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  • 「深く考えられる人」と「いつも考えが不十分な人」に見られる決定的な3つの違い - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

    あの人はいつも深く考えているようだ。自分もそうなりたいけど、どうしたらなれるのだろう……。仕事ではいつもなんとなく慣習に従ってしまう……。 そもそも考えるといっても、何をどう考えたら良いのだろう……。 このように、「深く考えられるようになりたい」「自分なりの意見を持ちたい」と思われる方も多いはず。 今回は、考える習慣のある人と考えが不十分な人の違いを3つご紹介します。 【ライタープロフィール】 橋本麻理香 大学では経営学を専攻。13年間の演劇経験から非言語コミュニケーションの知見があり、仕事での信頼関係の構築に役立てている。思考法や勉強法への関心が高く、最近はシステム思考を取り入れ、多角的な視点で仕事や勉強における課題を根本から解決している。 1.「疑う力」が違う 2.「振り返る力」が違う 3.「決断する力」が違う (参考) ダイヤモンド・オンライン|考えるとは「疑ってかかる」こと | 考

      「深く考えられる人」と「いつも考えが不十分な人」に見られる決定的な3つの違い - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
    • 史上最多56人の候補者全員を直撃取材! 東京都知事選「人生激場」 - 政治・国際 - ニュース

      史上最多となる56人が立候補した東京都知事選挙。主要候補だけではなく、全員に取材して、彼らの公約や目的、言い分を聞いた。日本の首都・東京の未来を託すのは誰がふさわしいのか。この特集をじっくり読んで考えてほしい。 ■有名人だけが候補者じゃない! 会うのが大変だった。これまで取材してきた選挙でも、政見放送なし、選挙公報なし、選挙ポスターなし、街頭活動なしという候補者はいた。しかし、今回は異例中の異例だ。 勾留中で接見禁止の候補者がいたり、ネットだけで選挙をする候補者がいたりする。 それでもなんとか、なんらかの方法で全候補者の思いを知ることができた。56人56様の"人生激場"を届け出順に紹介していく。 郵便局員の野間口翔(のまぐち・しょう)は出馬表明記者会見を開いていない。Xのアカウントを開設したのも5月。事前情報がない中、告示日に勝算を聞いた。 「今回の選挙は知名度ありきの選挙になっています。

        史上最多56人の候補者全員を直撃取材! 東京都知事選「人生激場」 - 政治・国際 - ニュース
      • レッドブルとアルコールを混ぜて飲むと脳機能が損なわれるという研究結果

        by David Mertl 「エナジードリンクとアルコールを混ぜた飲料を青年期に飲むと脳機能が損なわれる」と題した論文が、科学誌のNeuropharmacologyに掲載されました。論文を発表したのはイギリスの研究チームで、レッドブルを用いた実験によって「エナジードリンクとアルコールを混ぜた飲料」が脳にもたらす影響が確かめられています。 Mixing energy drinks and alcohol during adolescence impairs brain function: A study of rat hippocampal plasticity - ScienceDirect https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S002839082400162X 研究チームは「水」「20%エタノール水溶液」「エナジードリンク

          レッドブルとアルコールを混ぜて飲むと脳機能が損なわれるという研究結果
        • 大手IT企業「経験者のみ採用」「他社が育てた人材欲しい」問題、どう攻略?

          「gettyimages」より 特に人手不足が深刻だといわれるIT業界だが、求人の募集条件が「経験者限定」ばかりで「未経験者が入り込める隙がない」「どこで育てているの?」という指摘や疑問が一部で話題を呼んでいる。未経験者がIT業界でエンジニアとして働くにはどうすればよいのか。また、誰もが社名を知る有名IT企業に就職するには、どうすればよいのか。業界関係者の見解を交えて追ってみたい。 多くの業界で人手不足が叫ばれるなか、成長が続くIT業界の人手不足は顕著だ。IT・Web領域における人材紹介事業を手掛けるレバテックの調査によれば、ITエンジニア・クリエイターの正社員求人倍率は12.9倍にも上る(2023年6月時点)。 「特にニーズが高いのがAI(人工知能)、データサイエンス、セキュリティ分野の人材。外資系IT企業では、大学院でこれらの領域を学ぶ人材に新卒1年目で年収1000万円を提示するケース

