アマゾンウェブサービス ジャパンは、セブン&アイ・ホールディングス（以下、セブン&アイ）が顧客のデジタル体験価値向上に向けてAWSを採用したことを発表した。 本採用により、AWS上にグループ共通のイノベーション基盤を整備することで、デジタルな顧客体験をグループ横断で迅速に展開するための俊敏性と拡張性を備えるとともに、グループ各社で一貫性のあるサービスを提供できるようになったとしている。 また、「Amazon Simple Storage Service（Amazon S3）」を活用し、グループ各社の購買データを共通の基盤に一元化するデータレイク（データ蓄積基盤）を構築することで、顧客管理や各種マーケティング、商品開発など、体験価値向上の基礎となる複数のアプリケーションも開発しているという。 さらに、AWS上に構築した共通基盤により、グループ統一のセキュリティ規程や、規程に則ったITインフラ
セブン&アイ社長「米国でコンビニの価値変える」 - 日本経済新聞
セブン&アイ・ホールディングスは3日、米石油精製会社マラソン・ペトロリアムのコンビニエンスストア併設型ガソリンスタンド部門「スピードウェイ」を買収すると発表した。セブン&アイの井阪隆一社長と米セブン―イレブンのジョセフ・デピント社長の電話会見での主なやり取りは以下の通り。――買収で米国内のコンビニ店舗数に占めるシェアが5.9%から8.5%に高まる。何が変わるか。デピント社長「補完の性質が濃い
セブン&アイ・ホールディングスが大規模なリストラに乗り出すことを決めた。総合スーパー（GMS）と百貨店を中心に不採算店を閉め、人員も自然減を含め3000人減らす。最高益を更新し続けるさなかの構造改革。セブン&アイの背中を押したのは、資産効率の引き上げを求める投資家の強い圧力だ。「GMSなどで大規模な構造改革を実施し、コンビニに経営資源を集中すべきだという株主の意見を無視することはできない」。セ
流通大手、セブン＆アイ・ホールディングスによるアメリカのコンビニの買収について、独占禁止法に違反するとしていたアメリカのFTC＝連邦取引委員会は、セブン＆アイ側がおよそ300店舗を他社に売却することで合意したと発表し、買収が承認される見通しとなりました。 セブン＆アイ・ホールディングスは先月、アメリカの石油精製会社が運営するコンビニを併設したガソリンスタンド部門「スピードウェイ」を210億ドル（日本円にしておよそ2兆3000億円）で買収したと発表しました。 しかし、アメリカで買収事案を審査するFTC＝連邦取引委員会の一部の委員が「買収は独占禁止法に違反する」などと異議を唱えたため、買収の承認が遅れていました。 これについて、FTCは25日、声明を発表し、セブン＆アイがアメリカ国内のセブンイレブンとスピードウェイの合わせて293店舗をほかのコンビニ運営会社などに売却することで合意したと明らか
カナダのコンビニエンスストア大手、アリマンタシォン・クシュタールによる買収提案が明らかになったセブン&アイ・ホールディングスにはこれまでもアクティビスト（物言う株主）などが構造改革を求めてきた。事業の選択と集中などを進めるが、市場評価は高まらずに、逆に「買われるリスク」が高まっている。【関連記事】提案受領を発表したことを受けて、19日の東京株式市場では買収期待からセブン&アイ株に買い注
セブン&アイ・ホールディングスがカナダの同業、アリマンタシォン・クシュタールから買収提案を受けた。日本の業界最大手の巨大企業が買収ターゲットとなったことに驚きが広がっているが、M&A（合併・買収）のバリュエーション（投資尺度）の観点からみれば、ある意味必然だったとも言える。「実現したら間違いなく過去最大のアウトイン案件だ」。買収提案が明らかになった19日、投資銀行業界も大騒ぎになった。
