吉本興業の「号泣会見」を披露した社長の岡本昭彦さんに対しては、いまだに岡本さん何してんだよという話が渦巻いております。問題会見から1か月近く経ったいまも「ただのダウンタウンの付き人（マネージャー）が偉くなっただけだろ」とか「マネジメントの何たるかも学ばずに、社員やタレントを恫喝して統制してきただけではいざというときに脆い」などの論評もありつつ、問題究明と処方箋に資するための第三者委員会に舞台が移っていきました。 菅義偉官房長官がなぜか三浦瑠麗さんまで吉本興業の委員会に送り込んだという風評から、メディアでは早くも「笑ってはいけない第三者委員会でガースー黒光り第三者委員会」とまで揶揄される始末です。 さらに政治の世界に目を転じれば、こちらはこちらでまだ35歳の若き議員である自由民主党の石崎徹さんが秘書をボコボコに殴ったとかで新潟県警が事情聴取し、騒動は最終局面に入りつつあります。赤ちゃんみたい
大渕雄生 on Twitter: "Facebookの使用方法について調べていたら、伊藤久右衛門さんのSNSの活用がすごすぎるのを見つけたので共有。 同じ画像でプラットフォームによってここまで分けるのか。見習いたい https://t.co/QjmApQZdi8"
Facebookの使用方法について調べていたら、伊藤久右衛門さんのSNSの活用がすごすぎるのを見つけたので共有。 同じ画像でプラットフォームによってここまで分けるのか。見習いたい https://t.co/QjmApQZdi8
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
カトウヒカル@バナーデザインのきほん著者 on Twitter: "［配色が苦手なあなたに］ 2年前に既出だけど、時短で配色する時の王道を再投稿。 ➀配色比率は70:25:5に設定 ➁白抜き文字が置ける色をベース ➂アクセントは黄色 ➃ベースとメインを入替て2種類出す 色の扱いは難しいから、… https://t.co/c0CFoyNVJN"
［配色が苦手なあなたに］ 2年前に既出だけど、時短で配色する時の王道を再投稿。 ➀配色比率は70:25:5に設定 ➁白抜き文字が置ける色をベース ➂アクセントは黄色 ➃ベースとメインを入替て2種類出す 色の扱いは難しいから、… https://t.co/c0CFoyNVJN
幸せ視点の経営を学ぶ、革新的なオンラインスクール hintゼミの主催で行われた本イベント。新著『小さくはじめよう 自分らしい事業を手づくりできる「マイクロ起業」メソッド』を出版した、ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授の斉藤徹氏が登壇しました。本記事では、職場の人間関係を円滑にするために、コミュニケーションの技術以前に意識すべきことについてお伝えします。 本音と建前を一致させることが大切 斉藤徹氏（以下、斉藤）：機械とかコンピューターだったら、正しいコマンドを入力すれば、必ず正しい結果が返ってくるんだけど。でも人は心を持っているから、仮に「こうしてほしいんだよね」って正しいことを言ったとしても、自分で決めないと反発しちゃいますよね。特に言い方がすごく大切になります。 実は言い方は、言語情報だけじゃなくて、非言語な情報もとても大切です。表情、目の輝き、相槌とかね。今からそういったことを考
ぼっけぇ @meadlien 職場のコロナウイルス対応のエチケットで、マスク着用に加えて会話を必要最低限にすることを言われました。会話なしのメールだけのやららとりでトラブった経験が多少あるので会話をしないのは不安だけど、これに慣れないとリモートワークとかやってられんのかもなー。 2020-03-16 13:20:08 Shiho Tanaka🇧🇩バングラデシュ @shiho_arakan_bd コロナでリモートワーク、在宅勤務の友達が増えていて、最初は良かったけど、会社に行きたいという人が身の回りに多い。その言葉を聞いて、私も博士課程に入った時孤独で辛かったことを思い出しました。在宅勤務もコツを掴むのが意外と大変。私もまだまだ探り探り。自分で自分を律するのは結構大変。 2020-03-22 02:43:35
優れたメンターはキャリアだけでなく全人格に目を向ける メンティーの潜在力を引き出す6つのポイント | キャリア｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