            大手IT企業「経験者のみ採用」「他社が育てた人材欲しい」問題、どう攻略?
          • クリーンアーキテクチャをパン工場で説明する【Go】

            はじめに 本記事は技術書典16(2024)で一部執筆させていただいた「CA Tech Lounge note #2」のクリーンアーキテクチャとパン工場を元に、一部抜粋&変更したものです。 本記事の対象読者 本記事では、クリーンアーキテクチャを全くわかっていない筆者が、一度個人開発したものをクリーンアーキテクチャにリファクタリングしていく過程で学んだことや、クリーンアーキテクチャにおいてつまづきやすい事をまとめていきます。そのため、以下のような読者を想定しています。 クリーンアーキテクチャを聞いたことがあるけどわからない人 コードは書くけれどアーキテクチャを意識したことはない人 アーキテクチャを意識して開発したい人 クリーンアーキテクチャを一度学んでもピンと来なかった人 Goが好きな人! リファクタリング前の筆者の状況 バックエンド歴は半年弱ほどで、実務経験としてはPythonで簡単なAPI

              クリーンアーキテクチャをパン工場で説明する【Go】
            • 優秀なプレイヤーがリーダーになったとたん空回り… 異動で“専門外の部署”のリーダーになったのに結果を出せたわけ

              キリンが行った、ノンアルコールビールを作るための戦略 なつみっくす氏(以下、なつみっくす):このイベントの事前ミーティングをさせていただいた時に、優子さんが「(自分は)運がいい」とすごくおっしゃっていました。それって、今のお話みたいに「自分はこうしたい」という、ちょっと先のことを言葉にしていたり、例えば葛藤やもがいてる時に「もしかしたら後々使えるのかも」とか。 「あの時のあの経験って、こういうところに活きるのかも」みたいに、ご自身の中で振り返ってらっしゃるんだなって、謎が少し解けました。 小早川優子(以下、小早川):確かに、たぶん私だけに限らないと思うんですけど、そうやってるのはありますね。うちのプログラムでやってるリーダーシップのケースがあって、キリンという会社の「キリンフリー」(ノンアルコールビール)が世の中に出てきた時のプロジェクトの話なんですが。 そのプロジェクトをうまくいかせるの

                優秀なプレイヤーがリーダーになったとたん空回り… 異動で“専門外の部署”のリーダーになったのに結果を出せたわけ
              • 『FF10』戦闘チュートリアルのウォータプリンは55時間稼げばティーダでも倒せる。ただし人間の忍耐の限界も問う - AUTOMATON

                ゲーマーというのは、「検証」が大好きな生き物である。それがお気に入りのゲームならなおさらだ。ゲームの挙動や仕様に関わるちょっとした疑問も、気付いてしまったら試さずにはいられない。そして今回そんなゲーマーの好奇心の標的になったのは不朽の名作RPG『FINAL FANTASY X』(以下、FF10)。その最序盤に存在する戦闘チュートリアルだ。 『FF10』では最序盤に訪れるビサイド村にて、強制エンカウントの戦闘チュートリアルが2回発生する。このうち2つめの戦闘ではウォータプリンが出現するが、このモンスターはティーダが攻撃してもほとんどダメージを与えることができない。すると魔法が使えるルールーが登場し、物理攻撃が効きにくいウォータプリンには魔法が、それも弱点属性である雷魔法が有効だという説明がされる。ここでプレイヤーに操作が戻り、ルールーがサンダーを使うことでウォータプリンを楽に倒すことができる

                  『FF10』戦闘チュートリアルのウォータプリンは55時間稼げばティーダでも倒せる。ただし人間の忍耐の限界も問う - AUTOMATON
                • 「学マス」の魅力はアイドルだけじゃねえ。“デッキ構築ローグライク”としてのおもしろさも伝えたい! 行ーくよーーーー!!

                  「学マス」の魅力はアイドルだけじゃねえ。“デッキ構築ローグライク”としてのおもしろさも伝えたい! 行ーくよーーーー!! ライター:つきひ おはようございます。「学園アイドルマスター」(iOS / Android。以下,学マス)について,すこしお話させていただきます。 開発:バンダイナムコエンターテインメント,QualiArts と言いつつ自語りだが,私は「アイドルマスター」シリーズをかじってきた身ながら,学マスのことはさほど注目していなかった。 「ゆうてもアイドルゲームだしぃ? 俺がハマりがちな戦略性の高いゲームじゃないだろうしぃ?」とタカをくくっていたからだ。 それでもアイドル紹介PVのライブ映像に感心し,楽曲にも多少なりとも感動した。だから「6万ポリゴンの3Dモデルすごいし,物語とライブくらいはかる〜く楽しもうかなあ」と思っていた。 だが,ふたを開けてみればこれだよ。 「月村手毬 紹介

                    「学マス」の魅力はアイドルだけじゃねえ。“デッキ構築ローグライク”としてのおもしろさも伝えたい! 行ーくよーーーー!!
                  • 第1回 ワーキンググループ2(サイバーセキュリティ人材の育成促進に向けた検討会)(METI/経済産業省)