「セブン＆アイ、そごう・西武を売却へ」。2022年1月末、日本経済新聞が報じたニュースが流通業界を駆け巡った。当のセブン＆アイ・ホールディングス（HD）関係者も「もともと構造改革の一環として事業ポートフォリオの見直しを考えてきた」と否定しない。セブン＆アイHDはどこに行こうとしているのか。 ■掲載予定 ※内容は予告なく変更する場合があります （1）セブン＆アイ、覚悟のコンビニ回帰 脱・流通コングロマリット（今回） （2）井阪隆一社長インタビュー「流通業は変わり続けなければ」 （3）成長の原動力は世界へ 「日本流」だけじゃない （4）ネットで変貌する店舗 その先に見る勝ち筋 （5）鈴木敏文名誉顧問インタビュー「自ら歴史を創り出せ」 「セブン＆アイHDの課題は事業ポートフォリオ改革が遅れている点にあった」。こう話すのは大和証券の津田和徳アナリスト。セブン＆アイHDが百貨店事業会社のそごう・西武
関連記事 ソニーの「着るエアコン」“バカ売れ” 猛暑追い風に「想定以上で推移」 連日の猛暑が続く中、ソニーグループ（ソニーG）が4月に発売した、充電式の冷温デバイス「REON POCKET 3」（レオンポケット3）の売れ行きが好調だ。同製品は「着るエアコン」とも呼ばれており、ビジネスパーソンを中心に売り上げを伸ばしている。 「スシロー」はなぜ、“食器舐め”本人の謝罪を拒否したのか 広報に聞いた 回転寿司チェーン「スシロー」の店内で、客が卓上の醤油ボトルや湯呑みを舌でなめる動画をSNSに投稿し、物議を呼んでいる。被害を受けたスシローの運営元あきんどスシローは迷惑行為に「刑事、民事の両面から厳正に対処する」との声明を発表。厳格な姿勢を示し、ネット上で賞賛を浴びている。スシローはなぜ厳しい姿勢を貫くのか。理由を広報に聞いた。 「想定以上の売り上げ」──期間限定47%増量商品、品切れ相次ぐ なぜロ
流通大手「セブン＆アイ・ホールディングス」のことし2月までの1年間の決算はグループ全体の売り上げが11兆円余りとなり、日本の小売業で初めて10兆円を超えました。物価高などの影響でスーパーとデパート事業は不振が続いたものの、好調なコンビニエンスストア事業が下支えしました。 発表によりますと、セブン＆アイのことし2月までの1年間のグループ全体の決算は、売り上げが11兆8113億円となり、前の年より35％増えました。 日本の小売業で売り上げが10兆円を超えたのは初めてとなります。 主力のコンビニ事業が好調で、海外事業を拡大させたほか、国内でも自社ブランドの見直しなどで販売を伸ばしました。 最終的な利益は2809億円で、前の年より33％増えて過去最高となっています。 ただ、その一方で、▼総合スーパーの「イトーヨーカ堂」が原材料価格やエネルギー費用の高騰などで3年連続の最終赤字となったほか、▼デパー
【キャンペーン速報】まだ間に合う！セブン&アイ共通商品券500円がイトーヨーカドーで必ずもらえる！2019年10/27(日)まで : 節約と副収入で貯金を増やすブログ 目指せ金持ちライフ！
イトーヨーカドーで対象商品のお支払金額税込2,500円ごとに、セブン&アイ共通商品券500円券が必ずもらえるキャンペーンが実施されている。このキャンペーンは定期的に実施されて恒例となっているが、お得なので見逃せない。キャンペーンはあと1週間あるので、まとめ買いするのにも良さそうだ。
ソニー、セブン＆アイHDもビビった…あの「最強投資家」が次に狙っている「巨大企業」の名前（マネックス証券 アクティビスト情報発信チーム） @moneygendai