メンタリングを実践する際、キャリアに関するアドバイスを行う人は多いだろう。だが、メンティー（相談者）の潜在力を十分に引き出すには、上司や部下という関係性を超えた一人の人間として捉えて、キャリアだけに固執しないアプローチのほうが有効である。全人格的なメンタリングを実践するための8つのポイントを示す。 リーダーを目指す人々は、いま現在よりも多くの、さらに優れたメンタリング（対話・助言を通じての成長促進）を受ける必要がある。 最近の調査によれば、米国ではその需給バランスがまったく取れていない。働く男女の75％はメンターを欲しているが、実際にメンターがいる人は37％にとどまる。そのうえ、いまメンターの役割を担っている人のほとんどは、さほど大きな効果をもたらすことができていない。なぜなら、キャリアの進展という狭すぎる視野に囚われているからである。
会議の類が全般、あまり好きではありません。会話が苦痛とは全く言いませんが、沈み込みモードのとき、1on1「しないといけない」と思うとき、例えるなら「あ～、お風呂入らないで寝ちゃいたいな」みたいな飲み会のあとのような気分のときがあります。 それでもサラリーマン、話さないといけないときはあります。そんな私が、これだけ話しておけば大丈夫と思う、トピックです。同じような悩みを持つ方の助けになれば嬉しいです。 テンプレート 自分が部下でも、上司でも。 - 今週の主な出来事 - 何があったか - 何を得たか、学んだか - 今後どうしていくか - 必要な支援はあるか - なんとかして欲しい課題 - 悩んでる／困ってること - 決めないといけないこと - 知ってほしいこと - 充実度合い - その他 やれたこと / 継続 / 難しいこと / 始めること (Keep, Problem, Try) を意識でき
海老澤美幸 ebisawa_miyuki on Twitter: "少し前に話題になった「劇団員は労働者にあたるか？」の判決、ようやく読めたので簡単にまとめておきます。 なかなか興味深く、モデルやタレント、グラドルの方々、クリエイターの卵の方など多くの方にも影響がありそう。 夢に向かって頑張ってる方にぜひお読みいただけましたら。 超長文です。"
少し前に話題になった「劇団員は労働者にあたるか？」の判決、ようやく読めたので簡単にまとめておきます。 なかなか興味深く、モデルやタレント、グラドルの方々、クリエイターの卵の方など多くの方にも影響がありそう。 夢に向かって頑張ってる方にぜひお読みいただけましたら。 超長文です。
家の鍵を開けっぱなしで外出した際に泥棒にあった、そんな状態が管理レスカメラは近い気がしますが、地方紙のこの記事は、ハッキングされた！と騒ぎ立てる前にすべき事が多い事を改めて考えさせられます。 www.the-miyanichi.co.jp 都農町の東児湯消防組合消防署都農分遣所の監視カメラの映像が、関係者に無断でインターネットサイトに流出していたことが２８日、分かった。同組合消防本部（高鍋町）は何者かがカメラをハッキングしたとみており、２９日にもカメラの設置業者などに依頼し、原因を調査する。 （宮崎日日新聞記事より引用） ◆キタきつねの所感 記事の画像を見ると、私が調査でたまに見る某サイトに掲載されていた事が確認できました。名前（URLリンク）はこの記事では出しませんが、セキュリティ分野の意識の高い方（特にIoTセキュリティ周りにお詳しい方）は、どこのサイトだかは分かるかと思います。（※ヤ
どうも、マンションブロガーのらえもんです。 フリーITコンサルタントのケビン松永さんと共同で開催している近未来予想図サロンの投稿を元に、彼とブレストしたことをちょっとメモ書き程度で書いておきます。 前段の流れはこちら ケビン松永（以下ケ）：ということで、のらえもんさん。1月MVPのきゅーすけさんの投稿を元に、コロナ後のテレワーク事情ってどうなりますかね？という視点で少し語りたいんですが。 【テレワーカー誘致合戦勃発】 高所得者が多い都心在住のテレワーカー達を地元に誘致すべく、 各自治体が様々な誘致策を打ち出す。 現在でも補助金支給や住宅斡旋等の施策はあるが、 「自動車1台プレゼント」や「家賃3年間無料」 といった施策を大々的にPRする自治体が現れ、後追いが続出。 ふるさと納税返礼品のように競争が激化。 しかしソフト面でのフォローが伴わず当然のようにミスマッチが起こり、「〇〇市に移住したけど
従業員をスマホでモニタリングし「幸福度」「ハピネス度」を判定する日立の新事業を労働法・個人情報保護法的に考えた（追記あり） : なか2656のblog