                    開催日 2024年7月3日 開催資料 資料1 議事次第・配布資料一覧(PDF形式:40KB) 資料2 委員等名簿(PDF形式:83KB) 資料3 設置趣旨・運営規則(PDF形式:96KB) 資料4 事務局説明資料(PDF形式:2,784KB) お問合せ先 商務情報政策局 サイバーセキュリティ課 電話:03-3501-1511(内線:3964)

                    • ゲーム会社の開発見直しや中止の動き、受託企業に打撃 最大手のトーセが売上大幅減、赤字転落(オタク総研) - Yahoo!ニュース

                      ゲーム開発受託大手のトーセは4日、2024年8月期の第3四半期決算を公表。3四半期連結の売上高が前年同期比27.6%減の32億4,300万円、営業損益が5億9,900万円の赤字となったことが分かった。 【画像】開発受託の最大手「トーセ」企業概要 同社は前年同期の営業利益は4億4,700万円を計上しており、大幅な業績悪化が明らかに。同日公表した短信によれば、その主因はデジタルエンタテインメント事業における「複数の開発案件の中止」にあるという。 トーセは国内最大級の独立系受託開発専門企業として、ゲームソフトやモバイルコンテンツを中心にコンテンツの企画、開発、運営を行う。これまで任天堂、ソニー、カプコン、バンダイナムコ、マーベラス、MIXIと多数のゲーム関連企業と取引し、累計2,300本近い開発経歴を持っており、自己資本比率は85%超え、44期連続の黒字決算という健康経営を続けていた。 44期連

                        ゲーム会社の開発見直しや中止の動き、受託企業に打撃 最大手のトーセが売上大幅減、赤字転落(オタク総研) - Yahoo!ニュース
                      • ジャズ・トゥナイト 2024年6月22日(エンリコ・ピエラヌンツィ,マーク・ジョンソン&ジョーイ・バロン、壷阪健登、アルージ・アフタブ) - ラジオと音楽

                        www.nhk.jp 【目次】 ホットピックス Enrico Pieranunzi, Marc Johnson, Joey Baron『Hindsight (Live At La Seine Musicale)』 Je ne sais quoi Surprise Answer 壷阪健登『When I Sing』 こどもの樹 With Time Arooj Aftab『Night Reign』 Last Night Reprise Autumn Leaves ホットピックス Enrico Pieranunzi, Marc Johnson, Joey Baron『Hindsight (Live At La Seine Musicale)』 イタリアのベテラン・ピアニスト:エンリコ・ピエラヌンツィが1984年から活動を共にしてきたベーシストのマーク・ジョンソンとドラマーのジョーイ・バロンとのトリ

                          ジャズ・トゥナイト 2024年6月22日(エンリコ・ピエラヌンツィ,マーク・ジョンソン&ジョーイ・バロン、壷阪健登、アルージ・アフタブ) - ラジオと音楽
                        • 10年後のキャリアが変わる「学び方」。できるビジネスパーソンは「独学力」が高かった - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習

                          ビジネスパーソンのキャリアは数十年に及びます。そのなかで長く活躍し続けるには、「学び」が重要な要素のひとつになるでしょう。しかし、なにをどのように学べばいいのかと悩む人も多いはずです。そこでお話を聞いたのは、キャリア形成や人材マネジメントを専門とする、元慶應義塾大学SFC研究所上席所員の高橋俊介さん。学びの前提として、「主体的に学ぶ」ことが最重要だと語ります。 構成/岩川悟 取材・文/清家茂樹 写真/石塚雅人 【プロフィール】 高橋俊介(たかはし・しゅんすけ) 1954年生まれ、東京都出身。1978年に東京大学工学部航空工学科を卒業し、日本国有鉄道に入社。1984年に米国プリンストン大学工学部修士課程を修了し、マッキンゼー・アンド・カンパニ-東京事務所に入社。1989年に世界有数の人事組織コンサルティング会社である米国ワイアットカンパニーの日本法人・ワイアット株式会社(現ウイリス・タワーズ

                            10年後のキャリアが変わる「学び方」。できるビジネスパーソンは「独学力」が高かった - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
                          • 「自分がやったほうが早い」と思ったとき、超優秀なリーダーなら何をする?