ソニー、セブン＆アイHDもビビった…あの「最強投資家」が次に狙っている「巨大企業」の名前 突きつけた「提案」の中身 投資家に狙われたソニー、セブン、インテル… インテルに投資を開始した米ヘッジファンドの「サード・ポイント」は、世界的に見ても非常に有名で実績のあるアクティビストです。特に日本国内では、ソニー（6758）に投資していたアクティビストとしてお聞きになったことがあるかと思います。
セブン&アイ・ホールディングス（セブン&アイHD）は9月1日、子会社そごう・西武の全株式を米投資ファンドFortress Investment Group LLC（フォートレス）に譲渡する。8月31日に開催した取締役会で決定した。売却額は当初の2500億円から300億円減額し、2200億円。事業売却に伴い、そごう・西武への900億円余りの債権も放棄する。 セブン&アイは2006年6月にミレニアムリテイリング（現そごう・西武）を完全子会社化。だが、百貨店業界の事業環境の悪化もあり、そごう・西武は2023年2月期決算まで4期連続の最終赤字を計上していた。グループ事業ごとに効率性・成長性を考慮した末、「事業価値の最大化は困難」と判断。22年11月にフォートレスへの事業売却を発表した。 ただ、そごう・西武労働組合が「雇用維持と事業継続に確証が持てない」と反発し、売却が延期に。セブン&アイも労組と協
セブン&アイ・ホールディングスが傘下の百貨店事業会社、そごう・西武を売却する方向で最終調整に入ったと報道されました。不振の百貨店事業を手放し、海外を中心に成長を見込むコンビニエンスストア事業に経営資源を集中することで企業価値を高めるのが目的です。なぜコンビニ事業への集中によって企業価値が上がるのでしょうか。グロービス経営大学院の斎藤忠久教授が「企業・事業価値評価」の観点で解説します。市場縮小下の買収
７ｉＤポータルサイト｜セブン＆アイ・ホールディングス
新しい特典が続々登場！ ここでしか手に入らないオリジナルグッズや人気商品の詰め合わせなど楽しい特典が続々登場！ マイルをつかって参加できる抽選型特典 豪華特典が抽選で当たるチャンス！落選してもオリジナル壁紙と交換できる！ ためたマイルを社会貢献活動に 1マイル＝1円相当、10マイル単位で支援団体のプロジェクトへ寄付できます。お買い物でためたマイルで笑顔を運んでみませんか？ すべての特典を確認する ※ご覧いただく際にログインを求められる場合があります。 ログインにお困りの方はこちらをご覧ください。 ※上記掲載の特典は一例です。 ※画像はイメージです。 ※時期によって特典は異なります。 ※各特典は数に限りがあります。 ※抽選特典への参加にはマイルが必要な他、参加条件がございます。詳しくは抽選特典掲載期間中に詳細画面よりご確認ください。
セブン＆アイ・ホールディングスが、インターネットで注文した商品を最短30分で宅配するコンビニエンスストア「セブン―イレブン」のサービスを、全国2万店規模に拡大する方針であることが23日、分かった。 【図解】コンビニの売上高増減率 2025年ごろまでの実現を目指す。国内のコンビニ市場が頭打ちとなる中、新型コロナウイルス禍で急拡大するネット宅配を取り込む。 同社は現在、コンビニのネット宅配を東京、北海道、広島の約550店で導入している。店頭の約3000品目が購入対象。店舗から半径約500メートルの範囲を対象に、専用サイトで税抜き1000円以上から注文を受け付けている。税込み330円の配送料が別途かかる。
流通大手のセブン＆アイ・ホールディングスは、業績の不振が続くイトーヨーカ堂など傘下のスーパー事業について、2027年以降に株式を上場する方向で検討を進めることを明らかにしました。食品開発での協業は維持しつつ、主力のコンビニ事業と経営を分離させるとしています。 発表によりますと、セブン＆アイ・ホールディングスは、子会社のイトーヨーカ堂など傘下のスーパー事業について、2027年以降に株式を上場する方向で検討を進めるということです。 上場にあたっては、スーパー事業を傘下に持つ中間の持ち株会社を新たに設立し、セブン＆アイが一定の株式を引き続き保有し、食品開発での協業は維持するとしています。 そのうえで、株式の上場を通じて、経営資源の集中を進めている主力のコンビニ事業と経営を分離させるとしています。 グループの祖業であるイトーヨーカ堂をめぐっては、10日に発表されたことし2月までの1年間の決算で、4