１．はじめに 最近の日経新聞によると、日立の子会社「ハピネスプラネット」は、新しい「ハピネス事業」において、従業員の「幸福」度を向上させ、職場・会社の業務の改善を行うという目的のために、日立は従業員にスマホの各種センサー類を活用するスマホアプリを導入させて、常時、広範な個人データを網羅的に取得し、それらの個人データをコンピュータ等で分析し、従業員の幸福度のモニタリングを実施しているようです。 ・日立、幸福度を測るアプリ提供で新会社｜日経新聞 ・幸せの見える化技術で新たな産業創生をめざす「出島」としての新会社を設立｜日立製作所 この日立の取り組みに対しては、そもそもの「幸福度」、「ハピネス度」などの概念への疑問や、そもそも会社が従業員に会社が考える「ハピネス」「幸福」を押し付けてよいのかという問題や、会社が従業員をスマホアプリにより常時網羅的にモニタリングするというやり方に手段に相当性がある
はじめに 本ブログは2018年に投稿した360度評価を導入する7つのステップのアップデート記事になります。 クラスメソッドでは2018年から単一部門において360度評価を導入していましたが、2020年より全社に展開し実施してきました。本記事では改めて360度評価の導入経緯とその設計、実施方法と運用についてご紹介します。 なお、私個人は上司とか部下とか上とか下とかそういう言葉を組織内で使うのは嫌いなのですが、本記事内ではわかりやすいように使います。 実践的360度評価導入マニュアル 360度評価を導入する理由 改めて360度評価についてご紹介します。一般的な人事考課は、被評価者に対して直属の上司が評価します。それに対して360度評価は、被評価者にとっての上司だけでなく、同僚/部下/他部署メンバー等、様々な関係性の相手から多面的に評価を受ける仕組みです。 360度評価を導入する理由を大きく3つ
小日向まるこ / 12月21日〜展示 on Twitter: "鬱病（その他の精神疾患）の家族の介護をされている方へ① https://t.co/dPooyyDZIm"
鬱病（その他の精神疾患）の家族の介護をされている方へ① https://t.co/dPooyyDZIm
Kenji Tomita / Runtrip on Twitter: "【グーグルのマネージャ育成図解】 膨大な自社データより特定した「優れたマネージャ10つの行動様式」に沿った登用・育成・フィードバックループが基本 ▼ポイント 行動様式の定義から1on1の徹底まで理想化されたフレームワーク。これ… https://t.co/kpJNb4TgON"
【グーグルのマネージャ育成図解】 膨大な自社データより特定した「優れたマネージャ10つの行動様式」に沿った登用・育成・フィードバックループが基本 ▼ポイント 行動様式の定義から1on1の徹底まで理想化されたフレームワーク。これ… https://t.co/kpJNb4TgON
松下は義理と人情で成長してきた会社である。 松下電器を中心とした松下グループ（現パナソニック）は、そもそも豊臣秀吉以来の「人たらし」とも言える創業者の松下幸之助の傑出したマネジメント能力によって成長、発展したのは間違いない。 幸之助が非常に病弱で3日働いたら4日休むというような時期が長く続いたのは有名な話だが、自らが先頭に立って実行できないからこそ「他人を動かして自分の思いを実現する＝人たらし」の能力が傑出したものになったのは確かであろう。 その人たらし戦略の根底にあるのが「義路と人情」である。忠臣蔵はもちろん、歌舞伎・講談・大衆演劇、さらにはテレビドラマに至るまでこのテーマは頻繁に登場し、日本人の中心思想とさえ言ってよい。この「義路と人情」を大事にしたからこそ「人たらし」になり得たのだと思う。 また、彼自身が自分の人生と真摯に向き合った結果生まれたとも言える確固たる「人生哲学」も人々を魅
ケット・シー @kettosee 今日の朝会で聞いた話をメモっとく。キーワードで「ポリコレ当たり屋」というのが大分聞かれるようになったらしい。たわわ、例の駅のバリアフリーの人、本当に改善するつもりではなく、ただ騒ぐのが目的の人。もう企業でも「ポリコレ当たり屋に絡まれたら無視しろ」というのが普通になりつつあるという 2022-05-09 09:18:44 ケット・シー @kettosee ポイントは「一般企業はとにかく騒ぎを嫌う」と思われてること。当たり屋はそれが目的でとにかく騒ぐ。企業はごたごたが嫌だからすぐに謝る。当たり屋は社会的に自分の主張が認められたと主張する。昔の街宣右翼と一緒 2022-05-09 09:23:29 ケット・シー @kettosee これまでは企業もSNSに慣れてなくて「炎上した！担当者を呼べ！鎮火させろ！」「謝罪しかありません！」とかやってたし、担当者もすごく叱