                            あんどう・こうだい/1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス(現:ライク)のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』(ダイヤモンド社)の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』(ダイヤモンド社)などがある。 リーダーの仮面 全国で1900社が導入し、「いま最も人を成長させる組織論」と話題のマネジメント法の「識学(しきがく)」。本書では、その識学のメソッドを

                              「自分がやったほうが早い」と思ったとき、超優秀なリーダーなら何をする?
                            • 🆕✨「税金を使って医者になれたんだから」って言われても… - 🌀ぐるぐるねこ男ブログ🌀

                              「国立大学医学部出身の医者って、みんなの税金使って医者になれたんだから、安い給料で激務の病院でも、文句を言わずに働くのはあなたたちの義務だ!」 「でもね、私たち私立医大出身の医者は、ちゃんと自分で高い授業料払って医者になったんだから、待遇のいい楽な病院で働く権利は優先的にあっていいはず!!」 つい先日、私立医大出身のお医者さんがこんな話をしていたと知人(=国立大学医学部出身)から聞きました。確かにその言い分は一理あるかもしれないけど、かなり傲慢な考え方だと思いました。僕は国立大学出身の医師ですが、当時の入学金は25万円くらいで年間の授業料は50万円くらいだったので、6年間で350万円くらいの学費がかかりました。ちなみに僕は奨学金とアルバイトで稼いだお金で全額自力で払いました。その一方で私立医大は6年間で2,000〜4,000万円もの学費が必要で、平均すると国立大学医学部の学費の10倍くらい

                                🆕✨「税金を使って医者になれたんだから」って言われても… - 🌀ぐるぐるねこ男ブログ🌀
                              • 欧州エリート支配の崩壊

                                2024年7月4日 田中 宇 欧州は、支配するエリート層(中道派、左派)が失敗の連続で信用を失墜している。エリート層は、対米従属でやったウクライナ戦争に失敗し、対露制裁でロシアからの安価な石油ガス輸入を止めたので経済が自滅。無根拠な地球温暖化人為説に基づいて進めた石油ガス制限でも経済が自滅。左翼リベラル思想に基づいて進めた中東からの移民の積極受け入れ策も社会混乱しか招かず失敗した。 エリート層は多方面で失敗したのに政策を転換せず、対米従属もやめていない(安保面で牛耳られているので対米自立できない)。欧州の人々は、エリート層に愛想を尽かし、各国の選挙で次々とエリート層が敗北し、代わりに草の根から出てきた右派が台頭している。 (同盟諸国を自滅させる米国) エリート層は、傘下のマスコミ権威筋を動かして右派に「危険な極右」の濡れ衣レッテルを貼って台頭を阻止しようとしたが、しだいにレッテル貼りのウソ

                                • 広がる退職代行、企業の1割経験 「非弁行為」する違法業者も 利用者が共犯になる可能性

                                  近畿2府4県で「退職代行」業者を利用し従業員が退職したことのある企業が10・4%に上ることが、東京商工リサーチの6月の調査で分かった。同時におこなわれた全国調査でも9・3%だった。言いづらいことを口にしなくてすむ上、数万円程度の料金ですむ手軽さが受けているとみられる。ただ、利用のしかたでは法律上のトラブルに巻き込まれる可能性もあり、専門家は注意を呼びかけている。 「〇日付で会社を辞めさせてもらいます。必要な書類を送ってください」 大阪府にある製造関連の中小企業に、退職代行業者からの電話で社員の退職意思が伝えられたのは、ゴールデンウイーク明けの5月初めのことだった。社員は4月に入社したばかり。退職理由の説明はなかった。企業は寝耳に水だったという。 社長はみずから代行業者に電話し、慰留しようとしたが業者は取り合わない。社員には直接連絡しなかった。結局、この社員は退職した。 今年の新入社員は全部

                                    広がる退職代行、企業の1割経験 「非弁行為」する違法業者も 利用者が共犯になる可能性
                                  • 福の神で当たり外れってw外れた場合ってどうなるの?

                                    955: 名無し 2024/07/01(月) 11:06:27.75 福の神募集はパークで募集した方があつまるな グレン1はゴミのせいけんしいるから嫌い956: 名無し 2024/07/01(月) 14:47:22.58 福の神は自分で集めるかチームだな グレンは当たり外れ激しいロスターにゴースネルおるんかい 7.1で別枠行きなのに957: 名無し 2024/07/02(火) 08:11:21.11 福の神で当たり外れってw 外れた場合ってどうなるの?961: 名無し 2024/07/02(火) 08:53:19.19 >>957 攻撃しない人がいる タイムはそう変わらないが、それで周回だったりすると気分がいいものじゃない970: 名無し 2024/07/02(火) 13:07:13.47 >>961 そんなの通報すりゃ済むだろ971: 名無し 2024/07/02(火) 13:20:24