「セブン＆アイ・ホールディングス」は傘下の百貨店「そごう・西武」をアメリカの投資ファンドに2000億円以上で売却する方向で最終調整に入りました。関係者によりますと「セブン＆アイ・ホールディングス」は百貨…
セブンDX敗戦 流通の巨人、セブン＆アイ・ホールディングスの巨額を投じたDX戦略が水泡に帰した。創業家も絡む人事や組織の混迷、ITベンダーやコンサルなど外部を巻き込んだ苛烈な抗争が、改革を崩壊へと追い込んだのだ。世がDXバブルに沸き立つ中、セブンの蹉跌が残した教訓とは。セブンの「DX敗戦」の全貌を、大量の社外秘の内部資料、動画を基に明らかにする。 バックナンバー一覧
クーポン進呈のお知らせ｜セブン＆アイのオムニ７
このたびセブン＆アイ各社アプリおよびオムニ７では、サービスをより安全にご利用いただくため、セキュリティ強化の一環として７ｉＤ会員の皆様にパスワード再設定をお願いしております。お客様にはご迷惑とご不便をおかけしておりますことをお詫び申しあげます。 パスワード再設定を進めていただく際に、「登録後ご案内メール」が届かず再設定が完了しないなどでお困りのお客様は、大変お手数ですが下記カスタマーセンターまでご連絡をお願いいたします。
“出発地点”は同じだったが…「イオン」と「セブン&アイHD」が目指す企業像の「決定的な違い」 - Plenty of quality
“出発地点”は同じだったが…「イオン」と「セブン&アイHD」が目指す企業像の「決定的な違い」（三ツ谷 誠） | マネー現代 | 講談社
セブン&アイ・ホールディングスはセブンイレブンなど日米約3万のグループ店舗運営から排出される二酸化炭素（CO2）を2050年までに実質ゼロとする新たな環境目標を設定する。毎年設備投資の5%以上を環境分野に割き、まず5年で1千億円を再生可能エネルギーや次世代技術に投じる。脱炭素の加速を見据え、世界展開する小売業として環境貢献の経営姿勢を鮮明にする。セブン&アイはグループで年間220万トンのCO2
セブン＆アイHDが売却を計画するそごう・西武の西武池袋本店＝東京都豊島区で2023年7月、竹地広憲撮影 セブン＆アイ・ホールディングス（HD）は30日、傘下の百貨店大手「そごう・西武」を9月1日に売却する方針を固めた。売却先は、家電量販店大手のヨドバシHDと連携する米投資ファンドのフォートレス・インベストメント・グループ。そごう・西武の労働組合（寺岡泰博委員長）は売却方針に反発しており、31日に西武池袋本店（東京都豊島区）で予定通り終日ストライキを実施することを決めた。そごう・西武は31日に西武池袋本店を臨時休館する。 関係者によると、8月31日にセブン＆アイとそごう・西武で臨時取締役会を開き、売却の手続きに必要な承認を決議する方針を固めた。売却後のそごう・西武では、旗艦店の西武池袋本店のほか、西武渋谷店（渋谷区）、そごう千葉店（千葉市）へのヨドバシ出店も検討される模様だ。
