http://www.shinbunka.co.jp/kessan/kessan-2011.htm 本文引用：「3月10日、取締役会で2010年度（第43期）決算が承認された。売上高は404億8000万円（前年比5.4％減）、営業利益は12億8700万円（前期は10億5300万円の損失）、経常利益は15億5600万円（同7億4500万円の損失）。 売上高の内訳は「広告」163億4300万円（前期比7.8％減）、「販売」221億2400万円（同3.3％減）、「事業・その他」20億1200万円（同8.7％減）。そのうちインターネット事業の総売上げは2.8％増の59億4000万円と伸長した。」 2009年末に早期退職勧奨を実施して70名ほどの人件費を削減したのが、経費削減にかなり
電子書籍の優等生「メルマガ」の時代が来る--堀江氏が語る個人メディアの試み
デジタルマーケティング関連のイベント「ad:tech Tokyo」2日目の10月29日、企業の展示ブースの一角で元ライブドア社長、堀江貴文氏が自身の個人メディアへの取り組みを語る座談会が開かれた。コンデナスト カントリーマネージャーの田端信太郎氏、ターゲッティング社長の藤田誠氏という2人の元ライブドアメンバーを相手に、ブログ、Twitter、メルマガなどについて語った。以下にその発言をまとめた。 堀江氏：個人メディアはライブドア時代からずっと考えていたことです。ブログサービス「livedoor Blog」を開始したのは2003年の暮れですが、そのずっと前から、たとえば当時ライブドア社員だった宮川くん（現Six Apartの宮川達彦氏）は2001年くらいからMovable Typeを自分のサーバにインストールしてブログを運営していた。 ウェブコンテンツというのは毎日、1時間ごととか頻繁に更新
日経BP社の当期純損失は「76億6700万円」だった (f/x [エフエックス] ITメディア・タンク)
一つ前のエントリーに対して「通りすがり2」さんより、ご指摘と情報をいただきましたので、日経新聞の「有価証券報告書」を2年分参照してみました。 ⇒第138期 有価証券報告書(平成21年12月31日決算) ⇒第137期 有価証券報告書(平成20年12月31日決算) 「関係会社の状況」の部分に、連結売上高に占める割合が10%を超えている会社として「日経BP社」の「主要な損益情報等」が記載されています。 第138期の有価証券報告書を参照すると 「当期純損失 7,667百万円」つまり、「76億6700万円」の損失。 うーん、これは物凄い金額ですね......。 なお、「関係会社の状況」を見るとBP社は日経新聞本社に「80億円」をお金を貸している事も判りますね。これは大手町の新しいビルを建てる際に用立てた物でしょう。 第137期の有価証券報告書では、BP社からの借入金は「40億」になってますから、一年
日経BP社の2009年業績は減収幅が大きく営業赤字に - Electronics Pick-up by Akira Fukuda
日経BP社の2009年決算概況が公表されました。売上高は前年比19％減で営業赤字に転落しました。広告の落ち込みがひどく、前年比29％に達しています。 ソース：新文化オンライン http://www.shinbunka.co.jp/news2010/03/100312-01.htm 引用：「・・・売上高は428億0500万円（前年比18.9％減）、営業損失は10億5300万円、経常損失は7億4500万円。当期最終利益は未公表であるが、損失であるという。売上高の内訳は「広告」177億2700万円（同28.8％減）、「販売」228億7400万円（同6.5％減）・・・」 最終損益には退職勧奨制度の特損およそ14億円（推定値）が加算されるので20億円以上の損失になると推定されます。 あと、売上高が100億円減っているのに営業損益が25億円のマイナスというのはちょっと微妙な数字です。大幅な固定経費削減
あの本を作った編集者の哲学・仕事術 | 編集者.jp
Post author:Nakagawa Keiki Post published:January 14, 2021 Post category:Uncategorized Post comments:0 Comments ギャンブルは相当に儲かる商売です。業界の2016年の資本状況によると、オンラインギャンブルを通じた収益は全世界で450億ドルに上り、ギャンブル業界全体の世界での総収入は4000億ドルに達しています。中でも、業界においてギャンブラーの間で人気が高いゲームは共通していることが明らかになりました。ここでは広く愛されているギャンブルの種類をご紹介します。 世界で最も古いカジノゲーム「ルーレット」をインターカジノのオンラインルーレットでプレイ! (more…)