                                    • 【業界研究】人材業界とは?転職するなら知っておきたい業界の全体像と仕事内容について解説【2024年版】 | 異業種転職なら異業種転生

                                      転職活動は、自分の叶えたいことを達成するために行うもの。 とはいえ、仕事のことを知らなければ、自分のやりたいこととそもそもマッチしているかどうかは分かりません。 そこで、事前準備に欠かせないものの一つに業界研究があります。 とはいえ、自分一人で調べていては時間がかかってしまうというもの。 そこで、今回は人材業界をテーマに「業界の全体像と仕事内容」について解説します。 人材業界ってどういう仕事があるのか、正直気になっているという方は、ぜひ参考にしてみてください。 人材業界の業界構造について 構造としては、以下の通り。 ▼役割の概要 ・人材会社を活用して従業員を採用したい「求人企業」 ・人を紹介・斡旋する「人材会社」 ・仕事を紹介して欲しい「求職者」 人材業界が抱える課題とは? 現状抱えている課題としては、大きく分けて2つ。 採用難易度の上昇 IT人材の不足 1.採用難易度の上昇 昨今騒がれて

                                        【業界研究】人材業界とは?転職するなら知っておきたい業界の全体像と仕事内容について解説【2024年版】 | 異業種転職なら異業種転生
                                      • 気になる女の子 - ごーすと・らいふ創作ブログ

                                        今日の下絵 犬耳メイドのシュンがロミオとジュリエットの監督をするので張り切っているようです。 そういえば原神でフリーナ様の凸を狙ってガチャを引いたのですが… ずっと欲しかった刻晴ちゃんがすり抜けてやってきました。 集録祈願が増えてお目当てのキャラが狙いやすくなったとはいえ、あれは不定期開催なのでやっぱり嬉しかったですね。 うちの甘雨ちゃんも刻晴が来てくれて喜んでいるかも 原神の育成が楽しくて、久しぶりに空月の祝福パックに課金しちゃいました。 夜の散歩中にこの記事を書いていますが、コンビニでスキャンする下絵を持ってくるのを忘れました…反省(^^; 蒸し暑いです、暑さ対策に気をつけてくださいね。 今日は散歩中のワンちゃんが立ち止まっているところを2度も見かけました。飼い主さんは「おいで」って言ってるけど、その犬は困った顔をして立ち尽くすばかり。習性なのか分からないけど不思議な生き物だなぁと思い

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                                        • インティマシー・コーディネーター - Wikipedia

                                          インティマシー・コーディネーター(英:Intimacy Coordinator)は映画・テレビや舞台など視覚芸術の製作にかかわる職種のひとつ[1]。一般に、俳優らの身体的接触やヌードなどを演出上必要とする際に、演出側と演者側の意向を調整して、演者の尊厳を守りつつ効果的な演出につなげる職種と理解されている[2]。 英語の「インティマシー」は本来の「親密さ」のほかに個人の性的な領域・行為という語義があり[3]、それを製作の現場で調整・調停する立場としてこの呼び名がある[4]。米・英の映画やドラマの製作現場を中心に導入が広がっているが、まだ職種が誕生して日が浅いため、どのような仕事が職権に含まれるのかなど模索がつづいている[4]。 歴史[編集] #MeToo運動を機に米フィラデルフィアで行われた女性による大規模デモ(2018年)。#MeToo運動はインティマシー・コーディネーターという職種が誕生

                                          • 「挑戦的」に社会の基礎を問いなおす|ちくま新書|小熊 英二|webちくま

                                            町内会・自治会というありふれたコミュニティの歴史を繙くことで、日本社会の成り立ちを問いなおす、玉野和志さんの新刊『町内会―コミュニティからみる日本近代』(ちくま新書)。同書の書評を、社会学者の小熊英二さんにお書きいただきました。『ちくま』7月号から転載します。 自治会・町内会は、都市部の多くの人には縁遠い。しかし例えば大阪府箕面市は「自治会に入っていないと、災害時のセーフティネットから外れてしまいます」「復旧までの情報提供や支援物資の配布などは、優先的に自治会を通して行います」と広報している(箕面市「災害に備えて自治会に入る!」)。 それはなぜか。日本は公務員が少なく、自治会・町内会なしには行政事務がこなせないためだ。日本は二〇二一年の全雇用に占める公務雇用比率がOECD平均の約四分の一である(Government at a Glance 2023)。日本は官僚の存在感は大きいが、現場で働

                                              「挑戦的」に社会の基礎を問いなおす|ちくま新書|小熊 英二|webちくま
                                            • 不振のリートを凌駕する不振、インフラファンドを考える - ノギンの泡沫投資日記

                                              Jリート、色々理由は言われていますが今年はずっと安いですね。 価格が下がると利回りは概ね上がるので、「安いよ」「買ったよ」の声もちらほら聞こえます。 しかし、その声すら聞こえない一角があるのにお気づきでしょうか…。 構成銘柄数がわずか5つと、市場縮小が懸念されるインフラファンドです。 短期チャートは「値下げ祭り」の様相 ついに利回りが10%を超えるファンドも 「配当込み」の指数は少しだけ違う景色 再生可能エネルギーに引き続き投資できるか? 短期チャートは「値下げ祭り」の様相当ブログは投信に加え、資産からの配当を重視しています。 資産全体に占めるJリート・インフラファンドの割合は 6%ほどですが、配当額に対しては25%、約4分の1が投資法人(Jリート含)からの定期収入となっていました。なんだかんだで利回りが良いわけです。 では、その価格はというと… たとえば、下記は時価総額が最大のインフラフ

                                                不振のリートを凌駕する不振、インフラファンドを考える - ノギンの泡沫投資日記
                                              • 【防衛軍】テンバしてもロスは1秒未満だからわめくなよ!