2022年春以降に施行を予定する改正個人情報保護法により、個人情報漏洩を起こした企業の負担が一段と重くなりそうだ。現行法で努力義務にとどまる本人への通知や監督官庁への報告が、一定範囲で企業の義務になるからだ。 公表控えは許されない 最も影響が大きいのが不正アクセスによる個人情報漏洩である。2020年6月の改正法成立を受け、政府が2020年7月に示した法運用の基本方針案によると、サイバー攻撃などの不正アクセスによる漏洩は、件数を問わず被害に遭った本人に通知するよう義務付けたからだ。同時に個人情報保護委員会への報告も義務化する。 日本ネットワークセキュリティ協会（JNSA）の集計によると、2018年に企業がインターネット上で開示した個人情報の漏洩件数は443件で、漏洩人数は合計561万3797人分に上る。しかし、これは企業が把握した漏洩事案の一部分にすぎない。企業独自の判断で、情報開示していな
スタートアップにおける悩みごとの多くは、組織や人にまつわることと言っても過言ではありません。組織の課題をうまく乗り越えていくために重要なのが「ミドルマネジメント」の存在です。彼らをいかに機能させていけるかによって、事業成長の角度は大きく変わります。 そこで、ALL STAR SAAS FUNDは、スタートアップにおけるマネジメントの第一人者である株式会社EVeMと共に「ベンチャーマネジメント集中講座」を全4回で開催しました。 講師は、EVeMの創業者である長村禎庸さん。大学卒業後、リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経て、ベンチャーマネージャー育成トレーニングを行なうEVeMを設立されました。DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導いた経験を持ちます。 いずれの企業で
落ち着き始めた被災地に必要なのは「無料の供給」ではなく「お金を伴う需要（消費）」？｜shinshinohara
阪神淡路大震災の時、散髪屋さんがボランティアで無料散髪。被災者にとても喜ばれ、定期的に開催した。 被災地が少し落ち着いてきたある日、地元の散髪屋という人から声をかけられた。 「あんたは善意やろうけど、それやられると、ワシら生活でけへんねん」 それできっぱり、無料散髪をやめた。 サービスを受ける消費者からすると、タダで散髪してもらえたらその分生活費が浮き、助かる。しかし散髪屋は全く客が来なくなり、収入がゼロになり、生活できなくなる。その人は「消費者」でさえいられなくなる。すると、社会から一人、消費者が消える。結果的に消費が減り、誰かの収入が減る。 無料というのは、究極のダンピング（不当な安売り）。消費者は生活費が浮いて助かると考え、ついそのサービスを受けてしまうが、そうすると、そのサービスを有料で提供することで生活している労働者であり消費者の生活を破綻させる。無料、あるいは不当に安いサービス
｢褒めてから注意する｣はむしろNG…外資系の一流マネジャーが｢年上の部下｣に使う3つのテクニック マネジャーとは｢メンバーのプライドの警備員｣である
管理職の仕事とはなにか。立命館大学ビジネススクールの山本真司・専任教授は「リーダーとしてマネジャーがやるべきことは、メンバーのプライドを守ることだ。特に『年上のメンバー』のマネジメントをしなければならない時に、その実力が問われる」という――。 ※本稿は、山本真司『忙しすぎるリーダーの9割が知らない チームを動かす すごい仕組み』（PHP研究所）の一部を再編集したものです。 マネジャーが守るのは自分のプライドではない 「チームメンバーを好きになろう」という気持ちを妨げるのが、自分の「プライド」です。「負けたくない」「偉いと思われたい」「バカにされたくない」というプライドが悪い方向に働くと、メンバーを人前で叱責しっせきして留飲を下げたり、会うたびに嫌味を言ったりという行動がついつい、出てきてしまうものです。 本来、リーダーとしてマネジャーが守るのは自分のプライドではなく、メンバーのプライドです
部下に任せた仕事に､上司が介入すべき3つの局面
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池田紀行＠売上の地図 on Twitter: "リモートワークについて死ぬほど重要なことが書いてあるから全世界の人に知ってほしい。いまは過去に積み立てたコミュニケーション貯金を切り崩している段階。コミュ貯金大事！（画像は楽天大学学長の仲山 @nakayamashinya さんが… https://t.co/LQwGX9stOY"