電子書籍、電子新聞による業界再生は絶対にありえない | TechWave（テックウェーブ）
AppleのタブレットPCが近く発売されるとの見方が強まる中、電子書籍や電子新聞によって出版業界や新聞業界が再生を果たすのではないか、という期待が高まっているようだが、断言しよう。そんなことは絶対にありえない。 確かに電子書籍リーダーを購入した人は本をより多く購入する傾向にあるようだし（関連記事電子書籍リーダーを購入した人は書籍をより多く購入する＝GigaOｍ）、新聞社のデジタル部門はそれなりに成長を続けているところもあるようだ。しかしそれは、従来の紙ベースの事業が激しく落ち込んでいる中での話だから、明るい話に聞こえるだけのこと。そこが明るいからといって、企業再生、業界再生をかけてリソースをそこに集中しても、企業も業界も縮小の一途をたどるだけである。 コンテンツをデジタル化するだけではだめなのだ。メディア事業の本質自体をインターネットという新しい環境に合わせて進化させなければならないのだ。
Amazon70%印税ルールの各条項を深読みする | fladdict
先日、ほぼ全ての国内メディアをすっぱ抜いて見っけてきたAmazonの70%ルール。そのままもうちょっと深読み編へ。 頭よさそうな人たちのトリッキーな戦略を、無駄に深読みするのは楽しす。 ・印税が70%に 直接的にはiSlateに対する牽制と思われ。ただ、これは苦渋の選択というよりはAmazon的には折込済みなんじゃないかと。独占配信中は暴利を貪りつつ、競合がでた瞬間に規模をいかして焦土戦をしかけるというのは、プラットフォーム争奪戦としては定石手かなと。 AmazonもAppleも儲けはデバイス販売で回収できるようになってるんよ、多分。 ・書籍の価格帯は$2.99～$9.99の範囲であること 裏返せば、この価格帯がKindleのメインターゲットですよ！というのが見える。 深読みするとリスクコントロール。 何に対してかというと、（将来を見越して）写真集や学術書など、高価格帯および広帯域書籍のコ
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
第22回 出版不況の原因について | ポット出版
'; doc += ''; doc += ''; doc += ''; winimg.document.writeln(doc); winimg.document.close(); } //]]> 出版不況と言われますが新刊書籍だけでなく古書や図書館での貸し出しも含めて考えると単純に本が読まれなくなったということでもないようです。ただし、新刊書籍や雑誌一点あたりの売上は、決して全てが減っているわけではありませんが、全体として減少傾向にあるのは間違いありません。また、古本や図書館での貸し出しを除く、いわゆる一般の書店（以後、新刊書店と表記します）の売上の落ち込みには新刊書籍や雑誌だけでなく既刊書籍（一般的な新刊委託の期限を過ぎた書籍とします）の売上減も含まれているようです。 漠然と言われる「出版不況」ですが、その実体はなんでしょうか。私は、新刊書店における書籍や雑誌の売上減がいわゆる「出版不
訴えられたら、訴え返すだけ……これが『週刊金曜日』の生きる道（前編）
訴えられたら、訴え返すだけ……これが『週刊金曜日』の生きる道（前編）：集中連載・“週刊誌サミット”（2/2 ページ） 週刊誌の編集長や元編集長の方の話を聞いていると、とても面白いですよね？ しかしこんなに面白いのに、なぜ週刊誌は売れないのだろう？ （会場内笑い） 僕は新聞記者の時代が長かったので、少し新聞の話をする。最近、なぜ新聞が売れないかというという指摘があるが……そんなの当たり前だ。どんな調査結果を見ても、新聞を何時間も読んでいるといったデータはない。1日に新聞を読む時間は（平均して）20分～30分ほどだ。 あなた新聞を何分読んでいますか？ と聞かれ、10分しか読んでいない人であれば「30分」と答えるだろう（笑）。つまり20分～30分という数字が出ていることは、新聞は1日に5分か10分しか読まれていないのだ。 新聞を“惰性”で購読している人は多く、そういった人は新聞の購読料を固定費と
編集長は度胸がない＋愛情がない……週刊誌が凋落した理由（前編）