                                                761: 名無し 2024/07/03(水) 16:38:50.35 テンバしてもロスは1秒未満だからわめくなよ763: 名無し 2024/07/03(水) 16:41:46.66 >>761 テント横に湧くと岩に邪魔されるから1秒じゃ済まんのだが?🙄762: 名無し 2024/07/03(水) 16:39:55.95 テンバはまぁいいだろ 札わいてからUFOわくまで間があるし764: 名無し 2024/07/03(水) 16:56:21.41 あの岩邪魔だよなほんと意地が悪い765: 名無し 2024/07/03(水) 17:02:34.72 あれは悲鳴嶼さんだから767: 名無し 2024/07/03(水) 17:19:00.52 毎回猛攻外で捨て身テンバする人間片手バトを永久BLに入れたわ カン直だしヒューザ装備してるしホント救いようがないアホ769: 名無し 2024/07/03

                                                • 週課ってそんなにあるか? 万 ピラ 偽真 試練 後なんだっけ?

                                                  298: 名無し 2024/07/03(水) 19:02:41.06 週課ってそんなにあるか? 万 ピラ 偽真 試練 後なんだっけ?305: 名無し 2024/07/03(水) 19:09:14.24 >>298 パニ フィットネス 代筆家 ブートキャンプふくびき回収 アスタルジア結晶とプレゼント交換 試練消化 タロット屋で銀パック まちかどおひねり ジュレの樽 達人クエ308: 名無し 2024/07/03(水) 19:21:47.00 >>305 フィットネス 代筆家 この2つは持ち越しても何も問題ないけどなぁ311: 名無し 2024/07/03(水) 19:23:23.26 >>308 それ錬金石だけやればよくなーい? 他のは時間の無駄っしょ314: 名無し 2024/07/03(水) 19:25:38.32 >>311 暇な時にまとめて2週分とかしてる その週にやる必要もないしね

                                                  • 部下を伸ばす上司がやっている、適切な「お膳立て」の重要性 営業のプロが教える、成長スピードを上げる環境づくりのコツ

                                                    営業力を上げるノウハウを詰め込んだ『無敗営業』などの著者であるTORiX代表取締役の高橋浩一氏が、「若手をブレイクスルーさせる育て方」というテーマで講演を行いました。本記事では、上司から部下に対する適切な「お膳立て」の重要性を語ります。 前回の記事はこちら 「お客さまからのフィードバックを得やすい状態」を作るためには 高橋浩一氏:「お客さまからのフィードバックを得やすい状態」を作ると成長スピードは上がるんですが、なにも(「上司が教えない会社」で有名な)ネッツトヨタ南国さんをそのままマネするだけが道ではありません。いろんなやり方があります。 例えば「同行の際にヒアリング」。マネージャーが同行している商談で、「当社に対してポジティブに思った瞬間」をマネージャーからお客さまに聞くということです。平たく言うと、お客さまから褒めてもらうということですね。 ただ、メンバーが自分でお客さまに「うちのこと

                                                      部下を伸ばす上司がやっている、適切な「お膳立て」の重要性 営業のプロが教える、成長スピードを上げる環境づくりのコツ
                                                    • バズワード化する「人的資本経営」、組織での推進を妨げる“3つの猿”とは

                                                      立命館大学経営学部卒業後、国内独立系コンサルティングファームにて、中長期成長戦略策定、新規事業戦略立案、財務/事業DD、幹部育成研修、事業譲渡や債権放棄を含むターンアラウンドなど企業変革を支援。2021年フロンティア・マネジメントに参画後、企業価値戦略部にて、気候変動経営、脱炭素戦略、人的資本経営などサステナビリティ経営の戦略構想から実行プラン検討及び開示まで、企業価値向上を支援。ISO30414 リードコンサルタント/アセッサー、IPO・内部統制実務士。 企業サバイバル最前線 金融、電機、小売、外食、運輸、不動産……グローバル競争やビジネス構造の変化により、 あらゆる業界で企業の生き残り競争が激化している。そこにふりかかった新型コロナ禍は、 企業に根本的なビジネスモデルの見直しを迫っている。羅針盤のない「ニューノーマル時代」 をサバイバルするために、企業関係者はどうすればいいのか。事業再