リモートワークについて死ぬほど重要なことが書いてあるから全世界の人に知ってほしい。いまは過去に積み立てたコミュニケーション貯金を切り崩している段階。コミュ貯金大事！（画像は楽天大学学長の仲山 @nakayamashinya さんが… https://t.co/LQwGX9stOY
東宝芸能の上白石萌音チーフマネージャー・及川愛の「人と才能」を開花させるマネジメント力｜おかねチップス｜お金と仕事のTIPSをサクサク検索
宮本信子さん、沢口靖子さん、長澤まさみさん、上白石萌歌さん、浜辺美波さんといった、幅広い世代の俳優が所属する芸能事務所「東宝芸能」。同社の芸能部芸能室に所属し、上白石萌音さんを中心とした若手メンバーのマネージメントを担当しているのが、今回ご登場いただく及川愛さんです。 とんでもなく忙しそうなイメージの芸能マネージャーという仕事について聞けば、担当する俳優への思いはもちろん、エンタメ自体へのリスペクトがその根底にあるよう。そんな及川さんの徹底的に人に向き合う仕事術を伺いました。 数年先のスケジュールを見据え、経理以外の全ての仕事を担当 ――まず、及川さんが芸能マネージャーになったきっかけを教えてください。 及川愛さん（以下、及川さん）：元々、“好きなものを自分の手で世に伝える”ということに興味があり、映像の制作や配給宣伝を学ぶため、大学を中退して専門学校に入学しました。在学中にMV制作やAD
コロナ禍の影響もあるのか、婚活市場ではマッチングアプリの利用者が拡大している様です。そんな中、累計会員数が600万人を超える「Omiai」が不正アクセスを受け、本人確認書類（個人情報）を約171万件漏えいした可能性があると発表しました。 mainichi.jp 公式発表 ・不正アクセスによる会員様情報流出に関するお詫びとお知らせ （魚拓） （前略） その後、不正送信の可能性がある通信ログを解析した結果、一部会員様（既に退会された旧会員様も含む）の年齢確認書類の画像データが4月20日～4月26日の間、数回にわたって外部に流出した可能性が高いことが判明しました。 2. 対象となる情報 対象：2018年1月31日～2021年4月20日の期間に、当社へ年齢確認審査書類をご提出いただいた171万1千756件分（アカウント数）の年齢確認書類の画像データ。 年齢確認審査書類の主な種別： 運転免許証、健康
Hiromitsu Takagi on Twitter: "やはりこれは .go.jp下に置いてはならないサイトであろう。統一基準の観点でいえば、4.1.3節（ソーシャルメディアサービスによる情報発信）なのかそれ以外の4.1節（外部委託）に当たるものかの違いで、.go.jp下に置いたからに… https://t.co/HsI0p70rdN"
やはりこれは .go.jp下に置いてはならないサイトであろう。統一基準の観点でいえば、4.1.3節（ソーシャルメディアサービスによる情報発信）なのかそれ以外の4.1節（外部委託）に当たるものかの違いで、.go.jp下に置いたからに… https://t.co/HsI0p70rdN
「展覧会も“作品”なんです」──コロナ禍での休館中に学芸員が感じたこと、これからに期待すること【江戸東京博物館・学芸員インタビュー】
「四国は右左折5回ぐらいで回れる説」を検証してみた！ 淡路島南PAを出発し徳島・香川・愛媛と回ったら高知市内まで右左折なし 2020年3月初旬、コロナウイルスの感染拡大を受けた自粛要請により、全国の美術館・博物館が臨時休館することを余儀なくされた。 緊急事態宣言の解除により、再開を迎えた美術館・博物館が出てきたが、およそ3ヵ月という長い閉館期間の中で、観客が一度も見ることなく終わった展覧会が数多く存在する。 江戸東京博物館で2020年2月8日～4月5日の会期で行われる予定だった特別展「江戸ものづくり列伝－ニッポンの美は職人の技と心に宿る－」も、そういった展覧会のひとつだ。 江戸東京博物館は、2月29日から休館となり、「江戸ものづくり列伝」は1ヵ月以上の会期を残したまま、再開を待たずに終了となってしまった。 江戸東京博物館では新型コロナウイルスの感染拡大防止のため2月29日（土）から3月16
TechCrunch
Welcome, folks, to Week in Review (WiR), TechCrunch’s regular newsletter that recaps the week that was in tech. This edition’s a tad bittersweet for me — it’ll be my last (for a wh While the venture world is abuzz over generative AI, Dayna Grayson, a longtime venture capitalist who five years ago co-founded her own firm, Construct Capital, has been focused on comparatively borin