田島泰彦：まず週刊誌だけではなく、日本メディアに対する規制問題について話をする。ご存じの通り、1990年代の終わりから2000年以降、一連の表現規制・メディア規制という大きな流れが我々の国を覆っている。象徴的なのが「個人情報保護法」※1という法律だ。 大きな流れの中で私が感じていることは、規制をしたい側は嫌なところを攻めているということだ。差し障りのないところについては、あまり規制をしていない。語弊があるかもしれないが、今のメインストリーム系のメディア……新聞やテレビなどを規制しようとは考えていないのではないか。ちょっと差し障りのあるところに、“お灸をすえてやる”という流れが顕著になってきている。 どういうところで見られるかというと、メディア自体ではなく、個人にますますターゲットが向かっている。メディアの場合には資金的に持ちこたえられるところが多い。しかしフリーの人たちはメディアを通して活
サイゾー創刊編集長が過激に提言！＜死が迫る雑誌たち＞のサバイバル術（後編）
■前編はこちら メディアビジネスはネット上では儲からない!? ――雑誌の本質は、ウェブと相性がいいというのはわかります。ただ、ウェブはとにかくお金になりにくい。ユーザーは、コンテンツに対してお金を払うという意識が低いし、広告主は雑誌以上にコンバージョン（成果）にシビアで、広告費を抑制しています。「紙がダメだからウェブに来たけど、金にならない。俺たちはどこに行けばいいの?」と思っている出版人も多い気がします。 小林 そりゃそうだよ。結局、有料購読と広告収入というモデルから離れない限り、食えません。ただ、コミュニティの組成と中継という、雑誌の本質をキープできれば、いろいろな横展開ができるはず。たとえば、ポルシェ専門雑誌をやっていたら、そのコンテンツをウェブに持ち込めば、ポルシェのコミュニティを組成できるでしょ。彼らのハブになることは、ビジネス的に有利になる。パーツの売買をする場を提供して、手数
サイゾー創刊編集長が過激に提言！＜死が迫る雑誌たち＞のサバイバル術（前編）
次号で創刊10周年を迎える本誌「サイゾー」。1999年という世紀末に、「いかにも3号で潰れそうな雑誌」（当時の業界関係者）を立ち上げ、 その礎を築いたのが、本誌初代編集長である「こばへん」こと小林弘人氏である。 そんな同氏が先頃上梓した最新刊が、出版の未来とウェブメディアの最新事情を考察した『新世紀メディア論 新聞・雑誌が死ぬ前に』。ん? 「死ぬ前に」? 雑誌の存在価値を熟知する男があえて記した、この意味深なタイトル、はたして、その心とは――。 「サイゾー」の創刊編集長で、かつて本誌の発行人であった小林弘人氏。同氏は、編集者として、雑誌や書籍を手がけてきた一方で、90年代前半のインターネット黎明期からさまざまなネットビジネスにかかわり、人気ブログ「ギズモード」の立ち上げを始め、数多くのウェブメディアの立ち上げ、プロデュースを行ってきた斯界の有名人かつ「メディアのプロ」。凋落激しい出版業界と
雑誌編集の成り手なんて増えなくていいと思う（ダメ編集者の例） - tx別館
バブル期に雑誌編集をずーっとやっていたので、市場の凋落ぶりを時間軸を追って適当に書いてみる（編集というのは、まとめることが仕事なので、自分の文が下手なのは許して）。 バブル期は意識してなかったけど、なんでも売れていた バブルへGO!!―タイムマシンはドラム式 (角川文庫) 作者: 馬場康夫,泡江剛,君塚良一出版社/メーカー: 角川書店発売日: 2007/01メディア: 文庫 クリック: 6回この商品を含むブログ (22件) を見る 当時は何を出しても今の2倍から4倍は流通し、返品２割台（８割売れる）でそれなりの採算が取れていたから、経費に関してもデッドラインと個別の出費ガイドラインを守っていれば湯水のように使え経理もうるさくはなかった。俺は一時期はずっと返品14〜18％で会社トップだった。いまなんか、採算さえあっていたら返品５割でも休刊しないけど、そのころはバブルだから利益も出ていたとして
nobilog2: マスコミもブログも、兜の緒を締める頃合い!?
書きたいことが貯まり過ぎて何から書いたらいいものか悩むが、、やはり、これだろうか。 今、私の発言が英語圏のITニュースで大きな話題になっている。 事件の全貌は、Apple Insiderか、私の英語のブログを読んでくれるのが一番いい（コメントもおもしろいのでぜひ！）： Apple Insider: Japanese "hate" for iPhone all a big mistake nobilog returnes: My view of how iPhone is doing in Japan by Nobi (Nobuyuki Hayashi) かいつまんで書くと、若いライターが功を急いで、ちゃんとした取材をしたわけでもないのに、自分の使いたかったセリフを私が言ったことにしてしまったという記事ねつ造事件で、私が「P905iが凄い！日本でiPhoneを持っていると間抜けに見える」とい
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