                                                        バズワード化する「人的資本経営」、組織での推進を妨げる“3つの猿”とは
                                                      • 技術者不足が深刻になる10年後の半導体産業

                                                        技術者不足が深刻になる10年後の半導体産業:福田昭のデバイス通信(465) ECTC現地レポート(3)(1/3 ページ) 「ECTC 2024」のプレナリーセッションの最終日(2024年5月31日)には、半導体業界の人材育成に関するパネル討論が行われた。その中からいくつかの講演を紹介する。 最終日のプレナリーセッションは技術者の育成がテーマ 半導体のパッケージ技術とはんだ付け技術の研究開発成果を披露する国際学会「The 2024 IEEE 74th Electronic Components and Technology Conference」(略称は「ECTC 2024」)が2024年5月28日~31日(現地時間)に米国コロラド州デンバーのガイロードロッキーズリゾートアンドコンベンションセンター(Gaylord Rockies Resort & Convention Center)で開催

                                                          技術者不足が深刻になる10年後の半導体産業
                                                        • マネーフォワード辻庸介CEOが推す「共通言語」となる必読本

                                                          家計簿アプリやクラウド会計ソフトを中心に事業を展開し、急成長を続けているマネーフォワード。創業者の辻庸介さんは読書家で、同社のリーダー研修で自ら選んだ本をすすめています。同社の人材育成・研修の責任者を務める竹内富貴・Talent Growth部部長に、本を活用した人材育成の取り組みを3回にわたって聞く連載、第2回。 第1回 「マネーフォワード 本からの学びを最大限に生かす人材育成法」 リーダーが押さえたいポイントを網羅 研修に本をフル活用している当社の施策の中でも、特に力を入れているのが「Leadership Forward Program(LFP)」という5カ月間におよぶリーダー研修です。 マネジメント初心者やマネジャー候補者を対象とした「Basics」と、ある程度マネジメント経験を積んだメンバーが対象の「Advanced」の2段階で実施していますが、いずれにおいてもCEO(最高経営責任

                                                            マネーフォワード辻庸介CEOが推す「共通言語」となる必読本
                                                          • 上司ではなく親方。人材が育つための徒弟制度。

                                                            「人材育成」は多くの組織が抱える重要課題のひとつではないでしょうか。 今回のAgendでは、宮大工の徒弟制度からヒントを得て「上司・部下ではなく、親方が弟子を持つ」という独特な人材育成システムを導入している株式会社ソニックガーデンの倉貫さんにインタビューさせていただきました。 上司と親方の違い、徒弟制度でどんなふうに人材育成をすることができるのか等、とても興味深いお話をお聞きできましたので、人材育成やミドルマネージャーの役割についてヒントが得られる記事になっていると思います。ぜひ、最後の「まとめ」までお読みください。 株式会社ソニックガーデン創業者、代表取締役社長。株式会社クラシコム社外取締役。 大手SIerにて経験を積んだのち、社内ベンチャーを立ち上げる。2011年にMBOを行い、株式会社ソニックガーデン設立。月額定額&成果契約で顧問サービスを提供する「納品のない受託開発」を展開。著書に

                                                              上司ではなく親方。人材が育つための徒弟制度。
                                                            • 「毎日のドリル」~小学1年生時代恐ろしいほどモチベを上げたアプリ - 分かってみればどうということはない

                                                              子供には賢くなってもらいたい! 親が言わなくても自分から勉強するようになってもらいたい! と思うのが親の心でゴザイマス。 勿論世の中そんなにうまくいくわけもなく、子供は当然気に入ったことしかやらないしドリルなぞやりなさい!と強制的にやらせようとするとすぐにだらけるし、ぶーぶー不満をたれるものです。 で、とある本屋でアプリと連動するドリルがあるというのでやってみたところ 暇させあればドリルをやるようになりました(*o*) そのアプリというのはこの「毎日のドリル」 毎日のドリル 勉強が楽しくどんどん進む! GAKKEN CO.,LTD 教育 無料 ドリルをやることでキャラを成長させていく育成アプリです。 システムとしては ドリルをやってアプリに結果を記録するとキャラのエサがもらえる。 エサをキャラに与えると、キャラが秘密を話してくれたり、得意技を見せたり、部屋の装飾がかっこよくなったりする。

                                                                「毎日のドリル」~小学1年生時代恐ろしいほどモチベを上げたアプリ - 分かってみればどうということはない
                                                              • タクシーは3時間待ち──地方の深刻な人手不足は「むしろ勝機」 地銀9行が手を組み、何を仕掛けるのか