セブン解体 流通業界のガリバー、セブン＆アイ・ホールディングスが、“解体”に動いている。コンビニエンスストア、スーパーから、百貨店、専門店、外食、金融にまで広がる事業ポートフォリオを見直し、売却を含めた構造改革に着手。コンビニを核とした食品関連事業に注力する道を歩み出そうとしている。だが、そごう・西武の売却交渉は難航し、決裂がささやかれ始めた。ロープで縛り付けられた『ガリバー旅行記』の主人公さながら、さまざまな思惑やしがらみで身動きが取れない巨人は、コングロマリットの呪縛から逃れられるのか。 バックナンバー一覧 百貨店子会社そごう・西武の売却など、事業ポートフォリオの改革に動きだしたセブン＆アイ・ホールディングス。同社を巡っては、売却について取り沙汰されては消えてきた事業会社が幾つかある。“セブン解体”の中、過去の思惑やしがらみを断ち切り、ノンコア事業として切り出される可能性が高いのはどこ
【6/22発売】セブン&アイ限定「濃くてうまいTANMEN」は麺もスープも濃いめで美味しい！ | おじんの初心者 6/22発売 日清食品（セブン&アイ限定） 「日清 濃くてうまいTANMEN」 取得価格 148円（ヨーカドー）（税込159円） メーカー希望価格 148円（税抜） おはようございます。 新作カップ麺紹介ブログ「おじんの初心者」です。 ありのままの正直な感想のボヤキブロクとなっていますｗｗ 本日の紹介製品は日清の「濃くてうまいTANMEN」という商品。 ヨーカドーに行ったらこの初見の商品を発見。 事前情報がなかったのでまたセブン系限定商品と直感し購入しました。 この商品、ちょうどお店に行った時はエンドに商品陳列の最中でした。 もうちょっと早く来店したらまだこの棚に商品なかったでしょう。 ナイスタイミング！という感じです！ まだいちばん上の棚は商品が陳列されていませんね～。 あと
【読売新聞】 米投資ファンドのバリューアクト・キャピタルは２６日、約４・４％の株式を保有するセブン＆アイ・ホールディングスに対し、事業部門の売却などの検討を求める書簡を送ったと発表した。セブン＆アイの社外取締役で「戦略検討委員会」を
セブン＆アイ・ホールディングス（以下、セブン＆アイ）は、2024年2月期決裁発表説明会で、経営不振が続く「イトーヨーカ堂」をはじめとした、スーパーストア事業の経営を分離させることを発表した。セブン＆アイから切り離され単独経営になった場合、イトーヨーカ堂はどれほど食品スーパー業界で通用するのだろうか。投資家の評価はイマイチのイトーヨーカ堂だが、詳しく見ていくと、とんでもない実力を秘めていることが分かってきた。
» セブン＆アイのファストフード『ポッポ』の「丼ぶりポテト」と「かき氷丼」がファンキーすぎて最高！ 特集 「セブン＆アイ」といえば、セブンイレブン・イトーヨーカドー・デニーズなどが有名だが、実はファストフード店も運営していて、ヨーカドーなどのフードコートに入っている「ポッポ」はセブン＆アイ・フードシステムズが運営を行っているのだ。 そのポッポに、すごいメニューがあるんですよ……。それは「丼ぶりポテト」と「かき氷丼」！ セブンなのになんかオシャレじゃない！ 実物見たらめっちゃファンキーで最高だったぞ！ ・丼ぶり！ ポッポは東日本を中心に店舗を展開している。主にヨーカドー内に出店しているのだが、単独店舗も存在するようだ。私（佐藤）が訪ねたのはイトーヨーカドー木場店1階のフードコートにあるお店だ。 フードコートの一角の赤いお店……、あった！ ここがポッポだな。家の近くにヨーカドーがないから、利用
セブン＆アイ、出版事業から撤退…「五星三心占い」人気も出版不況受け２１年清算（スポーツ報知）のコメント一覧 - Yahoo!ニュース
森まさこ法相、「無罪証明すべき」発言訂正「主張と証明を言い間違えた」 弁護士ドットコム 1/9(木) 16:54
小売り大手が食品など生活必需品で割安なプライベートブランド（PB）を拡充する。イオンは食品PBの半分を刷新し、セブン&アイ・ホールディングスは低価格帯PBを倍増させる。スーパーの食品販売額に占めるPB比率は10月に過去最高の約17%に高まり、店頭価格の上昇は鈍化している。物価押し上げの主軸はモノからサービスに移る。イオンはPB「トップバリュ」で生鮮品を除いて約5千ある食品のうち2500