組織開発の手法として知られる「チームビルディング」。本記事では、チームワークとの違い、チームビルディングの5つの段階、手法から成功させる方法まで、チームビルディングの基礎知識を幅広く紹介します。 個人の能力や個性を発揮できるチームを創りたい方はぜひ参考にしてみてください。 チームビルディングは、組織を開発するための手法のひとつです。チームの目標や理想を達成するため、チームにおいて個々の能力や個性を最大限に発揮できる環境を作りや取り組み全般のことをチームビルディングと呼びます。 チームビルディングでは、今あるチームをよりよくするため、いかにメンバーの個性を活かすことができるかを重要視しています。そのため、大きな目標達成を目指す場合や、生産性の向上、人材育成に力を入れる際に取り入れられることが多いのが特徴です。 チームビルディングとチームワークとの違い チームビルディングと並んで比較されること
わるいチームの生まれ方｜栗林和明@CHOCOLATE
個人の力が「掛け算されるチーム」と「相殺されるチーム」の形があるんだなーということが、CHOCOLATEでコンテンツづくりを模索する中で一番痛感したことです。 人によってはなんて事のない、当たり前のことかもしれないけど、この身で理解するのは、すごく時間がかかりました。 結論として、何かものづくりをするとき、いわゆるクリエイターと呼ばれる人は４タイプに分けられて、いい組み合わせでいい順序を経るといいチームが生まれるし、そこを間違えると、わるいチームになってしまう、という説です。 （共創家ってなんだよ…って思いながら書いています。うまいのが思いつきませんでした） 元々、広告の仕事をしていた僕にとって、「チーム」で何かをつくるというのは得意技で、みんなでアイデアを出して、いいものを厳選して、磨いていくというプロセスが当たり前でした。かなりのスピードでこのサイクルを回しまくります。 CHOCOLA
同社の公式サイトでは「この度、株式会社ソニー・ミュージックアーティスツは、森七菜さんに関しましてエージェント業務提携を行う事となりました。今後とも、変わらぬご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます」と報告。 森はこれまで芸能事務所「ARBRE」に所属していたが、15日までに同事務所サイトの所属タレントの一覧から名前が消え、自身のインスタグラムのアカウントも削除されていた。SMAとの提携に森は「この度はファンの皆様、関係者の皆様にご心配をおかけしてしまい申し訳ありません。感謝の気持ちを忘れず、皆様に笑顔を届けられるよう努力してまいりますので引き続き応援頂ければ幸いです。今後ともよろしくお願いいたします」と決意を示している。 SMAは、女優の二階堂ふみ、土屋太鳳、倉科カナ、橋本愛、蓮佛美沙子、俳優の石黒賢、矢本悠馬、成田凌、歌手の奥田民生、LiSA、氣志團、矢野顕子などが所属する大手事務
Dai Tamesue 爲末大 on Twitter: "ではリモートが当たり前になった世界ではどんな人間が生き残れるか。 １、言語が正確で堪能であること ２、前置きが長くないこと ３、指示が明確であること ４、長文ではなく短文で反応が早いこと ５、想像力・共感力があること リモートの本… https://t.co/dAMDBgEmc1"
ではリモートが当たり前になった世界ではどんな人間が生き残れるか。 １、言語が正確で堪能であること ２、前置きが長くないこと ３、指示が明確であること ４、長文ではなく短文で反応が早いこと ５、想像力・共感力があること リモートの本… https://t.co/dAMDBgEmc1
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「偉くなるごとに、能力だけではなく人間性を強く問われる」という真理 | 文春オンライン
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森七菜、SMAとエージェント業務提携「皆様に笑顔を届けられるよう努力してまいります」
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