                                                                【注目】ITmedia デジタル戦略EXPO 2024夏 開催決定! 生成AIでデジタル戦略はこう変わる AI研究者が語る「一歩先の未来」 【開催期間】2024年7月9日(火)~7月28日(日) 【視聴】無料 【視聴方法】こちらより事前登録 【概要】元・東京大学松尾研究室、今井翔太氏が登壇。 生成AIは人類史上最大級の技術革命である。ただし現状、生成AI技術のあまりの発展の速さは、むしろ企業での活用を妨げている感すらある。AI研究者の視点から語る、生成AI×デジタル戦略の未来とは――。 レストランで注文しても、料理の提供まで1時間かかる。タクシーに乗ろうにも、当日の呼び出しでは3時間待ちを覚悟しなければならない。いずれも深刻な人手不足によるものだ。ベンチャーキャピタル(以下、VC)のUB Ventures(東京都千代田区)で代表を務める岩澤脩氏が地方都市で実際に経験した実話である。 こうし

                                                                  タクシーは3時間待ち──地方の深刻な人手不足は「むしろ勝機」 地銀9行が手を組み、何を仕掛けるのか
                                                                • これからのSmartHRの話をしよう─資金調達を経て目指したい、業務効率化の先の世界|株式会社SmartHR

                                                                  こんにちは。SmartHR CEOの芹澤です。 先日シリーズEラウンド実施の記者会見を行い、SmartHRの新プロダクトや事業のこれからについてお話ししました。 おかげさまで多くの反響をいただきましたが、今回の一連の会見ではSmartHRが「なぜ」このような領域で事業展開をしているのかはお伝えできなかったので、この note でその辺りについて詳しく書きたいと思います。 僕たちの新しいプロダクト会見では今後の事業展開として「人事労務領域」「情シス領域」「従業員領域」「プラットフォーム領域」におけるプロダクト開発について話しました。まずはそれぞれの領域について、開発の背景や狙いをご説明します。 最初は人事労務領域。SmartHRが祖業とする領域ですが、プロダクトローンチから8年がたった今もなお、テクノロジーによる効率化の余地が多く残されています。新プロダクトとして発表した「勤怠管理」(※1)

                                                                    これからのSmartHRの話をしよう─資金調達を経て目指したい、業務効率化の先の世界|株式会社SmartHR
                                                                  • ただの「市場」ではない...中国EV企業を産油国が喜んで受け入れる本当の理由

                                                                    カタールの首都ドーハで開かれたモーターショーでは、中国製の高級EVが注目を浴びた CHRISTOPHER PIKEーBLOOMBERG/GETTY IMAGES <中東の湾岸諸国は、2030年までに域内のEV使用を6倍に増やす計画。国外に活路を求める中国EVとはウィンウィンだが、産油国側には「EV輸出国になりたい」との思惑もある> 世界が二酸化炭素(CO2)排出ゼロを目指すなか、電気自動車(EV)産業は急成長を遂げている。高度な技術と膨大な生産能力を誇る中国のEVメーカーは急速に輸出を拡大。昨年は前年比99.1%増の100万台超のEVを国外に送り出した。 その中国企業がいま秋波を送っているのが湾岸諸国だ。脱化石燃料の流れをにらんで将来に備える豊かな産油国には巨大なEV市場が形成されつつある。需要の高まりに伴い、中国企業の存在感も高まり、クリーンエネルギー分野における中国と湾岸諸国のパートナ

                                                                      ただの「市場」ではない...中国EV企業を産油国が喜んで受け入れる本当の理由
                                                                    • おねえちゃんもお庭タイム。 - 【子猫】ちょこの育成記

                                                                      こんにちは☼ めちゃ激熱な東京でございます。 土曜日からプール開きをしまして、 姉妹ともども仲良くあそんでおります。 さて本日は「おねえちゃんもお庭タイム。」をお送りいたします。 おねえちゃんもお庭タイム。 「あちゅい。」 ややぬれおねえちゃん。 「ったくぅーいもうとちゃんってばあたちのことよばにゃいでよ。」 おねえちゃんも一緒ということで。 「いやまぁーほどよくちゅめたくていいんだけどー」 「ちゅ~るってのはもってきたぁ?」 お外で食べるちゅーるもよきでした。 「またおしょとでっしゅ。」 そして今朝もプールです。 「はやくうごきたいわねぇ。」 もう少しで隙間うめるやつとどきますから。 「ひぃーちゅかれた。」 夏の暑さでお疲れモード。 「やっぱ日差しちゅかれるわよね。」 ほんとに。よりによってお庭直射日光なので ママもげろ疲れです。 それでは、寝る前のちゅーるを食べてご満悦なおねえちゃんで

                                                                        おねえちゃんもお庭タイム。 - 【子猫】ちょこの育成記
                                                                      1