セブン&アイ新フォーマット2号店は「スーパーマーケットらしさ」が強まった -- コンフォートマーケット西馬込店を徹底解説 | 店舗と商品 | ニュース | 商業界オンライン
建物は4階建てで売場は1階と2階、作業場は2階に設置。3、4階は外部の保育園が入る。生鮮の店内加工は2階で行うが、精肉、鮮魚、特にミールキットの「クイックパン」など一部商品は中延店で製造した商品が供給される。 セブン&アイグループが新たに手掛けるスーパーマーケット（SM）の新フォーマットである「COMFORT MARKET（コンフォートマーケット）」の2号店が3月27日にオープンした。 1号店は昨年の8月2日オープンのため、8カ月弱での2号店オープン。今回オープンした西馬込店は都営浅草線西馬込駅南口から徒歩約1分に立地。1号店の中延店（東京都品川区）と同じく国道1号線沿いにあり、2店の距離は約2.3kmと近い。また、共に都営浅草線の駅至近に立地し（中延店は東急大井町線駅にも近い）、その間はわずか2駅という近さだ。 一般的なSM同様、半径500m圏を中心に1㎞圏程度までを商圏としているため、
セブン&アイ・ホールディングスがカナダのアリマンタシォン・クシュタールから買収提案を受けた。実現にはまだハードルも多いものの、時価総額5兆円と国内で上位50位内に入る大企業が海外企業から買収提案を受けたことに衝撃が広がる。日本企業にとって海外企業はこれまで買う対象だったが、逆に買われる側になりつつある。日本のM&A（合併・買収）は大きな転換点を迎えている。「日本市場でこんなことが起こる
ヨーカ堂、３年で３３店閉鎖 衣料は撤退―セブン＆アイ：時事ドットコム
ヨーカ堂、３年で３３店閉鎖 衣料は撤退―セブン＆アイ 2023年03月09日20時38分 セブン＆アイ・ホールディングスの本社＝２０１６年４月、東京都千代田区 セブン＆アイ・ホールディングスは９日、新たなグループ戦略を発表した。不振が続く傘下の総合スーパー、イトーヨーカ堂は、閉鎖する店舗を１４店追加。２０２６年２月末までの３年間で計３３店を閉め、首都圏を中心とした９３店体制とする。低迷する衣料品事業からも撤退する。 そごう・西武の売却方針表明 スーパーは維持―セブン＆アイ社長 ヨーカ堂事業はセブン＆アイの祖業。２２年２月期まで２期連続で最終赤字を計上した。海外の大株主はコンビニ以外をグループから切り離すよう求めているが、セブン＆アイは当面、これらの改革で乗り切る方針だ。 電話会見したセブン＆アイの井阪隆一社長は、主力のコンビニ「セブン―イレブン」を核に「食を中心とした世界トップクラスの小売
米有力アクティビスト（物言う株主）のバリューアクト・キャピタルは25日、発行済み株式数の約4.4%を保有するセブン&アイ・ホールディングスに対し、部門売却や分社化を含む「戦略的選択肢」を検討するよう書簡を送ったと発表した。書簡では社外取締役1人以上が、主要な機関投資家20～30社と直接連絡を取ることを要求。4月末までに社外取締役の戦略的検討委員会を設立し、経営陣に部門売却などを含む戦略的代替案
「こんな場所でイオンとセブン&アイ・ホールディングスが隣同士で仕事をしているとはねぇ」。地元のタクシー運転手の感想だ。こんな場所とは産業団地「ネクストコア千葉誉田」（千葉市）のこと。もとは明治大学の農場があり、食の研究拠点だった場所が食を商売とする2大流通企業の社運をかけた戦略拠点にほぼ同じタイミングで生まれ変わった。昨年7月、イオンの新型ネットスーパー「Green Beans（グリーン
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